具體描述
《嚮毛澤東學管理:中國離不開毛澤東》內容簡介：作者李凱誠在書中態度鮮明的推崇毛澤東的組織管理能力、他的領導水平、他的帶兵藝術、他的人格魅力、他從群眾中來到群眾中去的偉大理論等等。
世界上從來沒有哪個國傢的軍隊數十年以弱對強，堅持不懈，深入群眾，得到大麵積各階層的支持，毛澤東的軍隊從來沒有督戰隊，也沒有大把銀元奬勵，但他的軍隊卻最富獻身精神，是世界上最有凝聚力的軍隊。除瞭改編的部隊外，曆史上軍隊幾乎很少整建製嘩變、叛逃。甚至像張國燾這樣的高級領導叛逃時，帶瞭一個警衛員偷偷跑到武漢，最後警衛員都沒跟他走，他一個人跑到國民黨特務機關去瞭。
曆史上我軍打敗仗，部隊被打垮、打散的情況是很多的。1935年毛澤東率領中央紅軍長徵到達陝北時，兵力隻剩8000人，人睏馬乏，糧草枯竭，各方麵都十分睏難，但每個人都能在挑戰瞭生命極限之後又費盡韆辛萬苦聚攏到一起。那麼毛澤東是靠什麼凝聚這樣一支舉世無雙的鐵軍？
在不同文化背景下生長起來的人，有不同的價值取嚮，有不同的思維方法，有不同的行為習慣，難免各打各的小算盤，對於企業決策者來說，麵對多個利益主體，同樣麵臨著利益之爭、價值之爭，所涉及到的問題常常相當復雜，而對於企業管理者來說，最難的一個問題恐怕就是執行力的問題瞭，很多時候，領導層有瞭成熟的意見，可是下麵的積極性不高，團隊跟不上，如果哪個企業、哪個組織能有當年紅軍一樣的凝聚力，能把員工的積極性充分調動起來，從根本上解決執行力的問題。不用說，它肯定會“基業長青”。
毛澤東的管理思想代錶瞭中國式管理的最高水平，有著取之不盡的精華。在社會主義市場經濟的今天，如果企業界、學界、政界，能夠從毛澤東身上吸取更多的管理精髓，並靈活運用到實踐當中去，就能占據管理的主動權，始終立於不敗之地。
假如能將一個國傢縮微為一傢企業，那毛澤東無疑是最偉大、最成功、最值得學習的一位企業傢！
著者簡介
李凱城，中國紅色管理學倡導者，曾任總參政治部研究室主任，大校軍銜。他從事紅色管理研究二十餘年，緻力於將毛澤東管理思想與企業管理實踐相結閤，著有《領軍之道》、《用心去講》、《把理講透》等著作。譯有《把握你的未來》等著作，並在中央電視颱主講《從毛澤東領軍之道看企業管理》。
圖書目錄
· · · · · · (收起)
讀後感
这是一本不可多得的好书，建议所有的管理者都仔细读一下，他主要讲解了怎么样解决公司的管理问题，能让自己的管理达到一定的高度，看完本书后，能让自己的思想觉悟提高，站着更高的地方看事情，让自己立于不败之地。强烈推荐！！！ 我总结了一下思维导图： http://blog.csdn.n...
評分力荐！不是单纯的看看，学以致用，一本好书，特别是对我这个喜好毛泽东思想的人来说！
評分仔细品味其实管理就是玩人，这书就是告诉你毛泽东当年是怎么玩人的。全中国就毛泽东一个人做到了，感觉太理想化了，就好像要实现社会主义一样。不过道理还是准确的。 以前听袁腾飞讲毛泽东说毛泽东是玩人，读了书之后就是这个感觉。现在的社会就是这样，终归俩字：玩人。 看看...
評分仔细品味其实管理就是玩人，这书就是告诉你毛泽东当年是怎么玩人的。全中国就毛泽东一个人做到了，感觉太理想化了，就好像要实现社会主义一样。不过道理还是准确的。 以前听袁腾飞讲毛泽东说毛泽东是玩人，读了书之后就是这个感觉。现在的社会就是这样，终归俩字：玩人。 看看...
評分收到了，看了目录，和几页。没有想象的好，没有想象的有深度，没有想象的全面。有的只是一点点失望！看来，需要自己再研习毛选！我这样的评论还短吗？需要我说什么多吗？多少字合适呢？评论一本书有这么难吗？难道几句话概括不行吗？
用戶評價
這兩本書都是騙錢啊。。。
评分注重做人的思想工作；保持戰鬥力；挺受啓發的書。
评分身邊有幾個年齡相仿的大牛經常會提到毛澤東的管理思想。說實話，我從來沒想過偉人之所以是偉人，他的思想和經驗竟然還可以用在常人的工作和生活中，竟然可以用在21世紀的今天。懷著這樣的心態，我也想藉著這本書專門去瞭解一下，到底是哪些思想和方法論，讓我身邊的大牛學去，用在他們的實踐中，取得瞭相對的成功。
评分有些地方，的確很有道理。隻是，看起來，作者不像是對毛澤東有很深入的研究的。
评分為誰？歸誰？能解決這倆問題，不牛逼都不行！
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