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发表于2024-12-24
鱼钩与长矛 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《鱼钩与长矛:总裁战略学》内容简介:总裁指导某位员工是“鱼钩行为”,而总裁通过战略来指导所有员工,才是真正意义上的“长矛行为”。当总裁一旦被“鱼钩”钓住,把大量时间消耗到“鱼钩行为”上时,不仅员工会由此失去自主性与独立工作的能力,而且真正应当受到关注的“长矛行为”也被忽视了。市场经济中,最体现规律的便是客户的行为,客户需求是一切竞争的起点与归宿。面对客户需求,倒掉一切自以为成功的经验,留出一些空间给客户,以客户价值为“心之主导”,自然就不容易被“鱼钩”钓住。
总裁要做总裁的事,要把时间放在长矛事件上;总裁不要做员工做的事,要懂得拒绝鱼钩的诱惑,不要被鱼钩“钓住”。
企业家在创业的时候,大多会选择正确的时间,正确的地点,做正确的“长矛之事”。为什么成功之后,却有相当多的企业家被鱼钩“钓住”了?
企业家如何进入战略状态,去做“长矛”类的事情,而不是沉湎于成功被鱼钩“钓住”?
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