他們的話
前言 從六韆傢企業,發現最珍貴的經營理念 9
Part 1 公司是為誰而存在?
搞不清楚狀況的經營者越來越多! 21
經營公司是為瞭履行“對五個人的使命與責任” 22
成為不靠業績而能永續經營的公司 28
業績與成長不過是為瞭永續經營的手段 29
員工並不是隻追求利益 30
“滿足多數人”就是公司的使命 31
景氣要靠自己創造 32
隻有中小企業能做得到的事 33
讓我們增加值得珍惜的公司 34
永續經營的重要性 35
Part 2 日本最瞭不起的五傢企業
最瞭不起的企業1 39
營造身心障礙者可以有所貢獻、獲得贊揚與肯定的職場
日本理化學工業
七成員工都是身心障礙者 40
“我們會照顧你” 41
每個人都想有所貢獻 42
不是人力去配閤程序,而是程序要配閤人力 43
多數企業仍在逃避 44
“連我們都被看成異類” 45
共同開發新産品 46
獲得大傢的支持 47
消費者可以做到的事 48
五十年歲月的重擔與溫暖 48
守護孩子幸福的老母親 50
要代代傳承下去 50
對貼心的付齣,要貼心地迴應 51
想想自己能夠做些什麼 53
專欄 Column 56
正因為他有重度障礙,我們更應該錄用
最瞭不起的企業2 61
貫徹“為員工的幸福而經營”“沒有競爭的經營”連續四十八年持續成長
伊那食品工業
連續四十八年增收增益 62
夕陽産業也可以持續成長 63
創造一傢“好公司” 64
為員工的幸福而存在 65
進步緩慢也無妨,重要的是持續下去 66
“我們公司最重視的是員工” 67
自己構思,自己創造,自己銷售 68
成為唯一,就無須樹敵 69
時時構思,投資未來 71
百年月曆的意義 72
公司的原動力由經營者決定 73
不讓任何一名員工遭遇危險 74
—個開放給民眾休憩的地方 75
這是公園,還是公司的廠區? 76
把公司當成自己傢的庭院 77
“我第一次看到這種公司!”連巴士小姐都滿懷感激 78
禮品專櫃的貼心服務 79
上班途中、購物時也不忘公司的員工們 80
放下眼前利益,緻力永續經營 81
專欄 Column 83
連續七十五年營收成長的企業,堅持“員工開心,公司就開心”
嬌生
住院三年的員工仍然繼續支薪,還有紅利奬金
樹研工業
最瞭不起的企業3 87
立誌“成為全世界人們的支柱”員工來自日本各地,客戶來自世界各地
中村復健器材
日本最偏僻的公司 88
從大都市前來應聘的青年 89
社長的信念就是:成為人們的支柱 90
在人口急速外流的故鄉創業 91
等候瞭七年半的第一個職員 92
援助失去雙足的濛古少年 94
“我們會替你保留座位” 95
“我們不需要休息!”員工熾熱的使命感 96
為需要的人開發産品 97
世上唯一真正的創造産業 98
傾聽弱勢族群的聲音 99
所謂領導者,就該凡事為他人著想 100
專欄 Column 101
為身患重病的女兒開發具升降功能的輪椅
Kishi Engineering
為骨質疏鬆癥的高齡者開發人工關節
Hollyx
為小孩子開發“膠囊相機”
連同北海道一起銷售,成就“串聯人與人、心與心”的經營哲學 柳月
從“甜點小鎮”—帶廣起傢 106
讓孩子們破涕為笑的甜點魅力 107
盡可能省吃儉用,全力投入開發 108
忠於“五項使命”的經營理念 109
串聯人與人、心與心 111
締結良緣的美味甜點 113
教育、經營的基礎都是“感動” 114
應屆畢業學生蜂擁而至,競爭率一百倍! 115
占地三萬四韆平方米的甜點花園 117
與同業共創雙贏 118
不忘“凝聚人心”的初衷 120
專欄 Column 121
為瞭培養心地善良的孩子,發行詩集五十年從不間斷 柏屋
獲得顧客贊賞:“成為你的客戶是我的光榮!”
連知名企管顧問公司都前來研究
杉山水果
沒落商店街裏業績扶搖直上的小店 128
入贅的女婿 129
經營者的覺醒:“再這樣下去店就要倒瞭!” 130
為生存而改革 130
配閤顧客的時間,全年無休 131
高價哈密瓜一年賣掉八韆個 133
通過水果傳達心意給故鄉的母親 134
不計成本的禮物,為即將結婚的年輕人打氣 136
獲得顧客贊賞:“成為你的客戶是我的光榮!” 137
零售店也要開發商品,成為製造者 138
從杉山水果店學到的事 139
專欄 Column 142
“沒什麼好珍惜的公司”和“打從心底想好好珍惜的公司”
後記 145
· · · · · · (
收起)
評分
☆☆☆☆☆
不以追求利潤為第一的經營公司
評分
☆☆☆☆☆
翻開瞭就放不下的一本小書,一下子就想到瞭偉大的老乾媽。
評分
☆☆☆☆☆
抱著永續經營理念的中小公司或傢族企業,的確容易齣精品,前提是要有優秀的領導者吧,說不能怪大環境,也是有點太看重自己瞭…
評分
☆☆☆☆☆
書的內容和理念很好,但總有一種沒有說到位的趕腳。不過把員工放在顧客之前的經營思路,還是很適閤各位無良老闆都來學習一下的。
評分
☆☆☆☆☆
“常用標簽:商業 日本 管理 世界 商道 阪本光司 投資” 其實隻是講,為人之道。
評分
☆☆☆☆☆
这本书说得并不是特别新鲜,不是那种从未听闻过的内容。但是这本书里列举的公司却实实在在地做到了。跟当前现在我们所熟知的大企业所标榜的一样:营造一个良性的生态,不仅要向股东负责,向客户负责,还要向员工负责,向员工的亲属负责,向供应商负责,向整个运营链条的每个节点...
評分
☆☆☆☆☆
你天天对着索尼爱立信的手机骂娘是没有用的,它做的手机实在除了好看完全没尽到手机应尽的义务。丫就像一个整过容隆过胸的女人,摸上去相当不自然,看上去相当不自然,深入交流时想拿拖鞋跟拍死她。 这世上到处都是欠拖鞋跟拍的品牌,想必其公司也欠拍。所以我们耳熟能详的有索...
評分
☆☆☆☆☆
这本书说得并不是特别新鲜,不是那种从未听闻过的内容。但是这本书里列举的公司却实实在在地做到了。跟当前现在我们所熟知的大企业所标榜的一样:营造一个良性的生态,不仅要向股东负责,向客户负责,还要向员工负责,向员工的亲属负责,向供应商负责,向整个运营链条的每个节点...
評分
☆☆☆☆☆
今天下午在理发店做了头发,做了蛮久,不过也感谢这个蛮久的时间,让我看完了坂本光司的《日本最了不起的公司》。 作为一本薄薄的,带着日式设计风格的小书却让我在一个喧闹的世界里突然平静下来了。 每一页翻过去之后都有着温情和细小的感动,每一段文字背后都让我有“是这样...
評分
☆☆☆☆☆
难得又见默认精装的书。你为它花的钱有三分之一都是为了那两个大硬壳子。内容嘛很难讲学到了东西,都是多少带点知音体的公司。说实话,我认为在一个连GOOGLE都无法理解的国度里,妄谈了不起的公司是很奇怪的事情。从此书以后,再不相信微博上这帮人的书评,都是一路的腰封货色。