县委书记如何认识县情

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出版者:
作者:黄道功
出品人:
页数:237
译者:
出版时间:2010-4
价格:38.00元
装帧:
isbn号码:9787509901175
丛书系列:
图书标签:
  • 政治读本
  • 县委书记
  • 从政
  • 县情调研
  • 县委书记
  • 地方治理
  • 基层政治
  • 政策制定
  • 乡村振兴
  • 中国政治
  • 政府管理
  • 领导力
  • 发展战略
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具体描述

《县委书记如何认识县情:以河南省兰考县为例》主要内容:党中央高度重视选拔和培养县委书记,专门出台《关于加强县委书记队伍建设的若干规定》,明确提出要把最优秀、最合适的干部选配到最需要的县委领导班子担任班长。要把加强县委书记队伍建设作为全国干部工作的一项战略重点工程来抓,坚持德才兼备、以德为先,坚持好中选优,努力提高县委书记的素质和能力,为推动科学发展、实现党和国家长治久安打牢干部基础。中共中央政治局委员、中央组织部部长李源潮将县委书记职能和作用作了明确的定位:处于农村工作第一线,是党的农村政策的实施者,是推进农村制度建设、发展现代农业和农村社会事业的组织者,对推进农村改革发展负有直接而重大的领导责任。

《执掌一方:基层领导者的县域洞察与实践》 引言: 在一个幅员辽阔、社会结构多元的国家,县域是连接国家与最基层民众的桥梁,是经济社会发展的重要基础单元。而在这张纵横交错的治理网络中,县委书记作为县域发展的第一责任人,肩负着引领一方、服务万民的重任。如何深入、准确地认识和把握县情,是每一位执掌一方的领导者必须面对的时代课题。本书并非一本教条式的理论说教,而是一部充满实践智慧的探索之作。它不提供现成的答案,而是引导读者去发现问题、分析问题、最终解决问题的能力。我们力求从更广阔的视角、更深刻的维度,剖析县域发展的内在逻辑,探寻基层治理的艺术,为所有志在基层、服务人民的领导者提供一份宝贵的参考与启迪。 第一章:拨开迷雾,洞悉县域的“形”与“神” 认识县情,首要的是要能够透过现象看本质,识别县域的“形”与“神”。“形”即县域的外在特征,是看得见、摸得着的实在。这包括但不限于: 地理人文的烙印: 每一个县域都拥有其独特的地理环境,这决定了其自然资源禀赋、气候特点、交通区位优势,进而影响了产业结构、人口分布甚至居民的生活习惯。是依山傍水,还是地处平原?是交通枢纽,还是边远地区?是历史文化名城,还是新兴工业区?这些地理和人文的烙印,是理解一个县域的基石。例如,一个地处山区、土地贫瘠的县,其发展思路必然不能照搬沿海发达地区,而需要因地制宜,探索生态旅游、特色农业等可持续发展之路。 经济结构的脉络: 县域经济是国民经济的有机组成部分,其结构直接关系到县域的活力和可持续性。我们需要梳理清晰县域的主导产业是什么?产业集群发展情况如何?产业的上下游联系是否紧密?是否存在“一业独大”或产业空心化的风险?新兴产业的培育情况如何?就业结构、居民收入水平、财政收入状况等,都是衡量经济活力的重要指标。例如,一个以传统农业为主的县,需要思考如何通过科技赋能、品牌建设,提升农产品附加值,发展农产品深加工,以及培育乡村旅游、农村电商等新业态。 社会民生的画卷: 县域承载着亿万民众的幸福生活,社会民生是衡量执政成效的关键标尺。我们需要关注人口结构,如老龄化、城镇化率、人口流动趋势;关注教育、医疗、文化、就业、社会保障等公共服务的供给水平和可及性;关注城乡居民的收入差距、消费水平、生活品质;关注社会治安、环境卫生、基层治理的有效性。例如,一个人口老龄化严重的县,需要在养老服务、医疗保障、老年人就业等方面投入更多精力,构建更加完善的养老服务体系。 而“神”则更为抽象,它关乎县域的精神气质、内在驱动力、发展潜力和潜在风险。它需要我们深入挖掘: 文化基因与精神特质: 每一个县域都有其独特的历史文化积淀,形成了独具特色的文化基因和精神特质。是热情好客、淳朴善良,还是勤劳智慧、敢闯敢拼?是崇文尚武,还是注重传承?这种精神特质,是凝聚人心、激发活力的重要源泉。例如,一个拥有悠久耕读传统的县,可以挖掘和传承其优秀文化,将其融入教育、人才培养和乡村振兴中。 发展动力与制约因素: 县域发展并非一成不变,其动力机制和制约因素是动态变化的。我们需要识别驱动县域发展的核心引擎是什么?是政策扶持、区位优势,还是创新创业的活力?同时,也要敏锐地发现制约县域发展的瓶颈,是交通不便、人才匮乏,还是环境污染、体制僵化?识别这些关键点,是制定发展策略的前提。 潜在的风险与挑战: 任何一个县域都存在潜在的风险与挑战,包括经济风险(如债务、产业衰退)、社会风险(如群体性事件、矛盾纠纷)、环境风险(如自然灾害、污染)、政治风险(如干部腐败、政策执行不力)等。只有充分预判和识别这些风险,才能未雨绸缪,有效化解。 各方力量的博弈与协同: 县域的发展离不开各方力量的参与,包括政府、企业、社会组织、村民、甚至外部投资者。我们需要理解这些力量之间的关系,是相互支持、协同发展,还是相互博弈、利益冲突?如何有效整合各方资源,形成发展合力,是基层领导者必须掌握的艺术。 第二章:解剖麻雀,深挖基层发展的“根”与“脉” 在对县域的“形”与“神”有了初步认识后,更深层次的洞察需要我们“解剖麻雀”,深入挖掘基层发展的“根”与“脉”。这涉及对县域内部结构性问题的理解,以及对发展逻辑的把握。 产业根基的优劣势分析: 深入分析县域现有产业的生命力、竞争力、附加值和可持续性。是初级加工业为主,还是拥有高新技术产业?产业的品牌影响力如何?是否存在过度依赖资源或低端劳动力的现象?我们还需要前瞻性地研究新兴产业的趋势,判断哪些领域适合县域发展,并具备培育潜力和竞争优势。例如,一个以煤炭、钢铁为支柱产业的县,在面临能源结构调整和环保压力时,需要积极探索发展新能源、新材料、环保产业等,实现产业的转型升级。 人才流动的格局与吸附力: 人才是发展的核心驱动力。我们需要关注县域人才的存量与增量,即现有人才的结构、技能水平、流失率,以及吸引外部人才的能力。是人才净流出,还是能够吸引和留住高素质人才?人才的发展环境如何?教育、医疗、文化等配套设施对人才的吸引力如何?只有优化人才发展环境,才能为县域发展注入源源不断的活力。 城乡发展的差距与联动: 城乡发展不平衡是基层治理的长期挑战。需要深入分析城乡在基础设施、公共服务、产业发展、居民收入等方面的差距,以及城乡之间的联动关系。是城乡割裂,还是能够形成良性互动?如何通过乡村振兴战略,缩小城乡差距,实现城乡融合发展?例如,通过发展乡村旅游、特色农业,带动农民增收,吸引城市居民到乡村消费和休闲,促进城乡要素的自由流动。 基层治理的效能与挑战: 基层治理是国家治理体系的“最后一公里”。需要评估基层政府的行政效率、服务能力、廉洁度、创新能力,以及基层群众的参与度和满意度。是否存在“中梗阻”现象?基层干部队伍的素质和作风如何?如何有效化解基层矛盾,维护社会稳定?例如,通过深化“放管服”改革,优化营商环境,提高政府服务效率,增强基层组织的公信力和执行力。 生态环境的承载力与保护: 发展与保护的关系日益凸显。需要评估县域的生态环境质量,包括空气、水、土壤等,以及其承载能力。如何在发展经济的同时,有效保护生态环境,实现绿色可持续发展?是否存在环境污染、资源枯竭等风险?例如,一个以旅游业为主的县,需要将生态环境保护置于突出位置,加强对旅游资源的保护和合理开发,避免“竭泽而渔”。 第三章:拨云见日,把握县域发展的“势”与“道” 认识县情,最终是为了更好地指导实践,把握县域发展的“势”与“道”。“势”是指发展的趋势和规律,而“道”则是指发展的方向和根本原则。 顺势而为,把握发展大势: 县域的发展离不开宏观政策导向和时代发展潮流。我们需要紧密关注国家和区域发展战略,如乡村振兴、区域协调发展、双碳目标等,将县域发展融入其中,借势发展。同时,也要洞察产业发展的新趋势、技术进步的新动向、消费需求的新变化,积极捕捉发展机遇。例如,在国家大力发展数字经济的背景下,县域可以思考如何利用大数据、人工智能等技术,赋能传统产业,发展数字农业、智慧医疗等新业态。 因势利导,破解发展难题: 县域发展过程中必然会遇到各种困难和挑战。需要运用科学的方法,分析问题的根源,寻找破解之道。这需要我们既要有战略眼光,能够看到长远,也要有战术智慧,能够解决眼前的问题。例如,面对招商引资难的问题,不能仅仅依靠政策优惠,而要深入分析营商环境、产业配套、人才吸引力等方面存在的问题,从根本上提升县域的吸引力。 以人为本,回归发展初心: 县域发展的最终目的是为了人民。一切决策和行动,都应以增进人民福祉为出发点和落脚点。需要关注民生改善,提高公共服务水平,解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题。同时,也要尊重民意,凝聚民智,让人民群众共享发展成果。例如,在制定城镇化规划时,要充分考虑农民的住房、就业、社会保障等问题,保障他们的合法权益。 久久为功,坚持战略定力: 县域发展是一个长期而艰巨的任务,不可能一蹴而就。需要保持战略定力,坚持一张蓝图绘到底,不为短期利益所动摇,不为一时困难所吓倒。需要制定清晰的发展目标和实施路径,并持之以恒地推进。例如,一个县域如果确立了生态旅游的发展目标,就需要在环境保护、基础设施建设、品牌推广等方面持续投入,不能因为短期的经济效益而牺牲长远的生态价值。 在实践中学习,在反思中进步: 认识县情并非一成不变的静态认知,而是一个动态的学习和实践过程。基层领导者需要在日常工作中,不断学习、不断观察、不断思考,从成功经验中总结规律,从失败教训中吸取智慧。通过深入基层、深入群众,了解真实情况,发现真实问题,才能不断加深对县情的认识,提升执政能力。 结语: 县委书记如何认识县情,是一个永恒的课题,也是一项需要终生学习的艺术。本书旨在提供一个思考的框架,一个探索的路径,而非一套标准答案。每一个县域都是一个独特的生命体,其发展之路也各不相同。唯有胸怀全局,深入基层,勤于思考,勇于实践,才能真正洞悉县情,把握发展大势,带领一方人民走向更加美好的未来。这是一种使命,更是一种担当。

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读后感

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初读这本书的目录结构时,我立刻被其逻辑的严密性所折服。它并非采用传统意义上那种“理论—实践”的线性叙事,而是构建了一个多维度的分析框架,其脉络清晰得如同精密的仪器图纸。首先,它似乎从宏观的历史沿革入手,追溯了某一区域社会经济结构演变的深层动因,这部分铺陈得极为扎实,引用的数据和案例都具有很强的说服力,为后续的分析打下了坚实的地基。接着,章节的过渡自然地将视角聚焦于具体部门的职能协调与资源配置,这里笔锋一转,开始探讨不同利益主体之间的博弈与平衡艺术,语言风格变得更为锐利和务实,少了几分书面语的冗余,多了现场的烟火气。最让我感到惊喜的是其对“非正式组织”和“地方文化惯性”的剖析,这部分内容往往是官方报告中容易被忽略的“隐形力量”,但作者却用极大的篇幅去解构它们如何潜移默化地影响着决策的落地与推行,这种深入肌理的洞察力,展现了作者对地方治理复杂性的深刻认知,让人在阅读中不断进行自我修正和深度思考。

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从阅读的整体感受来看,这本书仿佛是一份精心准备的、跨越数年的田野调查报告的精华提炼。它散发着一种独特的“气场”,这种气场并非源于对权力的歌颂,而是源于对规则与现实之间张力的深刻洞察。每一次阅读的间隙,合上书本,我总会不自觉地审视自己周围的环境,思考那些习以为常的社会现象背后,是否存在着本书所揭示的某种结构性逻辑在起作用。这本书没有提供一套放之四海而皆准的“万能钥匙”,相反,它反复强调的是“情境依存性”——即任何治理策略都必须深深植根于特定的地理、历史和人文土壤之中。这使得这本书的价值超越了一般的管理学著作,更像是一份关于如何在特定复杂系统中进行有效沟通、资源整合和风险规避的“生存指南”。它培养的不是机械的执行者,而是能够穿透表象、洞察本质的思考者,其影响是深远且潜移默化的。

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这本书的装帧设计给我留下了极为深刻的印象。那种朴实中透着坚韧的封面材质,触感粗粝却又带着一种不易察觉的温暖,仿佛在诉说着基层工作的艰辛与重量。色彩的运用也十分考究,主色调沉稳的深蓝与点缀其间的暗红色,构筑了一种严肃而又不失活力的视觉基调。特别是书名和作者姓名的排版,在留白的处理上极为克制,使得整体视觉感受既大气又不至于显得空泛,透露出一种老派的、对内容本身极度自信的专业态度。内页的纸张选择,选用的是那种适合长时间阅读的米黄色,减少了油墨反光的刺激,保护了读者的视力,这种对细节的关注,无疑提升了阅读体验的舒适度。翻阅之间,能感受到装帧师对“内容为王”的深刻理解,他们没有采用时下流行的花哨设计,而是用最扎实的工艺,为这部可能内容厚重的作品穿上了一件恰如其分的“外衣”。这本实体书本身,就是一件值得收藏的物件,它不仅仅是信息的载体,更像是一件经过时间打磨的工具,预示着其内部承载的知识体系的系统性和实用性。

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我特别欣赏作者在处理争议性话题时所展现出的那种冷静而富有同理心的笔触。在探讨一些涉及资源再分配或利益冲突的敏感议题时,这本书并没有采取简单的“好人”与“坏人”的二元对立叙事模式,这是一种非常成熟的写作态度。它更倾向于还原事件发生的完整背景,细致地分析每一步决策背后的驱动逻辑,以及决策链条上不同层级所面临的约束条件和潜在风险。比如,在描述某项重大基础设施建设前期调研与论证的过程时,作者没有急于批判决策的滞后性,而是用相当篇幅去描绘了当时地方财政的真实压力、上级部门的期望指标,以及民间诉求的多元化冲突,使得读者能够真正站在决策者的位置上去体验那种“左右为难”的困境。这种“理解但不盲从,分析但不审判”的立场,极大地提升了本书的思想深度,它教导的不是如何“指责”,而是如何去“理解”复杂现实的成因,这种价值导向非常积极,也更具长远的指导意义。

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这本书的语言风格呈现出一种罕见的二元性,这使得它的受众群体得以拓宽,既能满足专业人士对深度文本的需求,也能让非专业背景的读者感到亲切。前半部分,尤其是对政策制定背景的描述,用词精准、句式结构复杂而严谨,充满了学术研究的规范性,例如对特定历史时期政策工具箱的细致分类和功能界定,读起来需要放慢速度,反复咀嚼才能完全领会其内涵的精妙。然而,一旦进入到具体案例的陈述环节,叙事语调立刻发生了戏剧性的转变。作者似乎从一个高高在上的观察者,瞬间化身为亲历者,描述现场的对话和决策会议的场景时,语气变得简洁有力,甚至带着一种特有的幽默感和自嘲,使得那些原本枯燥的行政流程变得生动起来,如同在听一位经验丰富的老前辈在茶余饭后,不经意间透露出的“独家秘笈”,这种叙事上的松弛与张弛有度,极大地调动了读者的阅读热情,让人完全无法抗拒地想知道“接下来发生了什么”。

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同门师兄黄道功所赠著作。

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