开发性金融与健康财政的和谐发展

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页数:353
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出版时间:2010-5
价格:58.00元
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isbn号码:9787505892101
丛书系列:
图书标签:
  • 开发性金融
  • 健康财政
  • 财政政策
  • 金融政策
  • 经济发展
  • 可持续发展
  • 公共财政
  • 金融创新
  • 区域经济
  • 高质量发展
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具体描述

《开发性金融与健康财政的和谐发展》是财政部财政科学研究所接受国家开发银行的委托,于2006年启动的科研项目《开发性金融与健康财政的和谐发展》的研究成果。在当前的经济运行环境中,我国各级政府财政健康程度的现实情况如何,政策性较强的开发性金融如何发挥积极有效的配合作用,是宏观经济发展和财政政策研究关注的重要问题。实现开发性金融与健康财政的和谐发展,既是我国经济安全甚至政治安全的重要内容,也是我国政府驾驭市场经济能力的重要体现。

好的,这是一本名为《全球化浪潮下的供应链韧性与数字转型》的图书简介,内容详实,旨在全面探讨当前全球经济格局中供应链管理的前沿挑战与未来机遇。 --- 《全球化浪潮下的供应链韧性与数字转型》 内容简介 在全球化进程遭遇逆风、地缘政治风险加剧、气候变化挑战日益严峻的复杂背景下,传统供应链模式正面临前所未有的压力。各国政府、跨国企业乃至中小企业,无不将“供应链韧性”(Supply Chain Resilience)提升至战略决策的核心地位。本书深入剖析了塑造当代全球供应链格局的关键驱动力,并系统阐述了如何通过数字化转型实现供应链的结构性优化与风险抵御能力的根本性提升。 本书并非停留在理论探讨,而是基于对数十个行业(包括高端制造、生命科学、快速消费品和高科技电子等)的深度案例分析,提炼出在“黑天鹅”与“灰犀牛”事件频发的时代背景下,构建可持续、高效、敏捷供应链的实操路径。 第一部分:全球供应链的结构性重塑与风险图谱 本部分首先界定了“韧性供应链”的内涵与外延,指出其区别于传统效率优先模式的关键特征——多目标优化(效率、成本、可持续性、可靠性)。 1. 全球化“再平衡”的驱动力: 我们详细分析了逆全球化(Deglobalization)与近岸化/友岸化(Nearshoring/Friendshoring)趋势背后的经济逻辑与政治考量。探讨了关税壁垒、贸易摩擦、以及关键资源(如稀土、半导体)的战略控制如何迫使企业重新审视全球产能布局。着重分析了“中国+N”战略下的区域化集群效应,以及对传统“一国独大”供应源的替代性布局研究。 2. 风险的量化与情景规划: 本书提出了一个多维度的供应链风险评估框架,涵盖了宏观经济风险(通胀、汇率波动)、地缘政治风险(制裁、冲突)、运营风险(劳动力短缺、质量控制)以及环境风险(气候灾害、法规遵从)。尤其侧重于系统性风险的识别——即单一中断如何通过复杂的网络效应迅速扩散,造成全球性的连锁反应。我们提供了基于压力测试模型的工具,帮助企业量化不同中断情景下的潜在损失与恢复时间。 3. 可持续性作为新的韧性基石: 环境、社会和治理(ESG)不再是合规负担,而是韧性的内在要求。本章深入探讨了如何将碳足迹追踪、循环经济原则嵌入到供应链的每一个环节,从原材料采购到最终产品回收。分析了欧盟《企业可持续发展尽职调查指令》(CSDDD)等新兴法规对全球供应商治理提出的挑战,以及如何利用技术实现供应链的透明化“绿色审计”。 第二部分:数字化驱动的敏捷供应链转型 韧性不是静态的防御,而是动态的适应。本部分聚焦于如何利用前沿数字技术,将供应链从“被动响应”转变为“主动预测与自我修复”。 4. 工业物联网(IIoT)与实时可见性: 我们详细阐述了如何部署传感器、RFID和边缘计算,实现对物理资产、库存水平和运输状态的端到端实时可见性。讨论了数据孤岛的打破,以及如何在跨组织边界内实现数据安全共享的信任机制构建。分析了“数字孪生”(Digital Twin)技术在模拟生产线中断、优化库存分布和进行预见性维护中的实际应用案例。 5. 人工智能与预测性决策引擎: 本书将人工智能视为韧性转型的核心驱动力。重点介绍了机器学习模型在需求预测精度上的突破,以及如何利用深度学习模型处理非结构化数据(如新闻舆情、天气预警)以提前识别潜在中断。此外,探讨了AI在动态路径规划和自动化采购决策中的应用,使供应链能够对市场信号做出毫秒级的响应。 6. 区块链技术:重塑信任与追溯能力: 本章重点剖析了区块链在解决供应链透明度与信任赤字方面的潜力。不仅限于金融结算,更关注其在原产地证明、知识产权保护和药品追溯中的应用。详细比较了不同区块链架构(联盟链与公有链)在供应链场景下的适用性,并提出了构建多方参与的供应链数据共享平台的实施路线图。 7. 自动化与柔性制造的集成: 探讨了机器人流程自动化(RPA)如何优化后台流程(如订单处理、文档流转),以及更先进的柔性制造系统(如3D打印/增材制造)如何实现按需生产和本地化制造,从而大幅缩短物理交付周期,应对突发的需求激增或供应短缺。 第三部分:组织变革与人才战略 技术和战略的成功落地,最终取决于组织的适应能力和人才储备。 8. 跨职能协作与敏捷组织设计: 韧性供应链要求打破传统的职能壁垒。本部分提出了构建跨职能的“供应链作战室”模型,强调业务、IT、采购、制造和财务部门的深度融合。分析了敏捷项目管理方法在供应链优化项目中的移植与应用。 9. 供应链人才的技能重塑: 随着数据和自动化成为主流,对供应链专业人员的要求已从传统的物流管理转向数据科学、风险建模和复杂系统思维。本书为企业提供了设计未来供应链人才培养体系的框架,包括引进数据科学家与运营专家的融合策略,以及持续学习平台的构建。 结论:迈向自适应的生态系统 全书最后总结,未来的供应链将不再是线性的链条,而是互联互通、自我学习、快速重构的生态系统。成功的企业将是那些能够将技术投资、风险文化和组织敏捷性深度融合的企业。本书旨在为高层管理者、供应链总监、战略规划师以及相关研究人员,提供一套全面、前瞻且极具操作性的指南,以驾驭当前复杂多变的全球商业环境。 --- 关键词: 供应链韧性、数字化转型、地缘政治风险、ESG、工业物联网、人工智能预测、区块链追溯、近岸化、柔性制造、系统性风险。

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