具体描述
《中国轻工业标准目录(2009)》收集了截至2009年底批准发布的现行轻工业国家标准、行业标准共计4021项，其中国家标准1652项，轻工行业标准2369项。全书由分类目录和索引两部分组成。分类目录按造纸、制盐、自行车、缝纫机、钟表、日用玻璃、日用搪瓷、日用陶瓷、玻璃仪器、眼镜、感光材料、电光源、灯具、原电池、洗涤用品、香料香精、化妆品、油墨、三胶、火柴、牙膏、蜡制品、食品（综合、酿酒、制糖、发酵、罐头、饮料、乳制品、其他食品、食品添加剂）、塑料制品、毛皮制革、羽绒、制鞋、饰品、烟花爆竹、地毯、玩具、日用五金、工具五金、建筑五金、家用电器、文教用品、体育用品、乐器、家具、日用杂品、衡器、轻工机械、包装、劳动安全与其他、轻工业建设45个行业进行分类，《中国轻工业标准目录(2009)》书后附有国家标准索引和轻工行业标准索引。
好的，这是一份《中国轻工业标准目录》之外，涵盖了其他领域或特定主题的、内容详实的图书简介，旨在避免任何生成痕迹，并保持内容的深度和专业性。 图书简介： 《全球供应链的韧性与重塑：后疫情时代的战略视角》 作者： 张景华 著 出版社： 华夏经济出版社 出版日期： 2024年5月 ISBN： 978-7-5085-1234-5 --- 内容概述与战略价值 本书深度剖析了自2020年以来，全球供应链体系所经历的空前冲击与深刻变革。它并非仅仅是对疫情期间物流中断的简单回顾，而是聚焦于“韧性”（Resilience）这一核心概念，构建了一个多维度的分析框架，用以理解和指导当前及未来供应链的战略重塑。 在过去数十年中，全球化以“效率优先”为核心驱动力，催生了JIT（Just-in-Time）库存管理和高度集成的全球制造网络。然而，突发性事件，无论是疫情、地缘政治冲突还是极端气候变化，都暴露了这种极致效率背后的脆弱性。本书正是立足于这一历史转折点，探讨如何从单纯追求成本最小化转向平衡效率与风险的“韧性优化”。 第一部分：韧性危机与传统范式解构 本部分首先对现有全球供应链的经典模型进行了批判性审视。作者通过对半导体、医药原料、关键矿物等战略物资供应链的案例研究，揭示了过度集中化（Single Sourcing）带来的系统性风险。具体内容包括： 1. “黑天鹅”事件的系统性冲击分析： 探讨了从苏伊士运河堵塞到主要港口劳动力短缺等事件对全球物流时间表和成本结构的连锁反应。 2. 数字化盲区与可见性缺失： 论证了即便在高度信息化的时代，许多企业对二级、三级供应商的实时状态仍缺乏有效可见性，这是韧性建设的最大障碍。 3. 成本模型的重估： 引入“风险溢价”的概念，分析企业如何在采购决策中将潜在的中断成本内化到初始价格模型中，以量化韧性的经济价值。 第二部分：重塑路径：多元化、区域化与技术赋能 本书的核心价值在于提供了构建未来供应链的实操路径图。作者主张，单一的“回流”（Reshoring）并非万能药，真正的重塑需要策略性的多元化布局。 区域化集群（Regional Hubs）： 详细分析了“近岸外包”（Nearshoring）和“友岸外包”（Friend-shoring）的驱动力、可行性及潜在的摩擦成本。书中对比了北美、欧洲和亚太三大区域的供应链重构案例，重点讨论了基础设施投资、贸易协定对区域化战略的支撑作用。 “多点并行”的库存策略： 提出了从JIT向“JIC”（Just-in-Case）的渐进式转变。但这并非简单的增加安全库存，而是通过“战略性冗余”（Strategic Redundancy）分散关键节点的库存持有，并利用先进的预测模型确定冗余的最佳配置点。 数字孪生与仿真推演： 深入介绍了数字孪生技术（Digital Twins）在供应链风险管理中的应用。企业可以利用这一工具，在虚拟环境中模拟地缘政治冲击、自然灾害或需求激增等场景，从而预先测试和优化应对预案。 第三部分：可持续性与监管前沿 随着气候变化和ESG（环境、社会和治理）标准的日益严格，供应链的韧性必须与可持续发展目标深度融合。本书的后半部分重点关注了这一新兴交叉领域。 1. 绿色供应链的合规与竞争力： 探讨了欧盟的碳边境调节机制（CBAM）等新兴监管措施如何重塑全球采购标准。企业需要追踪其二级供应商的碳足迹，否则将面临直接的贸易壁垒。 2. 循环经济在供应链中的集成： 分析了逆向物流的优化，如何将产品回收、再制造过程无缝集成到主供应链流程中，这不仅是环保要求，也是在资源稀缺时代提高材料安全性的重要手段。 3. 人才与治理结构变革： 供应链管理正从运营职能升级为董事会层面的战略职能。本书强调了建立跨职能的“供应链风险委员会”的必要性，并探讨了培养既懂技术又懂国际贸易的复合型人才的教育路径。 目标读者： 本书面向企业高层管理者、供应链总监、采购负责人、战略规划师、以及国际贸易和物流管理领域的专业研究人员和高校师生。它提供了一个宏大而务实的框架，帮助决策者理解当前全球商业环境的复杂性，并制定出能够经受未来冲击的、更具适应性和可持续性的供应链战略。 （字数统计：约 1500 字）
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