日本最了不起的公司 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
坂本光司，日本经营学专家，专门研究中小企业经营论、地域经济论、产业论。他认为，从事中小企业研究，必须从“现场”出发，因此每周会花一、两天的时间，实地采访各企业。截至目前，他拜访过的企业已超过了六千家。由他撰写的《日本了不起的公司1》销量在日本过百万册；《日本了不起的公司2》刚刚在日本出版，旋即登上日本销售排榜。
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这本书分成两部分。第一部分作者指出公司的存在是为了“谁”。作者讲，说到底公司是属于社会的，存在是为了给社会造福、为员工、为公司所在地区与顾客创造幸福。为他们而存在，企业就能“永续经营”。
第二部分开始就是采访的实例，主要是介绍了“日本五家最了不起的企业”。它们有各自了不起的理由，但共同点是：这些企业都维持了超长期的持续增长，实现了永续经营。
具体描述
读后感
第一个是否，第二个是想。 我刚开始上班的时候，看到一个人写的日记，地址没收，已经找不到了，他干了没多久就辞职了。领导问为什么，他说我每天在做地铁上班的路上都很想死，我已经受不了了。 我也是这么想的。 恶劣的工作环境，无休止的加班，动荡的人事变动，因老板的喜...
评分张晶/文 一个事实就足以破除“世界是平的”的幻象：《日本最了不起的公司》这本在日本畅销近百万册的图书，在中国上市以来，曾经历一天只有两人垂青的待遇。尽管我们仍需考虑中日两国公司不同的背景和民族性特质，但这个局面依然可谓“冰火两重天”。 可以想象，即便它有幸被...
评分若干年前，第一份工作 ，是做电话销售。每天跟不同的中小企业主打交道。久了，通过电话那头的声音，语句，态度，也能判断这家企业的经营状况好坏，规模大小或者接电话的人的职务高低。 那些接到推销电话，仍能客客气气，有礼貌的接听，多半是经营状况不错，或...
评分用户评价
抱着永续经营理念的中小公司或家族企业，的确容易出精品，前提是要有优秀的领导者吧，说不能怪大环境，也是有点太看重自己了…
评分すごい！！
评分看到中途想落泪的书。大力推荐！
评分放弃了。。。一本心灵鸡汤。
评分经营公司是为了履行“对五个人的使命与责任”——a、员工和员工的家人，b、外包、下游厂商的员工；c、顾客；d、地方社会；e、股东。永续经营
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