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出版者:人民邮电出版社

作者:阿里夫 (Naeem Arif)

出品人:

页数:470

译者:陈朝庆

出版时间:2013-7-1

价格:CNY 89.00

装帧:平装

isbn号码:9787115307521

丛书系列:

图书标签:

SAP
财务书籍之SAP
财务
FICO
SAP ERP
财务管理
企业资源规划
财务会计
管理会计
ERP系统
财务流程
SAP模块
企业信息化
财务软件

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具体描述

SAP ERP财务：配置与设计(第2版)由浅入深、由易到难地对SAP财务展开了系统的讲解，包括SAP概览、SAP企业结构、SAP ERP财务会计全局设置、新总账、应付账款、应收账款、资产会计、SAP ERP财务中的成本控制、SAP ERP财务的集成、数据迁移、期末结账、SAP ERP财务报告、SAP ERP财务的实施和支持等内容。

通过SAP ERP财务：配置与设计(第2版)，你可以掌握与设计、配置一个SAP ERP财务实现相关的最重要的各种问题，是SAP ERP财务用户必备的参考指南。SAP ERP财务：配置与设计(第2版)是畅销图书的升级版，对内容进行了彻底的更新，帮助读者全面掌握SAP ERP财务：从SAP ERP财务基础知识以及它们是如何集成到SAP环境中的，到新的SAP总账可以如何为用户工作。SAP ERP财务：配置与设计(第2版)是一本非常宝贵的面向流程的实战指南，包括了理解和配置SAP ERP财务系统所必需的各种技能、工具及知识等。

SAP ERP财务：配置与设计(第2版)重点内容：

*SAP企业结构

*SAP ERP财务会计全局设置

*新总账

*应付账款

*应收账款

*资产会计

*SAP ERP财务中的成本控制

*SAP ERP财务的集成

*数据迁移

*期末结账

*SAP ERP财务报告

《企业资源规划（ERP）——现代企业管理的核心引擎》这是一本深入剖析企业资源规划（ERP）系统在现代企业运营中所扮演关键角色的专业著作。本书旨在为读者提供一个全面而系统的视角，理解ERP系统如何整合企业各项核心业务流程，从而提升运营效率、优化资源配置，最终实现可持续的竞争优势。本书内容涵盖：第一部分：ERP系统概览与战略意义 ERP的演进与发展：从早期的MRP（物料需求计划）到MRP II（制造资源计划），再到如今功能强大的ERP系统，我们将追溯ERP技术的发展历程，分析不同阶段的关键技术突破和市场驱动因素。 ERP的核心价值与战略定位：深入探讨ERP系统如何打破企业内部信息孤岛，实现数据的集中化管理和实时共享。阐述ERP系统在提升决策效率、降低运营成本、优化供应链管理、增强客户关系以及实现合规性等方面的战略价值。 ERP系统选择与实施的考量因素：详细分析企业在选择ERP解决方案时需要考虑的关键要素，包括业务需求匹配度、技术架构、供应商能力、总拥有成本（TCO）以及实施风险管理等。第二部分：ERP系统的关键模块与功能解析本部分将聚焦于ERP系统中最为核心的业务模块，对其功能、流程和集成性进行详细解读，为读者构建对ERP系统整体运作的清晰认知。客户关系管理（CRM）：探讨CRM模块如何帮助企业管理客户信息、销售活动、市场营销和客户服务。分析CRM如何通过提升客户满意度和忠诚度，为企业带来持续的业务增长。供应链管理（SCM）：深入解析SCM模块在采购、库存管理、仓储、物流配送和供应商关系管理等方面的功能。阐述SCM如何通过优化供应链的各个环节，降低成本、提高效率并响应市场变化。生产制造管理（MRP/MPS/APS）：重点讲解MRP（物料需求计划）、MPS（主生产计划）以及APS（高级计划与排程）等在生产制造领域的应用。分析这些功能如何支持企业进行有效的生产计划、物料控制和车间管理。项目管理（Project Management）：介绍ERP系统中项目管理模块的功能，包括项目计划、资源分配、成本控制、进度跟踪和风险管理。展示ERP如何支持企业高效地管理各类项目，确保项目成功交付。人力资源管理（HRM）：探讨HRM模块在员工招聘、薪酬福利、绩效管理、培训发展和人才激励等方面的作用。分析HRM如何帮助企业构建高效、专业的人力资源体系。资产管理（Asset Management）：详细介绍固定资产的购置、折旧、维护和报废等全生命周期管理。分析资产管理如何帮助企业优化资产利用率，降低维护成本。商业智能（BI）与数据分析：阐述ERP系统如何集成BI工具，实现对企业运营数据的深度分析和可视化展示。分析BI如何为管理者提供及时、准确的决策支持，发现潜在的商业机会。第三部分：ERP实施、优化与未来趋势 ERP系统实施方法论与最佳实践：介绍常见的ERP实施方法，如瀑布模型、敏捷开发等，并分享成功的实施案例和经验。强调项目管理、数据迁移、用户培训和变革管理在ERP实施中的重要性。 ERP系统的优化与持续改进：探讨在系统上线后，如何通过流程优化、系统升级、二次开发和定制化服务等方式，持续提升ERP系统的价值和效能。 ERP与其他新兴技术的融合：分析ERP系统如何与云计算、大数据、物联网（IoT）、人工智能（AI）、机器学习（ML）等新兴技术深度融合，赋能企业实现智能化转型和创新发展。行业解决方案与ERP的未来展望：探讨针对不同行业的ERP解决方案，如制造业ERP、零售业ERP、服务业ERP等。展望ERP系统在未来企业管理中的发展趋势，以及其在构建数字化、智能化的未来企业生态系统中的核心作用。本书语言通俗易懂，逻辑清晰，图文并茂，既适合希望深入了解ERP系统运作原理的管理者、IT专业人士，也为即将进行ERP选型和实施的企业提供宝贵的参考。通过阅读本书，您将能够全面掌握ERP系统的精髓，并将其转化为驱动企业转型升级的强大动力。

作者简介

Naeem Arif，SAP业务专家，从1995年开始接触SAP项目，已经参与了众多大型SAP项目，并积累了丰富的行业经验。同时，他还拥有一个技术管理的MBA研究生学位，并取得了PRINCE2（从业者级别）认证。在过去的几年中，Naeem都供职于伯明翰咨询服务公司，为上万用户提供SAP ERP财务咨询服务。

Sheikh Muhammad Tauseef，经验非常丰富的SAP顾问，他曾实施过十多个横跨北美、欧洲以及亚洲的国际性SAP项目。在超过10年的SAP经历中，他担当过许多不同的角色，包括功能顾问、首席咨询顾问、SAP顾问学院的讲师以及业务专家等。同时，Tauseef还是一位注册会计师。

译者简介

陈朝庆，SAP认证全球财务咨询顾问、SAP公司客座培训讲师、中国注册会计师（CPA）、ERP资深顾问，长期从事ERP理论研究和大型ERP项目实施。曾参与中航油、青岛海信、北京首钢、云南昆钢、云天化集团、深圳桑菲、北京李宁、四川长虹、广东科龙、京东方、北京福田汽车、中国广东核电集团等大型集团企业的ERP项目实施。

兰英，高级会计师、中国注册会计师（CPA）、中国注册税务师（CTA）、中国注册评估师（CPV），长期从事企业财务管理工作和 ERP应用研究，具有多年的集团财务核算管理经验，现就职于四川成都恩威投资（集团）有限公司，现任集团财务总监助理。

目录信息

第1章　概览
1.1　引言
1.1.1　方法
1.1.2　版本
1.1.3　知识成果
1.2　SAP简史
1.3　项目类型
1.3.1　全新的实施项目
1.3.2　升级项目
1.3.3　基于需求的支持项目
1.3.4　上线支持项目
1.3.5　推广项目
1.4　成功的SAP实施所要考虑的关键点
1.4.1　项目组
1.4.2　SAP项目实施：不仅仅是一个IT项目
1.4.3　适当的资源
1.4.4　差异分析
1.4.5　项目测试
1.4.6　切换计划
1.4.7　用户培训
1.4.8　变更管理程序
1.5　SAP导航基础
1.5.1　登录到SAP系统
1.5.2　SAP系统的界面结构
1.5.3　创建你的收藏夹列表
1.5.4　SAP 系统的功能调用
1.5.5　访问配置区
1.6　小结
第2章　SAP企业结构
2.1　搭建企业结构
2.2　搭建项目的“稻草人”
2.2.1　公司代码
2.2.2　成本中心
2.2.3　利润中心
2.2.4　会计科目表
2.2.5　成本控制范围
2.2.6　业务范围
2.2.7　折旧表
2.3　设计“稻草人”
2.4　配置企业结构
2.4.1　国家
2.4.2　货币
2.4.3　定义公司
2.4.4　定义会计年度变式
2.4.5　定义过账期间变式
2.4.6　定义会计科目表
2.4.7　科目表结构
2.4.8　定义信用控制范围
2.4.9　定义公司代码
2.4.10　分配会计年度变式给公司代码
2.4.11　定义成本控制范围
2.4.12　定义成本中心组
2.4.13　激活成本控制范围的子模块
2.4.14　功能范围
2.4.15　经营范围
2.4.16　创建默认的利润中心
2.4.17　检查公司代码的全局参数
2.5　小结
第3章　SAP ERP财务会计全局性设置
3.1　SAP ERP的凭证是什么
3.1.1　凭证抬头
3.1.2　行项目
3.1.3　主数据
3.2　设置全局性配置
3.2.1　定义盈余利润科目
3.2.2　字段状态组
3.2.3　总账科目组
3.2.4　凭证类型
3.2.5　凭证号码范围
3.2.6　子分类账统驭科目的用途
3.2.7　凭证记账码
3.2.8　为凭证的输入界面更新格式
3.2.9　总账的凭证显示和格式(默认设置)
3.2.10　凭证更改规则
3.2.11　跨公司代码设置
3.2.12　雇员容差组
3.2.13　为总账科目的过账更改消息控制
3.2.14　财务报表版本
3.3　销售和购置税
3.3.1　基本设置
3.3.2　过账
3.3.3　英国和欧洲的税法变更
3.4　小结
第4章　新总账
4.1　总账概览
4.1.1　新总账
4.1.2　新功能
4.1.3　新的数据表
4.1.4　凭证分割
4.1.5　平行会计
4.1.6　继续使用旧总账
4.2　绘制新总账蓝图
4.2.1　新总账还是旧总账
4.2.2　要分割什么对象
4.2.3　哪个科目分配对象需要纳入模型中
4.2.4　凭证分割是如何与其他组件协同一致的
4.3　激活新总账的配置步骤
4.3.1　激活新总账会计核算
4.3.2　定义总账会计核算的分类账
4.3.3　段
4.3.4　总账和子模块的集成
4.3.5　凭证分割
4.3.6　平行会计
4.3.7　设立附加分类账
4.3.8　CO传输过账
4.3.9　新总账计划
4.3.10　与资产会计的集成
4.4　IFRS合规性
4.4.1　IFRS 5——持有以备出售的非流动资产和终止经营
4.4.2　IFRS 8——经营分部
4.4.3　IAS 7——现金流量表
4.4.4　IAS 10——资产负债表日期后事项
4.4.5　IAS 16——不动产、厂房和设备
4.4.6　IAS 19——雇员薪酬
4.4.7　IAS 36——资产减值
4.5　小结
第5章　应付账款
5.1　P2P采购付款循环概览
5.1.1　采购订单
5.1.2　收货
5.1.3　发票校验
5.1.4　AP发票
5.1.5　对外支付
5.2　搭建一个AP的业务模型
5.2.1　设计供应商主数据
5.2.2　发票处理控制
5.2.3　付款处理
5.3　主数据
5.3.1　供应商主数据
5.4　供应商账户组
5.4.1　一般数据视图
5.4.2　公司代码视图
5.4.3　采购数据视图
5.4.4　供应商账户组变式
5.5　供应商号码范围
5.5.1　业务决策
5.5.2　创建供应商号码范围
5.5.3　传送号码范围
5.5.4　分配号码范围给账户组
5.5.5　扩展供应商到其他的公司代码
5.6　会计职员
5.7　定义双重控制的敏感字段
5.8　开户银行
5.8.1　配置开户银行
5.8.2　银行主记录
5.8.3　定义支票的号码范围
5.9　发票处理
5.9.1　非库存相关的发票
5.9.2　发票校验(与库存相关发票的处理)
5.9.3　重复发票检查
5.10　凭证的预制
5.11　配置AR/AP预付款过账的特别总账标识
5.12　预付款过账和清账
5.12.1　预付款过账
5.12.2　预付款清账
5.13　对外支付处理
5.13.1　手工(对外)支付处理
5.13.2　供应商容差
5.13.3　自动过账付款差异
5.13.4　跨公司代码手工付款
5.13.5　付款冻结原因
5.13.6　自动付款程序
5.13.7　运行自动付款程序
5.14　现金日记账
5.14.1　配置现金日记账
5.14.2　现金日记账过账
5.15　电子银行对账单
5.15.1　配置电子银行对账单
5.15.2　导入电子银行对账单到SAP
5.16　小结
第6章　应收账款
6.1　从订单到收款的流程概览
6.1.1　销售订单
6.1.2　交货单
6.1.3　开票凭证
6.1.4　AR发票
6.2　搭建一个应收账款业务模型
6.3　主数据
6.4　客户主数据
6.4.1　客户基本数据的性质
6.4.2　手工或自动创建客户主数据
6.4.3　查询已存在的客户(匹配码)
6.4.4　定义账户组
6.4.5　公司代码或作业账户组
6.4.6　扩展客户到其他的公司代码
6.4.7　客户号码范围
6.4.8　会计职员
6.5　财务凭证全局设置
6.5.1　凭证类型和号码范围
6.5.2　凭证过账码
6.5.3　付款条款
6.6　客户发票处理
6.7　配置AR/AP预付款过账的特别总账标识
6.7.1　预付款过账和清账
6.8　客户付款
6.8.1　定义客户容差组
6.8.2　容差范围内销账的金额
6.8.3　原因代码
6.9　债务人管理
6.9.1　信用限额的业务处理
6.9.2　自动信用控制
6.9.3　催款
6.9.4　配置利息计算
6.9.5　利息计算
6.9.6　总部功能
6.10　小结
第7章　资产会计
7.1　资产会计概览
7.1.1　需要考虑的实施事项
7.1.2　集成
7.2　资产会计基础
7.2.1　折旧表
7.2.2　把资产分配给组织单元
7.2.3　与总账的集成
7.2.4　固定资产的结构化设计
7.3　搭建资产会计业务模型
7.4　资产会计配置
7.4.1　复制参考折旧表
7.4.2　分配折旧表给公司代码
7.4.3　指定跨公司代码的号码分配
7.4.4　指定科目确定
7.4.5　创建界面格式规则
7.4.6　定义资产号码范围
7.4.7　定义资产类别
7.4.8　定义折旧范围
7.4.9　指定资产购置和生产成本(APC)的传输
7.4.10　指定折旧条件的传输
7.4.11　确定资产类别中的折旧范围
7.4.12　锁定折旧表中的资产类别
7.4.13　定义折旧范围如何过账到总账
7.4.14　维护折旧码
7.4.15　定义基本方法
7.4.16　定义余额递减折旧方法
7.4.17　定义多层方法
7.4.18　维护期间控制方法
7.4.19　激活科目分配对象
7.4.20　为科目分配对象指定科目分配类型
7.4.21　分配总账科目
7.4.22　SAP新总账中的平行分类账以及与资产会计的集成
7.4.23　指定折旧过账的凭证类型
7.4.24　业务类型
7.4.25　配置资产历史数据表
7.4.26　定义资产主数据的有效性检查
7.4.27　资产主数据的替换
7.5　资产业务处理
7.5.1　创建新的资产主数据
7.5.2　资产的外部购置过账
7.5.3　资产浏览器的应用
7.5.4　传输过账到其他资产
7.5.5　通过报废收回资产的过账
7.5.6　折旧过账运行
7.6　流动资产评估
7.6.1　库存评估
7.6.2　应收账款评估
7.7　小结
第8章　SAP ERP财务中的成本控制
8.1　概览图
8.2　成本控制模块的子组件
8.2.1　成本要素会计
8.2.2　成本中心会计
8.2.3　内部订单
8.2.4　利润中心会计
8.3　搭建成本控制的业务模型
8.3.1　真实和统计过账的概念
8.4　成本控制的配置设置
8.4.1　成本控制范围基本设置
8.4.2　成本要素会计
8.4.3　成本中心会计(CCA)
8.4.4　内部订单会计配置
8.4.5　利润中心会计配置
8.5　定期重过账、分配和分摊的概念
8.5.1　定期重过账
8.5.2　分配
8.5.3　分摊
8.6　成本控制与财务会计的实时集成
8.6.1　配置设置
8.7　成本中心计划
8.7.1　成本控制范围的版本
8.7.2　计划编制格式和计划者参数文件
8.8　小结
第9章　SAP ERP财务的集成
9.1　自动科目确定
9.1.1　货物移动的科目确定
9.1.2　开票：收入科目确定
9.1.3　支付处理的科目确定
9.2　主数据
9.2.1　科目分配对象
9.2.2　凭证类型和号码范围
9.2.3　付款条款
9.2.4　凭证输入界面格式
9.3　SAP薪酬与SAP ERP财务的集成
9.3.1　员工主数据
9.3.2　工资发放
9.3.3　工资项
9.3.4　象征性科目
9.3.5　自动科目确定
9.3.6　财务过账变式
9.4　接口
9.4.1　接口的用途
9.4.2　接口设计
9.4.3　接口的测试
9.5　集成测试的意义
9.6　小结
第10章　数据迁移
10.1　数据迁移的基本原则
10.2　六步数据迁移模型
10.2.1　源/数据清理
10.2.2　字段匹配
10.2.3　定义上载程序
10.2.4　主数据匹配
10.2.5　加载测试
10.2.6　切换
10.3　存货的迁移
10.4　未清项的迁移
10.5　升级到SAP ERP 6.0
10.6　资产会计遗留数据迁移
10.6.1　定义资产迁移的日期
10.6.2　创建遗留资产
10.6.3　传输资产余额
10.7　创建LSMW来助力数据的迁移
10.7.1　LSMW的优点
10.7.2　定义LSMW的名称
10.7.3　维护对象属性
10.7.4　维护源结构
10.7.5　维护源字段
10.7.6　维护源结构的关联关系
10.7.7　维护字段的映射和转换规则
10.7.8　维护固定值、转换规则和用户自定义的例程
10.7.9　指定加载的文件
10.7.10　分配文件
10.7.11　创建上载文件
10.7.12　上载所加载文件的数据
10.7.13　创建批输入会话
10.7.14　执行批输入会话
10.7.15　LSMW的综合应用
10.8　小结
第11章　期末结账
11.1　新总账的快速结账
11.2　期末结账处理进度表的主要构成要素
11.3　已完成的依赖性工作
11.4　期末结账处理任务的分析
11.5　外币评估
11.5.1　配置外币评估
11.5.2　外币评估处理
11.6　旧总账与新总账对比
11.7　小结
第12章　SAP ERP财务报告
12.1　建立报表体系
12.2　报表工具
12.3　常见的报表需求
12.3.1　应付账款(AP)
12.3.2　应收账款(AR)
12.3.3　资产会计(AA)
12.3.4　总账(GL)
12.4　使用报表绘制器来创建基本的管理会计报表
12.4.1　确定报表的类型
12.4.2　定义行
12.4.3　定义列
12.4.4　定义公式行和列
12.4.5　定义一般选择
12.4.6　报表格式
12.4.7　其他报表格式的格式化
12.4.8　分配报表组
12.4.9　更改报表组
12.5　国际财务报告准则(IFRS)
12.6　平行会计处理方法
12.6.1　科目方法
12.6.2　特殊分类账方法
12.6.3　新总账中的多重分类账方法
12.7　小结
第13章　SAP ERP财务的实施和支持
13.1　实施SAP
13.1.1　项目准备
13.1.2　业务蓝图设计
13.1.3　系统实现
13.1.4　最终准备
13.2　支持你的SAP ERP解决方案
13.2.1　上线支持(维稳)
13.2.2　长期支持
13.3　小结
· · · · · · (收起)

读后感

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容还是不错的，我相信原著非常优秀和实用，但翻译太差了，好象是用GOOGLE机器直接翻译的，许多语句都不通顺。许多句子理解不了，不知所云。我也看过众多国外的财经作品和ERP实施书箱，没有象这本书翻译的这般苦涩难懂的。其实所讲的也很简单，就是翻译的太苦涩了。 ...

评分☆☆☆☆☆

用户评价

评分☆☆☆☆☆

对于一个初学者来说，理解SAP ERP财务模块的复杂性可能会感到有些畏惧，但这本书的语言风格似乎非常易懂，即使是初学者也能循序渐进地掌握。我非常赞赏其可能的章节安排，能够从基础的“什么是SAP ERP财务”开始，逐步引导读者进入更深层次的学习。我期待书中能够详细讲解SAP ERP如何实现企业财务流程的自动化，从而减少人工干预，提高工作效率。例如，在应收应付管理方面，SAP ERP是如何处理发票的录入、核销、催款等流程的？在固定资产管理方面，它又如何进行资产的入账、折旧、报废等操作？我特别关注书中是否会涉及SAP ERP与银行系统、税务系统的集成，因为这些集成对于企业财务的顺畅运行至关重要。这本书能否帮助我理解SAP ERP在内部控制和风险管理方面的作用，也是我非常期待的。

评分☆☆☆☆☆

仅仅从书名“SAP ERP财务”就可以感受到这本书的深度和广度，它似乎是一个全方位的指南，能够帮助读者全面理解SAP ERP在企业财务管理中的应用。我非常关注SAP ERP在供应链财务管理中的作用，尤其是在应收、应付和库存管理方面。我希望这本书能够深入讲解SAP ERP如何将采购订单、发货通知、发票等关键的供应链信息与财务数据进行无缝集成，从而实现实时的应付账款管理和精确的库存价值核算。我也对SAP ERP如何支持企业进行信用管理、收款催收以及供应商支付流程优化充满期待。能够通过这本书了解SAP ERP如何帮助企业提升供应链的财务可见性和运营效率，是我非常看重的一点。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计给我一种非常专业且信赖的感觉，让人觉得它一定蕴含着扎实的SAP ERP财务知识。我一直对SAP ERP在企业成本管理方面的应用深感好奇，特别是它如何帮助企业实现成本的精细化核算和有效控制。我希望这本书能够详细介绍SAP ERP的成本中心会计、利润中心会计、内部订单等模块，以及它们如何帮助企业准确地归集和分配各项成本，从而揭示各部门、各项目的盈利能力。我也非常期待书中能够提供关于SAP ERP如何在产品定价、利润分析方面发挥作用的讲解。例如，SAP ERP如何支持企业进行基于活动成本法的成本核算，以更准确地反映产品或服务的真实成本。如果书中还能包含一些关于SAP ERP如何帮助企业进行预算编制、差异分析和绩效评估的案例，那将非常有助益。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名非常直观，直接点明了其核心内容，这对于像我这样希望系统学习SAP ERP财务知识的读者来说，具有极大的吸引力。我一直对SAP ERP的资产会计模块充满兴趣，因为固定资产的核算和管理是企业财务管理中的一个重要环节。我希望这本书能够详细介绍SAP ERP中固定资产的引入、折旧计算、盘点、报废等全生命周期的管理流程，以及它如何确保资产数据的准确性和完整性。我特别关注书中是否会提及SAP ERP如何支持企业进行集团范围内的资产统一管理和折旧政策的标准化。此外，我也对SAP ERP在租赁资产管理、无形资产管理等方面的功能充满好奇。能够通过这本书了解SAP ERP如何帮助企业提高资产利用率、降低资产管理成本，将是非常有价值的。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计简洁大气，给人一种专业、可靠的感觉，让人非常有信心去探索其中的SAP ERP财务知识。我一直对SAP ERP在企业集团管控和合并报表方面的能力抱有浓厚的兴趣。我希望这本书能够详细介绍SAP ERP如何支持企业进行多实体、多货币的财务核算，以及如何实现集团层面的财务数据整合和分析。我特别关注书中是否会提及SAP ERP在集团内部交易抵销、少数股东权益处理、权益法核算等方面的功能，以及它如何帮助企业生成符合国际会计准则的合并财务报表。如果书中还能提供一些关于SAP ERP如何支持企业进行财务风险管理和内部控制的案例，那将非常有价值，可以帮助我理解如何利用SAP ERP来提升企业整体的财务治理水平。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题“SAP ERP财务”预示着它将深入讲解SAP ERP系统中与财务相关的各个方面。作为一名对企业绩效管理感兴趣的读者，我非常期待书中能够详细阐述SAP ERP如何支持企业进行全面的财务绩效分析。我希望这本书能够介绍SAP ERP提供的各类绩效指标，例如盈利能力、流动性、偿债能力等，以及如何通过SAP ERP的分析工具对这些指标进行深入的挖掘和趋势分析。我也对SAP ERP如何支持企业进行预算编制、滚动预测以及绩效与预算的差异分析充满好奇。如果书中能够提供一些关于SAP ERP如何帮助企业识别经营亮点、发现改进空间，并支持管理者做出更明智的经营决策的实际案例，那将非常有助益，可以帮助我更深入地理解SAP ERP在提升企业整体竞争力方面的价值。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出版，无疑为许多在SAP ERP财务领域摸索的企业和个人提供了一本宝贵的参考手册。我一直认为，掌握SAP ERP财务，不仅是学习一个软件工具，更是学习一种现代化的企业管理思想和实践。我希望书中能够深入探讨SAP ERP财务模块如何支持企业进行全面的财务规划和预算管理，以及如何通过精细化的成本核算来提升企业的盈利能力。我特别关注书中是否会提及SAP ERP在合并报表、集团管控方面的功能，因为这对于跨国企业或拥有多家子公司的集团来说至关重要。此外，我对SAP ERP如何支持企业进行税务申报和合规性管理也充满好奇。这本书是否能够提供一些实用的技巧和最佳实践，帮助我在实际工作中更有效地运用SAP ERP财务系统，是我最看重的一点。

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翻开这本书，首先映入眼帘的是其详实的目录结构，这让我对这本书的知识体系有了一个初步的了解。它似乎从SAP ERP财务的基本原理开始，逐步深入到各个具体的业务流程，比如总账、应收、应付、资产会计等等。我关注财务管理多年，深知一个高效的财务系统对于企业运营的重要性，而SAP ERP作为行业内的翘楚，其财务模块的功能必然非常强大。我希望这本书能够详细解释SAP ERP是如何处理复杂的财务交易，如何确保数据的准确性和一致性，以及如何支持企业进行有效的财务决策。例如，在成本控制方面，SAP ERP是如何实现精细化的成本核算和分析的？在财务报告方面，它又提供了哪些灵活的报表生成工具，能够满足不同层级管理者的需求？我对书中可能出现的SAP系统配置和定制的介绍也充满了兴趣，毕竟每个企业都有其独特的业务需求，能够根据这些需求对SAP ERP进行调整，是发挥其最大价值的关键。

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从书的厚度和内容覆盖面来看，这本书似乎为SAP ERP财务领域的学习者提供了一个非常全面的学习路径。我关注SAP ERP财务的报表分析能力，因为清晰、准确的财务报表是企业管理者的决策依据。我希望这本书能够详细介绍SAP ERP提供的各类财务报表，例如利润表、资产负债表、现金流量表等，并解释如何通过SAP ERP的强大分析工具对这些报表进行深入的挖掘和分析，从而发现潜在的经营问题和改进机会。我尤其关心书中是否会讲解如何利用SAP ERP的数据仓库和商业智能工具，为企业提供实时的财务洞察。如果书中还能提供一些关于SAP ERP财务流程优化的案例，那将非常有价值，可以帮助我理解如何通过SAP ERP来提升整个财务部门的运营效率和决策水平。

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这本书的封面设计相当吸引人，有一种厚重而专业的质感，光是拿在手里，就能感受到它承载了大量关于SAP ERP财务的知识。我一直对企业资源规划系统在财务管理中的应用非常好奇，尤其是在大型企业中，SAP ERP的地位更是举足轻重。这本书的书名简洁明了，直接点出了核心主题，让读者一眼就能明白它想要解决的核心问题。虽然我还没来得及深入阅读，但从其厚度和内容布局来看，它似乎涵盖了SAP ERP财务模块的方方面面，从基础概念到高级应用，都应该有详尽的阐述。我个人非常期待它能帮助我理解SAP ERP是如何将采购、销售、库存、生产等环节的财务数据进行整合和管理的，以及它在报表生成、财务分析、成本核算等方面展现出的强大能力。我对书中可能包含的实际案例分析和操作指南尤为期待，毕竟理论知识固然重要，但只有结合实际应用，才能真正掌握SAP ERP财务的精髓。我希望这本书能提供清晰的逻辑框架，帮助我系统地学习，而不是零散的知识点堆砌。

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继续学习，为工作而努力

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内容是碎片化的，侧重于配置的功能性讲解，没有从业务出发应该如何进行配置方面的内容。可以作为一本工具书使用。

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继续学习，为工作而努力

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整本书条理还是比较清晰的

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继续学习，为工作而努力