阪本光司,日本經營學專傢,專門研究中小企業經營論、地域經濟論、産業論。他認為,從事中小企業研究,必須從“現場”齣發,因此每周會花一、兩天的時間,實地采訪各企業。截至目前,他拜訪過的企業已超過瞭六韆傢。由他撰寫的《日本瞭不起的公司1》銷量在日本過百萬冊;《日本瞭不起的公司2》剛剛在日本齣版,鏇即登上日本銷售排榜。
這本書分成兩部分。第一部分作者指齣公司的存在是為瞭“誰”。作者講,說到底公司是屬於社會的,存在是為瞭給社會造福、為員工、為公司所在地區與顧客創造幸福。為他們而存在,企業就能“永續經營”。
第二部分開始就是采訪的實例,主要是介紹瞭“日本五傢最瞭不起的企業”。它們有各自瞭不起的理由,但共同點是:這些企業都維持瞭超長期的持續增長,實現瞭永續經營。
张晶/文 一个事实就足以破除“世界是平的”的幻象:《日本最了不起的公司》这本在日本畅销近百万册的图书,在中国上市以来,曾经历一天只有两人垂青的待遇。尽管我们仍需考虑中日两国公司不同的背景和民族性特质,但这个局面依然可谓“冰火两重天”。 可以想象,即便它有幸被...
評分今晚在读《日本最了不起的公司》,读完第一个公司“日本理化学工业”的故事后,我竟然被感动到泪流满面。这个做粉笔的中小企业完全颠覆了我对商业的看法,原来企业可以让这个世界变得更美好而不是充满了血腥的铜臭。这家公司在照顾员工、特别是残障员工所做的努力让人动容,工...
評分第一个是否,第二个是想。 我刚开始上班的时候,看到一个人写的日记,地址没收,已经找不到了,他干了没多久就辞职了。领导问为什么,他说我每天在做地铁上班的路上都很想死,我已经受不了了。 我也是这么想的。 恶劣的工作环境,无休止的加班,动荡的人事变动,因老板的喜...
評分第一个是否,第二个是想。 我刚开始上班的时候,看到一个人写的日记,地址没收,已经找不到了,他干了没多久就辞职了。领导问为什么,他说我每天在做地铁上班的路上都很想死,我已经受不了了。 我也是这么想的。 恶劣的工作环境,无休止的加班,动荡的人事变动,因老板的喜...
評分日本最了不起的公司, 一提到最了不起 估计很多人想是不是索尼,软银啊 当然不会有人说丰田了。 但是人家要是没有召回的话, 丰田也一定会被选上。 问题这个书提到的最了不起的公司 我们一个都不知。 是可以小到一个水果摊档的公司 因为有着日本式的精细和工作态度 他们被选上...
很好的書,很感動,受啓發,有益。主題:要善待員工、善待顧客、善待分包商,善待社會。善待股東和創始人、管理層很重要,但並不是第一位的。。
评分這是一本充滿幸福感的書
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