发表于2024-11-10
丰田生产方式实践指南 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《丰田生产方式实践指南》内容简介:转变意识,以正确的顺序整体导入,分步实施,建立真正整体优化的体制,追求实效。2007年丰田生产销售的汽车台数跃居世界第一位,汽车业是一个综合性产业,这表明了日本制造业的强大综合实力。丰田能跃居世界第一位的直接原因是能持续不断地开发出品质优良的产品,还有一个原因就是能够迅速而低成本地进行生产的生产方式。全世界都知道丰田生产方式,可以说是世界性的生产标准也不过分。正如众所周知的那样,丰田生产方式是汽车业的生产方式,但今天已不单是汽车业的生产方式,其思考方法和工具技术已经普遍应用于各行各业。
郭克永,留学管理硕士,专业精益生产顾问,卓越绩效奖评审员,著名外资认证机构TUV及CCAA注册QMS和EMS主任评核员。
主要从事精益生产方式咨询、企业管理改善辅导、品质改善辅导。
曾在企业营运管理、人力资源管理、绩效管理、生产管理、物流管理、品质策划及管理、现场管理及改善、全面质量管理TQC、全面生产维护TPM、精益生产方式、六格西玛统计技术、卓越绩效国家质量奖、ISO9004:2009(可持续发展经营一一品质管理方法)等方面具有丰富的理论知识和实践经验。
为众多汽车零部件、机械加工、电子、塑胶、化工、五金、玩具、灯饰、钟表、印刷等工业行业和酒店、物流、医院、银行等服务行业提供了优质的精益生产方式咨询、管理及品质改善辅导、培训服务。
辅导过的部分知名企业如下:
广州本田汽车(中国)有限公司、广州Intech汽车部件有限公司、东莞井上建上汽车有限公司、惠州德赛汽车有限公司、东莞百乐仕汽车精密配件有限公司、TDK东莞长安华南电子厂、先锋橡胶电子有限公司、惠州大亚湾三洋光电有限公司、爱信精机佛山车体零部件有限公司。
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