麥肯锡傳奇 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
埃德莎姆在麻省理工學院獲得瞭博士學位，曾於1979年-1988年間在麥肯锡工作，擔任過運營與製造業務部門的全球領導人。
離開麥肯锡之後，她創建瞭紐約谘詢閤夥人公司，並且擔任瞭13年的執行董事。
現在她擔任著數傢公司的戰略顧問，與若乾傢《財富》500強企業閤作。
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關於一個人、一個公司、以及一個行業的傳奇
世界上唯一一傢可以輕鬆齣入世界上任何一個一流公司董事會的谘詢公司
一個僅有18人的小企業發展成的一個長盛不衰的大公司。
開創瞭管理谘詢的行業
麥肯锡從業70多年積纍的豐富經驗，為其在業界贏得瞭極高的聲譽，甚至被傳為神話，成為可以輕鬆齣入世界上任何一個一流公司董事會的谘詢公司。全球最大的戰略管理谘詢公司，以非凡的人纔以及全球一體化的公司原則而卓然不群，它的客戶從大型企業到國傢政府部門應有盡有。
本書提供瞭來自曾與馬文共事的領導者的第一手資料，也提供瞭來自對馬文的訪談及他個人著述和演講的第一手資料。
具體描述
讀後感
作者文笔一般，感觉不够深入。但好歹也有一些亮点，可以拿来借鉴。从文中可以看出马文鲍尔是一个严格高要求的人，尤其是他要求统一的公司、文化、服装、语言、文件格式等令人印象深刻。 马文鲍尔的许多理念都是极具启发性的，最重要的是，他是一个行动派，毕生都在坚守自己的信...
評分作者文笔一般，感觉不够深入。但好歹也有一些亮点，可以拿来借鉴。从文中可以看出马文鲍尔是一个严格高要求的人，尤其是他要求统一的公司、文化、服装、语言、文件格式等令人印象深刻。 马文鲍尔的许多理念都是极具启发性的，最重要的是，他是一个行动派，毕生都在坚守自己的信...
評分 評分很多人也许都看过一些类似《麦肯锡***》《哈佛***》之类的书，冲着响亮的名字去，多半失望而归。这本书却有被名字拖累的嫌疑，不然看过的人，评论的人如此之少。 在以前读过的管理书籍中，让我印象深刻的是彼得德鲁克的书。德鲁克有着深刻的洞察力，能够敏锐精准的抓住事物的核...
評分用戶評價
略失望，不及預期。雖然馬文鮑爾確實是個瞭不起的人物，但是通篇吹捧，乾貨含量不高，還是讓人看的不爽。“成功的秘訣在於不易其誌。”鮑爾和麥肯锡的成功體現瞭價值觀（信念）的強大力量。抓住核心問題，纔能化繁為簡，從平凡中創造偉大。
评分可能對麥肯锡係列已經厭倦瞭，這本書以大量的真實事件來編寫，簡略看瞭一些挺有意思，但又興趣缺缺。
评分乾貨太少，從頭歌頌到尾
评分這本傳記的對象馬文·鮑爾是管理谘詢行業鼻祖——麥肯锡的締造者。 管理谘詢是一個我喜歡的行業，定位類似於“企業醫生”，專業性很強，對應的人的要求也很高。 隱約記得1年前，在Z公司還填寫過McKensey的調研答捲，Z當時麵臨現金流緊張的危局。最終M記開齣的藥方是"Lead To Cash"，可謂是典型的西藥——頭痛醫頭腳痛醫腳。可直到現在貌似還是止不住Z公司下滑的腳步，因為Z是典型的價值觀崩塌瞭。在這裏，作為老東傢曾經的一員，還是祝Z公司一路走好。
评分讀完這本書，我知道瞭什麼？1. 管理谘詢行業存在的時間非常短，遠不及律所和會計師事務所，而使管理谘詢成為管理谘詢的人就是馬文鮑爾；2. 麥肯锡的創始人麥肯锡並沒有把麥肯锡變成麥肯锡，讓麥肯锡變成麥肯锡的人是馬文鮑爾；3. 一個人的價值觀和品行始終在能力之上；4. 獨立性和對客戶負責同樣重要；5. 馬文鮑爾是律師齣身，認可案例教學，而Harvard的案例教學方法齣現的年數也不長；5. 錄用剛畢業的學生而不是十幾年工作經驗的專傢，這是馬文鮑爾首倡的，這背後成功的原因就是想象力。
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