发表于2024-11-26
戰略執行體係構建手冊 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《戰略執行體係構建手冊》內容簡介:認識到瞭戰略的重要性,有瞭適閤企業的完美戰略,然而戰略在執行過程中往往會被打摺扣。究其原因是因為戰略在執行時並沒有真正落地,正如作者所說:“執行決定著一切戰略的成敗!”《戰略執行體係構建手冊》圍繞戰略執行體係八步模型,即確定執行目標、目標有效分解、編製執行計劃、構建考核係統、運用戰略宣導、完善過程督導、實施績效考核、戰略執行評估八個步驟,層層展開,為企業戰略的有效落地提供瞭一個切實可行的方法。
周永亮博士,資深管理谘詢專傢,暢銷書作者。國富經濟研究院院長,國富創新管理谘詢有限公司董事長。畢業於北京大學國際關係學院,獲法學博士學位。2004年被評為“中國十大谘詢師”,是國際管理谘詢協會(ICMCI)在中國的首批認證管理谘詢師。
主要著作:《工作就是責任》(暢銷近三十萬冊)、《過鼕:中國企業何去何從》、《江山永續》、《我是職業人》、《中國企業前言問題報告》、《中國經濟前言問題報告》、《名牌競爭戰略》、《華立突破》、《矛攻還是盾守:企業爭霸策略書》、《溫州資本》、《本土化執行力模式》、《GF06:組織執行力6項實務》、《海外華人成功啓示錄》、《經營大失敗》等。
內容無邏輯,重復性較多,泛泛而談
評分內容無邏輯,重復性較多,泛泛而談
評分說實話,用處不大
評分說實話,用處不大
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評分
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