《ERP原理与应用教程》全面介绍了ERP的基本原理、计划功能、效益以及实施和应用ERP为企业带来的深层次的变化,并且详细讨论了销售与运营规划和主生产计划的功能及其相关的重要概念和方法,如资源计划、粗能力计划、计划物料清单、可承诺量(ATP)、计划时界和需求时界、最终装配计划以及两级主生产计划等,还介绍了一些重要且实用的概念和方法,如MRP重排假设、反查物料清单、需求反查以及设置安全库存的理论依据等。
此外,《ERP原理与应用教程》还介绍了软件系统的选型、ERP实施和运行管理的方法、国际上广泛使用的ERP实施应用的评估方法以及一个具有典型意义的实施应用案例,讨论了和ERP相关的诸多论题。
《ERP原理与应用教程》可作为高等院校工商管理专业和计算机应用专业的本科生和研究生,包括MBA、EMBA的教材或教学参考书;还可用于企业系统学习ERP知识的培训教材,供企业领导、各级管理人员、ERP实施和应用人员以及从事企业资源计划研究与实践的教师、科研和工程技术人员学习参考。
周玉清,天津大学教授,硕士研究生导师,中国较早从事ERP研究、教学和实践的知名专家。致力于ERP的普及和教育工作,曾任美国四班公司和美国通用系统公司的兼职培训教授和高级实施顾问。
他应邀承担《计算机世界》举办的MRP II系列讲座以及《香港商报》举办的工商管理系列讲座的撰稿工作;与刘伯莹等人合作出版《MRP II/ERP原理与实施》、《解读ERP》、《ERP与企业管理》等多部著作,在报刊和网站发表多篇文章。
由于在企业信息化领域卓有成效的工作和广泛的影响,2004年被ERP世界网评为“影口向中国企业信息化进程的人”,事迹简介收入《谁在影响中国企业管理》一书。
刘伯莹,天津大学教授,硕士研究生导师,中国较早从事ERP研究、教学和实施的知名专家。曾任美国四班公司中国区ERP实施经理和ERP高级实施顾问、美国通用系统公司副总裁和ERP高级实施顾问。
与周玉清等人合作出版多部著作,在报刊和网站发表多篇文章。作为首席顾问曾为百余家企业进行过ERP培训,并成功地指导这些企业的ERP实施。
周强,香港树仁大学会计系助理教授,香港中文大学营运管理学博士,持有中国注册会计师资格证书和美国营运管理协会(APICS)CPIM证书。研究方向为供应链成本管理、供应链信息共享以及绩优制造。
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我尤其喜欢书中关于“数据驱动决策”的章节。作者详细阐述了ERP系统如何收集、处理和分析企业运营数据,以及如何利用这些数据来支持管理者做出更明智的决策。他举例说明了通过对销售数据的分析,企业可以发现哪些产品更受欢迎,哪些营销策略更有效;通过对库存数据的分析,企业可以优化库存水平,降低仓储成本。这种对数据的重视和运用,正是现代企业提升竞争力的关键。
评分这本书的价值远不止于理论知识的传授。作者在每一章的结尾都会设置一些思考题或实践练习,鼓励读者将所学知识应用到实际问题中。虽然我还没有时间去做所有练习,但仅仅是阅读这些题目,就激发了我对ERP在不同应用场景下的思考。我设想,如果能够结合实际工作中的案例来完成这些练习,将会是多么有价值的学习过程。
评分我特别欣赏作者在案例分析部分的严谨和细致。他选取了几个不同行业、不同规模的企业作为研究对象,深入剖析了这些企业在实施ERP过程中遇到的挑战、采取的策略以及最终取得的成效。这些案例并非简单的堆砌,而是经过精心挑选和提炼,能够充分反映ERP在不同场景下的应用特点和优势。作者在分析案例时,不仅关注技术层面,更深入探讨了管理、组织和人员等方面的因素,这让我明白ERP的成功实施并非仅仅是技术问题,更是一个系统性的工程。
评分通过阅读这本书,我不仅掌握了ERP的基本原理和核心概念,更重要的是,我开始能够从一个宏观的视角来审视企业的运营和管理。我学会了如何将企业的各个部门和流程进行整合,如何通过信息系统来优化资源配置,提高运营效率。这种思维方式的转变,是我在这本书中获得的最大的收获之一。它不仅仅是一本技术教程,更是一本提升管理思维的启迪之书。
评分这本书的封面设计给我留下了深刻的印象,简洁而不失专业感,色彩搭配协调,给人一种严谨、值得信赖的阅读体验。当我翻开第一页,那厚实且质感上乘的纸张就传递出一种对知识的尊重。序言部分,作者以一种恳切而充满热情的方式阐述了编写这本书的初衷,我能感受到他对于ERP领域的热爱以及希望将复杂知识清晰传达的决心。他并没有直接抛出枯燥的理论,而是从企业实际运营中遇到的痛点切入,逐步引导读者理解ERP系统的必要性和价值,这种循序渐进的教学方式非常适合我这样初次接触ERP领域的新手。
评分在阅读过程中,我发现这本书的结构安排得非常合理。从基础概念的梳理,到核心模块的详细介绍,再到实际应用的案例分析,层层递进,逻辑清晰。作者在介绍每个模块时,都会先解释该模块在企业中的作用,解决了什么问题,然后再深入讲解其内部的工作原理和流程。这一点让我觉得非常实用,因为我不仅知道了“是什么”,更重要的是理解了“为什么”以及“如何做”。而且,书中穿插的图表和流程图也大大减轻了我的理解负担,它们将抽象的概念具象化,让我在脑海中形成一个清晰的ERP系统运行图。
评分值得一提的是,书中对于ERP实施过程中可能遇到的风险和挑战也有着深入的探讨。作者并没有回避这些问题,而是坦诚地列举了可能存在的困难,并提供了一些应对策略和建议。这让我对ERP项目有了更全面的认识,也为我将来可能参与到类似项目中提供了宝贵的参考。了解这些潜在的风险,有助于我们在项目初期就做好充分的准备,规避不必要的麻烦,从而提高项目成功的几率。
评分在介绍ERP的各个模块时,作者并没有止步于功能的描述,而是深入探讨了不同模块之间的集成性和协同性。他强调了ERP系统作为一个整体的重要性,以及各模块之间信息流动的顺畅如何影响整个企业的运作。这种系统化的思维方式,让我对ERP的理解上升到了一个新的高度,不再是孤立的功能堆砌,而是相互关联、协同运作的有机整体。
评分总而言之,这本书为我打开了一扇通往ERP世界的窗户。它不仅让我对ERP有了系统、全面的认识,更重要的是,它在我的脑海中构建了一个关于企业如何通过信息化手段实现高效运营的清晰蓝图。我强烈推荐给所有希望了解ERP、提升企业管理能力的读者,这本书绝对是一本不容错过的佳作。它让我觉得,学习ERP不再是一件枯燥乏味的事情,而是一次充满探索和启发的旅程。
评分这本书的语言风格也让我印象深刻。作者的文笔流畅,通俗易懂,即使是对于一些比较专业的概念,也能用简洁明了的语言进行解释,避免了过多的专业术语堆砌,使得阅读过程更加轻松愉快。在我遇到一些难以理解的部分时,作者常常会用类比或者生活化的例子来帮助说明,这让学习过程充满乐趣,而不是枯燥的说教。我感觉作者就像一位经验丰富的老师,耐心且细致地引导着我一步步走进ERP的世界。
评分ERP原理讲解比较清晰,是ERP入门的好书。
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