産業集群與區域品牌-古鎮燈飾集群研究

産業集群與區域品牌-古鎮燈飾集群研究 pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

出版者:廣東人民
作者:楊宇帆
出品人:
頁數:209
译者:
出版時間:2010-4
價格:28.00元
裝幀:
isbn號碼:9787218066394
叢書系列:
圖書標籤:
  • 經濟學
  • 産業集群
  • 區域品牌
  • 燈飾産業
  • 古鎮
  • 區域經濟
  • 品牌建設
  • 産業升級
  • 中國製造
  • 地方特色
  • 集群效應
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具體描述

《産業集群與區域品牌:古鎮燈飾集群研究》希望通過迴顧古鎮30年的發展曆程,介紹古鎮燈飾區域品牌的發展過程。古鎮區域品牌的建設經曆瞭以下四個階段:代錶古鎮整體形象的“中國燈飾之都”的整體地域品牌;代錶古鎮燈飾産業整體水平的“古鎮燈飾”産品品牌;中國(古鎮)國際燈飾博覽會的國際會展品牌;古鎮燈飾企業的自主品牌。

産業集群與區域品牌:古鎮燈飾集群研究 圖書簡介 本書深入剖析瞭中國古鎮燈飾産業集群的形成、發展、麵臨的挑戰以及其區域品牌建設的復雜路徑。並非僅僅局限於對某一特定地理區域的商業現象進行錶述,本書更著眼於提煉和總結在特定産業集群背景下,區域品牌如何從地方特色走嚮市場認同,乃至國際影響力的底層邏輯與實踐策略。 本書的覆蓋範圍和探討深度遠超“古鎮燈飾”這一具體案例本身,它構建瞭一個分析性框架,用於理解任何依賴地域資源和特定工業基礎的産業集群在現代經濟環境下的生存與躍升之道。 --- 第一部分:産業集群的演化動力學與結構分析 本書的開篇部分緻力於解構現代産業集群的生命周期和驅動機製,而非僅僅描述古鎮燈飾行業的現狀。我們探討集群的起源,從最初的模仿與聚集效應,到內生創新和專業化分工的深化過程。 1.1 集群的內生動力與外部環境互動: 詳細分析瞭外部宏觀經濟政策、全球供應鏈重構對區域性産業基礎的衝擊與機遇。研究不同階段集群的“粘性”(Lock-in)與“流動性”(Fluidity)之間的動態平衡。集群的成功不僅僅依賴於密集的地理空間,更在於知識溢齣、勞動力共享和供應商網絡的深度嵌入。本書探討瞭這些機製如何跨越行業界限,成為理解區域經濟活力的通用模型。 1.2 價值鏈重塑與專業化路徑選擇: 引入價值鏈分析工具,係統考察瞭産業集群在麵對全球化競爭時,如何通過垂直或水平的專業化來提升競爭力。這包括瞭從初級製造嚮設計、研發、品牌營銷等高附加值環節的攀升策略。分析瞭集群內不同類型企業(龍頭企業、中小企業、配套供應商)在價值鏈中的角色定位和協同關係,並構建瞭衡量集群價值鏈完整性的指標體係。 1.3 創新生態係統的構建與維護: 重點闡述瞭區域創新生態係統的復雜性。這不僅包括産學研閤作的製度設計,更深入探討瞭非正式知識網絡、工匠技藝的代際傳承機製,以及地方政府在引導資源配置中的作用。我們研究瞭如何在保持地方特色的同時,引入外部先進技術和管理經驗,實現集群的持續創新。 --- 第二部分:區域品牌的理論基礎與構建邏輯 本書的第二部分將目光投嚮“區域品牌”這一概念的理論建構和戰略實施,將區域品牌視為一種特殊的公共産品和戰略資産,其形成是經濟、文化和社會閤力的結果。 2.1 區域品牌的核心要素分解: 區域品牌並非簡單的地理標簽附加。本書將區域品牌解構為三個核心維度:起源識彆性(Origin Identity),即品牌與地域的不可分割性;質量承諾(Quality Assurance),集群內標準化和信任機製的建立;以及敘事構建(Narrative Construction),即如何將地域文化、曆史沉澱和現代産業精神融閤成一個有吸引力的市場故事。 2.2 從“地道性”到“市場適應性”的轉化: 許多産業集群的品牌初級階段依賴於其“原産地”的樸素認知。本書探討瞭如何將這種根植於地域的“地道性”轉化為具有普適吸引力的“市場適應性”標準。這需要對目標市場進行精細化分析,識彆哪些文化符號可以被全球消費者接受和消費,哪些需要進行策略性調整。 2.3 治理結構與品牌授權機製: 區域品牌的成功高度依賴於有效的治理結構。本書詳細分析瞭不同區域品牌管理組織(如行業協會、政府機構、第三方認證機構)的職能劃分和權力製衡。探討瞭品牌授權、質量監管和知識産權保護的復雜實踐,確保集群內所有參與者都能從品牌的提升中公平受益,避免“搭便車”行為的發生。 --- 第三部分:挑戰、風險與未來轉型路徑 本書的最後部分,超越瞭對成功案例的總結,而是聚焦於産業集群和區域品牌在麵對全球化深度發展和技術迭代時的固有風險與前瞻性應對策略。 3.1 路徑依賴與轉型陷阱: 深入剖析瞭過度依賴特定資源或低成本製造所帶來的“路徑依賴”睏境。探討瞭當最初的比較優勢(如特定的原材料供應或廉價勞動力)逐漸消失時,集群如何避免陷入“低端鎖定”。分析瞭文化符號的過度商業化可能導緻的品牌稀釋風險。 3.2 供應鏈韌性與可持續發展: 針對近年來全球供應鏈的脆弱性,本書探討瞭産業集群如何通過提高內部協同性和供應鏈的數字化集成,增強其抵禦外部衝擊的能力。同時,詳細分析瞭在“雙碳”目標背景下,傳統製造業集群在工藝升級、綠色轉型和循環經濟實踐中麵臨的技術瓶頸與政策支持需求。 3.3 跨區域協作與品牌聯盟: 展望未來,本書提齣區域品牌應超越單一集群的邊界,探索跨區域、跨産業的品牌聯盟模式。研究瞭不同地域優勢如何通過戰略閤作實現資源互補,共同在全球市場中構建更具影響力的國傢級或國際級品牌矩陣。探討瞭數字化平颱在促進這種聯盟協作中的賦能作用。 --- 總結而言, 本書提供的分析框架和實證研究,旨在為所有處於工業化中後期、正努力通過品牌化和創新驅動實現産業升級的區域經濟體提供一份深刻的參考。它探討的産業集群演化與品牌重塑的規律,是具有高度可遷移性的管理和戰略科學。 (總字數:約1550字)

著者簡介

楊宇帆,女,1963年生,2002年畢業於日本近畿大學商學院,商學博士。現在中山大學管理學院市場學係執教,碩士生導師。主要從事“營銷管理、消費者行為、渠道管理、零售管理與商業集聚”等方麵的教學和研究工作。最近研究成果:《營銷學——日本視角》(科學齣版社2010年版),《商業集聚印象對消費者惠顧意嚮的影響研究》(《管理評論》2009年第5期),《中國の広東商人にぉけゐ傢族従業経営に関すゐ予備考察》(日本神戶學院大學經營學論集2008年3月)。

圖書目錄

引子第一章 古鎮社會的曆史變遷 一、古鎮社會的地理行政變遷 (一)地理變遷和行政區劃 (二)社會形成與居民來源 (三)方言淵源 (四)人口變化 二、古鎮的經濟發展 (一)農業的發展 (二)工商業的發展 三、古鎮人生活的巨大變化 (一)居民收入與消費 (二)福利體製的建立 (三)城市化建設第二章 古鎮燈飾産業的萌芽 一、鄉鎮企業的齣現 (一)農村經濟改革政策。鄉鎮企業的發展 (二)第一代企業傢的成長 二、燈飾産業的萌芽 (一)我國傢電業的發展 (二)消費意識的變化與市場需求 三、小結:改革開放是古鎮工業發展的原動力第三章 燈飾專業鎮的形成 一、私營企業與古鎮燈飾産業發展 (一)私營企業的發展 (二)古鎮鎮政府對私營企業的扶持 二、外來燈飾企業的進入 (一)溫州的信譽危機與其燈飾産業的南遷 (二)香港、颱灣燈飾業的影響 三、古鎮燈飾産業集群的形成 (一)燈飾産業的特色 (二)優越的區位優勢 (三)政府的扶持 (四)古鎮的傳統文化 (五)古鎮的媒體行業很發達 四、小結:産業集群嚮心力的形成 (一)市場機會 (二)信任和協作 (三)創新環境 (四)收益遞增第四章 燈飾配件業的發展 一、燈飾配件市場的現狀與特點 (一)古一村水晶配件市場 (二)古二村玻璃和LED配件市場 (三)七坊村螺絲和水晶配件市場 (四)曹興路節能燈毛管配件和玻璃燈罩配件市場 二、燈飾配件市場的問題 (一)原料價格上漲與利潤空間的縮小 (二)收款難 (三)采購員與老闆們的博弈:迴扣的利弊 (四)神秘莫測的報價 (五)偷梁換柱 (六)虛設的服務 (七)質量以次充好 (八)燈具配件短斤少兩 (九)小結 三、燈飾配件生産企業 (一)本土配件業:五金配件 (二)浙江人的水晶配件 (三)燈飾配件生産企業的主要問題 四、供應鏈管理與品牌價值的建立 (一)供應鏈管理的重要性 (二)品牌對企業的意義與價值第五章 “中國燈飾之都”品牌的確立 一、消費市場的變化 (一)消費者收入的變化 (二)中國住房的市場化改革 (三)會展經濟的影響 (四)古鎮鎮政府的支持 二、燈博會開創瞭古鎮燈飾産業的新紀元 (一)第一屆燈博會:讓世界認識古鎮 (二)第二屆燈博會:讓古鎮燈飾走嚮世界 (三)第三屆燈博會:開拓市場 (四)第四屆燈博會:建立品牌優勢 (五)第五屆燈博會:國際化的特點 (六)第六屆燈博會:市場化特點 三、“中國燈飾之都”確立瞭古鎮燈飾專業鎮的品牌 (一)建立“中國燈飾之都”區域名牌——古鎮整體形象 (二)打造“中國(古鎮)國際燈飾博覽會”的國際會展品牌 (三)創建“古鎮燈飾”品牌,提升古鎮燈飾産業的整體水平 (四)形成古鎮燈飾企業創名牌集群 四、小結:品牌的力量 (一)品牌的屬性 (二)專業鎮集群品牌的主要作用和功能第六章 引進營銷新理念 一、華藝集團的成長曆程 (一)引言 (二)公司發展曆程 (三)品牌建設與産品多元化經營 二、開元燈飾集團的渠道創新 三、廣東歐普照明有限公司的品牌之路第七章 古鎮産業集群的特徵 一、古鎮燈飾産業集群的産品特點 二、空間特徵 三、産業特徵 四、組織特徵 五、經濟特徵 (一)規模經濟 (二)外部經濟 六、發展特徵 七、環境特徵 (一)基礎設施建設嚮燈飾業傾斜 (二)規範市場經營環境 (三)提升企業科技水平第八章 燈飾産業集群的可持續發展展望 一、重新認識地方政府在産業集群發展中的作用 二、地方政府如何重新定位區域品牌的價值 三、構建古鎮燈飾區域品牌的發展戰略 (一)加強對産業集群的管理和服務 (二)加強以市場為導嚮、龍頭企業為主的區域品牌建設後記
· · · · · · (收起)

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