学校品牌经营原理与策略

学校品牌经营原理与策略 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:首都师大
作者:田汉族
出品人:
页数:387
译者:
出版时间:2009-5
价格:30.00元
装帧:
isbn号码:9787811196535
丛书系列:
图书标签:
  • 教育
  • 学校品牌
  • 品牌经营
  • 教育品牌
  • 品牌策略
  • 学校营销
  • 品牌传播
  • 教育管理
  • 品牌建设
  • 学校发展
  • 品牌价值
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具体描述

《学校品牌经营原理与策略》内容简介:伴随着中国市场经济体制日趋成熟,教育市场自发形成,品牌营销手段和策略开始融入教育服务领域,品牌经营成为中小学发展转型和整体质量提升的迫切需要,品牌战略成为政府扩大优质教育资源、促进基础教育均衡发展重要举措,学校品牌化已经成为基础教育发展的必然趋势,但学校品牌的经营意识刚刚觉醒,学校品牌研究匮乏。论文在现有研究和调查的基础上,借鉴教育服务理论、品牌学、服务营销学等研究成果,共分八章从本体论、价值论、实践论三个层面对中小学品牌的经营进行了研究。

学校品牌是一种以课程服务为基础的优质教育服务组织品牌,它是指经过精心培育和市场选择形成的,为教育消费者所偏好、给办学组织带来较大的经济和社会效益并引导教育消费的,优质的教育服务产品及其属性、学校整体形象、与消费者的一致性承诺关系等的总称,具有多样化、优质性、独特性、高层次性、增值性等特点,并通过市场认同性、地位排他性、时间的长效性和效应的扩散性来体现。学校品牌具有多方面的价值和效应。

学校品牌发展不同于“重点学校”、“示范学校”的建设,反映出市场和受众选择的结果,反映出市场经济条件下优质学校的本质特征。其发展经历了建立期、成长期、成熟期,且每个阶段的价值理念、战略重点、组织关系和经营策略是不一样的。学校品牌经营是以教育消费者价值为导向、以校内外资源整合为基础、以自主创新为动力的学校整体发展的生态模式。这是由学校品牌经营目的的非营利性、学校品牌产品的整体性、学校品牌经营环境的复杂性、学校品牌建立的长期性决定的。学校品牌经营的基本流程是定位、形象设计、制度安排、形象传播、品牌管理、品牌扩张六个阶段。

从实践角度看,学校品牌经营是在教育市场化、教育服务生产和提供适当分离、学校增值理念及其经营实践的背景下发生的,具有自身发展的逻辑。国外优质学校就是学校品牌经营的典型。目前,我国学校品牌建设已开始在四川、广东、江苏等地出现,但由于品牌意识普遍比较缺乏、产品同质化、品牌经营外部支持不足等原因,学校品牌经营还未引起普遍关注,学校品牌经营还存在定位不当、经营手段单一、经营模式形式化等误区。

我国的学校从发展的现状来看,大致可以分为薄弱学校、知名学校、新建学校。这三类学校都可以发展成为品牌学校,但其经营策略、经营模式有别。薄弱学校的品牌经营策略重在形象塑造和产品差异化,知名学校的品牌经营重在文化建设和品牌扩张,新建学校的品牌建设重在质量承诺。

当然,学校品牌经营不仅仅是学校的事情,它受到教育观念、教育制度、学校发展模式以及政府治理问题等因素的制约。学校品牌经营必须承担风险和进行合理规避,必然会受到伦理约束和实践约束。

校园文化与形象塑造的深度探索 图书名称:《校园文化与形象塑造的深度探索》 图书简介: 本书旨在为教育工作者、学校管理者、以及所有关注高等教育发展和学校建设的人士,提供一套系统、深入且极具操作性的理论框架与实践指南,用以理解和构建现代大学的文化内核与外在形象。在当前高等教育快速变革、竞争日益激烈的背景下,一所大学的品牌形象已不再仅仅是宣传口号的堆砌,而是其核心价值、教学质量、科研成果、乃至师生精神风貌的综合体现。本书避开了对传统“品牌经营”中商业化色彩过浓的议题的直接探讨,转而聚焦于教育机构的“内生性价值挖掘”与“文化软实力构建”,为学校发展提供了一条可持续、有深度、符合教育本质的发展路径。 第一部分:文化基石的重构与内涵挖掘 本部分深入剖析了校园文化在塑造大学独特身份中的决定性作用。我们认为,任何成功的学校形象,都必须深深植根于其独特的历史传承、办学理念和核心价值观。 第一章:高等教育的本体论与文化属性界定 本章首先对高等教育机构的社会功能和文化属性进行哲学层面的梳理。探讨大学作为知识生产、传承和创新的场所,其文化本质应区别于商业实体。我们提出了“教育生态系统”的概念,分析了学术自由、批判精神、人文关怀等构成了大学文化的“DNA”,并强调了这些核心属性的不可替代性。 第二章:历史叙事与价值挖掘:寻根溯源 成功的大学都有着引人入胜且一脉相承的“故事”。本章指导读者如何系统性地梳理学校的历史档案、重要事件、杰出校友的事迹,提炼出具有时代穿透力和情感共鸣的办学主线。重点阐述了如何将抽象的“精神遗产”转化为可感知、可传播的文化符号和行为准则,避免空洞的口号化。 第三章:组织行为与文化氛围的微观构建 文化并非仅仅存在于规章制度中,更体现在日常的师生互动、行政效率和校园环境的细节之中。本章细致分析了组织行为学在文化传播中的应用,包括如何通过内部沟通机制、奖励与认可体系,潜移默化地塑造积极向上、求真务实的校园氛围。我们特别关注了“自下而上”的文化创新路径,鼓励一线教师和学生成为文化建设的主体力量。 第二部分:形象的视觉化、空间化与体验化 在文化内核确立的基础上,本部分转向如何将这些无形的价值转化为可被外部世界感知和体验的实体形象。我们侧重于“体验经济”视角下的校园形象设计。 第四章:建筑遗产与空间叙事 校园建筑不仅是物理载体,更是凝固的历史和文化宣言。本章探讨了校园规划与建筑设计应如何服务于文化表达。分析了古典建筑的庄重感、现代建筑的创新性如何共同构建出整体的空间叙事。并提出了“可持续的、以人为本的空间设计”原则,强调公共空间、学习空间和生活空间对师生心理和行为的影响。 第五章:视觉识别系统的深度设计与应用 本章超越了简单的Logo设计范畴,深入探讨视觉识别系统(VI)的深层逻辑。如何从色彩心理学、字体选择和图形符号中,提取学校的学科优势和文化气质?我们提供了针对校徽、标准色、标准字体在不同媒介(印刷品、数字平台、环境导视系统)上进行一致化、高辨识度应用的详细方法论。 第六章:数字时代的体验管理与在线形象塑造 在信息爆炸的时代,学校的在线形象至关重要。本章专注于数字化体验的构建,包括官方网站的用户体验(UX)设计、社交媒体的内容策略以及线上学术活动的形象统一。强调数字平台应成为文化传播的前沿阵地,而非简单的信息发布渠道。如何通过高质量的学术成果展示、生动的校园生活记录,构建一个真实、开放、专业的在线形象。 第三部分:连接社会:合作共赢与声誉维护 一所优秀大学的形象,最终要通过其社会贡献和与外部世界的互动来衡量。本部分聚焦于如何通过实质性的社会参与来提升学校的公共声誉。 第七章:学术影响力与研究成果的有效传播 学校的核心使命是学术创新。本章探讨如何将前沿的研究成果转化为社会关注的焦点,提升学校的“智力资本”形象。这包括建立高效的新闻发布机制、培养跨学科的成果转化团队,并学会用公众易懂的语言解读复杂的学术发现,从而确立学校在特定领域的权威地位。 第八章:校友网络的情感链接与价值共创 校友是学校品牌最持久、最忠诚的代言人。本章提供了构建高黏性、高活跃度校友网络的策略。探讨如何从传统的捐赠模式拓展到“智慧捐赠”、“资源共享”等多种合作模式,使校友不仅是资金支持者,更是学校未来发展的共同创造者。 第九章:危机应对与声誉韧性:构建防火墙 在信息时代,声誉危机随时可能发生。本章系统梳理了教育机构面临的潜在风险,并提供了一套科学的危机预警、快速反应和真诚沟通的SOP(标准作业程序)。重点强调在危机发生时,应以维护核心教育价值和对受影响者负责为最高原则,实现声誉的快速修复和韧性增强。 结语:教育的长期主义与形象的内化 本书最终强调,学校形象的构建是一项需要时间沉淀的“长期主义”事业。真正的成功,不在于短期内制造出多么光鲜的外表,而在于将卓越的教育质量和积极的文化精神内化为每一位师生的行动自觉,最终实现学校教育使命与社会期待的完美统一。本书为所有致力于此目标的教育实践者,提供了清晰的蓝图与可靠的工具箱。

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目录信息

第一章 品牌竞争时代的学校发展 一、学校品牌:品牌竞争时代学校发展的战略选择 (一)品牌:现代社会发展的重要趋势 (二)学校品牌及其经营的战略价值 二、学校品牌:学校发展的一种新的理论阐释 (一)国外对学校品牌的研究 (二)国内对学校品牌的研究 三、本书研究目的、意义、思路和方法 (一)研究目的 (二)研究意义 (三)研究思路 (四)研究方法 四、本书研究的结论和特色 (一)初步建构了学校品牌理论,深化了教育服务理论研究 (二)揭示了学校品牌多元化的实践特征 (三)对国内外学校品牌发展初步进行了比较研究 (四)系统提出了学校品牌发展模式和策略第二章 学校品牌相关概念及其理论基础 一、学校品牌及其相关概念 (一)品牌 (二)学校品牌 (三)学校品牌资产 (四)学校品牌经营 (五)学校品牌管理 二、学校品牌研究的理论基础 (一)教育服务理论:学校品牌研究的理论前提 (二)品牌理论:学校品牌研究的本体理论 (三)服务营销学:学校品牌经营的经济理性阐释第三章 学校品牌的基本理论框架 一、学校品牌本质 (一)学校品牌基本要素构成 (二)学校品牌实质 二、学校品牌发展过程 (一)学校品牌发展的内涵 (二)学校品牌发展阶段 三、学校品牌价值 (一)学校品牌价值认识方法 (二)学校品牌价值来源 (三)基于教育消费者的学校品牌价值评估 四、学校品牌经营模式 (一)学校品牌经营模式含义 (二)影响学校品牌经营的因素 (三)学校品牌经营生态模式建构 (四)学校品牌经营流程第四章 中小学品牌经蕾实践考察 一、学校品牌经营的实践条件 (一)教育市场化环境 (二)教育服务生产和提供适当分离的制度变革 (三)学校增值理念及其经营实践 二、国外学校品牌经营及其启示 (一)西方国家中小学品牌发展的总体状况 (二)国外学校品牌经营的新趋向及其启示 三、我国学校品牌经营现状以及经营误区 (一)我国学校品牌经营现状 (二)我国学校品牌经营的误区及其原因分析 四、学校品牌经营的发展轨迹及其效应 (一)学校品牌经营的发展轨迹 (二)学校品牌的实践效应第五章 薄弱中小学品牌经营策略 一、薄弱学校品牌经营环境 (一)薄弱学校内涵及其特点 (二)薄弱学校品牌建设的可行性 二、薄弱学校品牌经营战略设计与策略选择 (一)薄弱学校品牌经营的战略思路 (二)薄弱学校品牌经营的战略模式 (三)薄弱学校品牌培育策略 三、薄弱学校品牌建设应避免的问题 (一)学校定位不当 (二)核心价值模糊 (三)产品缺乏差异 (四)品牌个性化不足 (五)品牌传播意识差 四、案例分析 案例1 成都市第五十中学——运用品牌输入战略,打造学校品牌 案例2 成都武侯祠大街小学——名校品牌输入战略分析 案例3 成都金花中学——一所农村中学的品牌打造之路第六章 知名中小学品牌经营策略 一、知名中小学品牌经营环境 (一)我国知名中小学形成及其特点 (二)知名中小学品牌经营的必要性 (三)知名中小学品牌经营的比较优势 二、知名学校品牌战略设计与策略选择 (一)知名学校品牌战略设计 (二)知名学校品牌策略选择 三、知名学校品牌建设应避免的误区 (一)品牌创新意识不强 (二)学校品牌形象老化 (三)品牌个性磨灭 (四)学校品牌资产流失 (五)学校品牌扩张缺失 (六)学校品牌管理失范 四、案例分析 案例1 成都南郊簇桥小学——品牌塑造三步曲 案例2 华南师范大学附中——打造“优质教育品牌”的实践探索第七章 新建学校品牌经营策略一、新建学校品牌建设背景 (一)新建学校品牌建设优势 (二)新建学校品牌建设劣势 (三)新建学校品牌建设机遇 (四)新建学校品牌建设困境 二、新建学校品牌战略设计与策略选择 (一)新建学校品牌战略设计 (二)新建学校品牌经营策略选择 三、新建学校品牌建设应避免的误区 (一)缺乏个性化办学理念 (二)学校形象设计无特色 (三)忽视教育服务质量提高 (四)学校品牌管理层次低 四、案例分析 案例1 成都市棕北中学——“品牌资产经营”之路 案例2 北京市21世纪实验学校——“让普通学生获得理想发展”不舍的追求第八章 学校品牌经营与教育改革 一、品牌经营与教育观念转变 (一)学校是一种服务性组织 (二)学校品牌经营是一种基于价值的经营 (三)品牌是学校经营的一种重要资产 (四)品牌建设要求建立教育服务质量观 二、品牌战略与教育发展范式转型 (一)学校品牌战略是教育发展的新范式 (二)品牌战略与公立学校经营机制转换 (三)品牌战略与教育服务制度建构 (四)品牌战略与教育生态发展 三、品牌战略与政府治理教育模式转换 (一)转换政府角色 (二)政府管理权力重心下移 (三)政府职能转换 四、学校品牌经营的多重约束与风险回避 (一)学校品牌经营的三重性质 (二)现代学校品牌经营的自我约束 (三)学校品牌经营经济风险及其合理规避 (四)学校品牌经营的伦理约束参考文献 一、中文著作类 二、中文报刊杂志类 三、英文类 四、网页类附录 关于中小学品牌建设的问卷调查表后记
· · · · · · (收起)

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