具体描述
2006年，按照党中央和人事部的精神与部署，中国社会科学院结合自身情况，分期对全院管理干部进行“公共管理核心内容培训”，截至2008年上半年，共培训864人。《中国社会科学院管理干部公共管理核心内容培训文选》是对中国社会科学院这轮管理干部培训的一个认真总结，也是培训成果的结晶，它可以使培训成果通过受训人员对培训内容和我院管理工作的思考，以文字的形式呈现出来，保留下去，对今后的培训工作，尤其是管理干部的培训工作，起到重要的启发和借鉴作用。《中国社会科学院管理干部公共管理核心内容培训文选》的内容涉及管理工作的方方面面，理论联系实际，不但比较具体，而且具有一定的深度和专业性，其中的有关经验和建议，以及对管理工作中一些问题的分析和探讨，都可以供读者进行参考和交流。
现代管理学前沿与中国特色：跨学科视野下的治理实践探索 本书聚焦于全球化背景下，现代管理理论的最新发展及其在中国语境下的本土化实践与创新。 在全球化浪潮和信息技术飞速迭代的今天，传统的组织管理模式正面临前所未有的挑战。本册文选汇集了来自不同学科背景的重量级学者的最新研究成果与深刻洞察，旨在为各级管理者和政策制定者提供一个前瞻性的、跨学科的理论框架和实操工具。我们力图超越单一维度的职能管理视角，深入探讨在复杂多变的社会环境中，如何构建更具韧性、效率和公平性的治理体系。 第一部分：宏观治理体系的演进与重塑 本部分着眼于国家治理体系和治理能力的现代化这一宏大命题，结合中国特色社会主义实践，剖析全球公共管理领域的新趋势。 1. 新公共服务（NPS）与价值共创：超越“客户”概念 传统的公共管理往往将公民视为被动接受服务的“客户”。然而，随着社会契约的深化，本部分强调“新公共服务”（New Public Service, NPS）理论的最新发展。文章深入探讨了如何将公民视为“共同生产者”（Co-producers）或“利益攸关者”（Stakeholders），通过增强市民的参与感和赋权，实现公共价值的最大化。重点分析了数字技术如何赋能这种价值共创过程，包括电子政务的下一代形态——“协同治理平台”的设计原则与成功案例。 2. 危机管理与社会韧性研究 近年来，突发公共卫生事件、自然灾害和全球经济波动，对现代社会治理能力构成了严峻考验。本节集中探讨了“社会韧性”（Societal Resilience）的构建。这不仅仅是灾后重建的物理恢复，更涵盖了社会结构、信息流通、心理适应等多个层面。文选详细分析了跨部门、跨层级的应急联动机制的优化路径，并引入了复杂系统理论（Complexity Theory）来建模和预测社会系统在面对外部冲击时的行为模式，强调预防性治理和预案的动态适应性。 3. 政策执行的“最后一公里”：基于行为科学的视角 政策的制定与执行之间往往存在巨大的鸿沟。本部分引入了行为经济学和行为科学的最新成果，如“助推”（Nudge）理论，来解析政策执行中的“人”的因素。文章探讨了如何通过精妙的机制设计和信息呈现方式，引导基层公务人员和目标群体做出更符合政策目标的决策和行为，从而提高政策的实际效能，避免“好政策变坏执行”的困境。 第二部分：组织变革与人力资源管理的未来图景 本部分将焦点转向组织内部，探讨在知识经济时代，公共部门组织如何进行自我革新，以适应快速变化的需求。 4. 组织学习与知识管理体系的构建 在一个知识不断被淘汰的时代，组织的持续学习能力成为核心竞争力。本书细致阐述了如何将组织学习（Organizational Learning）机制系统化、制度化。内容包括：如何建立有效的知识共享平台、如何激励员工主动反思和分享失败经验（Failure Reporting Systems）、以及如何将外部智力资源有效整合入内部决策流程，实现组织知识存量的动态增长。 5. 公共部门人才发展与激励机制的再设计 传统的公务员晋升体系面临挑战，难以有效激励创新型人才和高技能专业人才。本节深入分析了绩效管理系统的现代化，强调从传统的“控制型”绩效考核转向“发展型”和“赋能型”的绩效对话。同时，探讨了非物质激励的重要性，如职业发展路径的多元化、工作自主权的赋予，以及如何在中国特色的人事制度框架内，构建具有竞争力的薪酬与福利体系，以吸引和留住具备战略眼光的管理人才。 6. 领导力转型：从“命令控制”到“赋能协作” 现代公共管理对领导力的要求已经从传统的科层制下的权威型领导，转向更强调沟通、教练和赋能的协作型领导。本部分提供了多维度的领导力评估模型，并着重探讨了在去中心化趋势下，领导者如何通过建立清晰的愿景和强大的文化认同，来驱动跨部门、跨层级的有效协作，特别是在项目制管理和敏捷治理（Agile Governance）环境下的领导艺术。 第三部分：数字化转型与治理的效能提升 信息技术是重塑现代管理和治理的根本动力。本部分系统梳理了数字化技术在提升公共服务质量和政府效能中的应用与挑战。 7. 大数据驱动的决策支持系统构建 本书详细介绍了如何利用政府积累的海量数据，建立起科学的决策支持系统（DSS）。这不仅包括数据采集、清洗和分析的技术路径，更重要的是，如何将数据洞察转化为可操作的政策建议。重点案例分析了利用地理信息系统（GIS）和统计模型，在城市规划、资源配置和风险预测中的实际应用，强调数据伦理和隐私保护的平衡。 8. 流程再造与服务设计：以用户体验为中心 数字化转型并非简单的“线上化”，而是要求对现有工作流程进行根本性的“流程再造”（Business Process Reengineering）。本节阐述了服务设计（Service Design）思维在公共服务中的引入，强调从用户的视角出发，绘制完整的“用户旅程地图”，识别痛点，并通过技术手段对核心流程进行简化和优化，实现“一网通办”、“无感服务”的治理目标。 9. 电子政务的安全性、可靠性与信任机制 随着政府服务全面上云，信息安全和系统可靠性成为治理体系的生命线。本部分探讨了如何构建适应云计算环境的“零信任”安全架构，以及区块链技术在提升公共记录可信度、优化跨部门数据共享中的应用潜力，旨在为构建一个安全、透明且可信赖的数字政府提供技术和制度层面的支撑。 --- 本书特色： 本书的最大价值在于其深厚的理论基础与中国具体国情的紧密结合。它不仅吸收了西方管理学界关于公共部门改革、组织行为、战略管理的前沿思潮，更重要的是，它聚焦于如何在坚持和发展中国特色社会主义制度的框架下，创造性地运用这些理论工具，解决我国在深化改革进程中遇到的独特管理难题。全书语言严谨，逻辑清晰，案例丰富，为追求卓越绩效和治理现代化的各界人士，提供了系统、深刻的学习资源。
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