大型活动公关

大型活动公关 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:陈一收 编
出品人:
页数:281
译者:
出版时间:2010-5
价格:42.00元
装帧:
isbn号码:9787301170748
丛书系列:
图书标签:
  • 中国
  • 商业财经
  • NGO
  • 公关
  • 活动策划
  • 大型活动
  • 危机公关
  • 媒体关系
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  • 公关案例
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具体描述

《大型活动公关》介绍了大量由政府、企业、事业单位和其他组织举办的各种大型活动公关案例。书中通过对这些典型案例的详细介绍、深度分析和精彩点评,提示、启发负责大型活动的公关人员应该如何更有效地运用公关手段操作大型活动,确保大型活动的圆满成功举办。

《大型活动公关》体系完整,案例丰富,信息量大,指导性强,不仅可供大型活动组织管理人员参考和借鉴,而且可用于相关机构的公关培训教材,同时,也可供广大公关爱好者阅读。

智造未来:企业数字化转型与组织效能重塑 一部关于如何在信息爆炸时代,驾驭技术浪潮,实现企业基业长青的深度指南 在瞬息万变的全球商业环境中,企业的生存与发展不再仅仅依赖于传统的产品创新或市场份额的争夺。真正的较量,聚焦于对“数据”和“流程”的掌控能力,以及由此衍生的组织敏捷性和学习能力。本书《智造未来:企业数字化转型与组织效能重塑》,并非泛泛而谈的理论汇编,而是一套面向高层决策者、中层管理者及IT部门领导者的,实操性极强的战略路线图。它剖析了当前企业在面对工业4.0、云计算、人工智能(AI)和物联网(IoT)等颠覆性技术时所面临的深层挑战,并提供了一套系统化的、可落地的转型框架。 --- 第一部分:战略重构——数字化转型的核心逻辑 (约400字) 本书开篇即破除对“数字化转型就是上系统”的误解。真正的转型,是一场由顶层设计驱动的、以客户价值为核心的战略重构。我们深入探讨了在新范式下,企业应如何重新定义其业务边界与价值链。 第一章:认知鸿沟与转型悖论 详细分析了当前企业在数字化转型中常陷入的“试点陷阱”——即小规模成功无法转化为全局效益。我们首次提出了“三位一体”的转型挑战模型:技术能力(Technology Maturity)、组织文化(Cultural Readiness)和业务敏捷性(Business Agility)。只有当三者同步发展,转型才具备可持续性。 第二章:数据驱动决策的底层架构 本章聚焦于“数据资产化”。数据不再是副产品,而是新的生产要素。我们超越了传统BI(商业智能)的范畴,系统阐述了如何构建一个统一的数据治理框架(Data Governance Framework),确保数据质量、安全性和可解释性。内容涵盖了数据湖仓一体化架构的选择、主数据管理(MDM)的关键实践,以及如何利用高级分析技术,将描述性数据转化为预测性和规范性洞察。 第三章:客户体验的再工程 数字化转型的终极目标是提升客户生命周期价值。本书提供了“超个性化”体验的设计哲学,从接触点分析(Touchpoint Mapping)入手,追踪客户旅程中的所有微小互动。重点解析了“低代码/无代码(Low-Code/No-Code)”平台如何赋能业务部门快速迭代面向客户的微服务应用,极大地缩短了市场反应时间。 --- 第二部分:组织效能——敏捷化与人才生态重塑 (约600字) 技术变革的瓶颈往往不在于软件本身,而在于固化的组织结构和思维模式。本部分是本书的核心竞争力所在,它提供了打破部门壁垒、激发团队潜能的实践方法。 第四章:从瀑布到流动的组织设计 详细阐述了如何将传统的职能型组织(Siloed Organization)逐步解构,转化为以价值流为导向的跨职能团队(Cross-Functional Squads)。我们借鉴了精益管理(Lean)和敏捷开发(Agile)的精髓,构建了适用于非IT部门的“精益流程优化”工具包。书中特别对比了两种主流的组织重组模式(Spotify模型与SAFe框架),并指导读者如何根据自身规模和行业特点进行定制化选择。 第五章:绩效管理的彻底革新 传统KPI体系在快速变化的环境中滞后明显。本章引入了OKR(目标与关键成果)在数字化转型中的高级应用。重点讲解了如何设计与转型目标对齐的、具有挑战性但可衡量的OKR,并强调了“持续反馈”和“透明化沟通”在重塑团队激励机制中的关键作用。此外,还探讨了如何利用行为科学原理,设计激励机制以鼓励创新和容忍合理的失败。 第六章:面向未来的技术人才生态建设 人才的“获取”与“培养”是持续的挑战。本书提出了“T型人才模型”的升级版——“π型人才”模型,即要求员工在专业深度之外,具备至少一项跨职能的知识广度。内容详述了“内部技能市场(Internal Talent Marketplace)”的搭建方法,利用AI匹配员工技能与项目需求,实现人才的动态配置,而非僵化的岗位分配。同时,深入分析了如何通过“学习工程(Learning Engineering)”将学习嵌入工作流,真正实现“在岗学习”。 --- 第三部分:技术赋能与风险管控 (约500字) 本部分聚焦于将战略蓝图转化为现实的技术基础设施,并确保转型过程中的稳定性和合规性。 第七章:云原生时代的架构演进 探讨了企业从遗留系统(Legacy Systems)向云原生架构(Cloud-Native Architecture)迁移的现实路径。详细介绍了微服务(Microservices)、容器化(Containerization,如Kubernetes的应用)和DevOps/DevSecOps的深度集成。本书强调,架构的转变必须与组织流程的转变同步,否则只会增加技术债务。我们提供了一套风险评估矩阵,帮助企业在“快速迭代”与“系统稳定性”之间找到平衡点。 第八章:自动化前沿:RPA与智能流程挖掘 自动化不再局限于重复性任务。本章深入研究了智能流程挖掘(Process Mining)技术,它能自动识别流程瓶颈和变异,为流程优化提供客观证据。同时,本书系统梳理了RPA(机器人流程自动化)向AI驱动的智能自动化(Intelligent Automation, IA)升级的关键步骤,特别是自然语言处理(NLP)在非结构化数据处理中的应用案例。 第九章:治理、安全与可持续性 数字化转型带来了新的风险面。本章全面覆盖了韧性治理(Resilient Governance)的构建。内容涉及AI伦理框架的建立、数据主权(Data Sovereignty)的要求,以及如何将可持续发展目标(ESG)融入到技术投资决策中。我们提出了一种“左移安全(Shift-Left Security)”的文化理念,确保安全性和合规性从项目设计之初就嵌入其中,而非事后补救。 --- 结语:永不止步的进化 《智造未来》旨在为读者提供一个清晰的认知:数字化转型不是一个项目,而是一种持续进化的企业心智模式。本书提供的工具和框架,是帮助您的企业在未来的不确定性中,实现高效、敏捷和持续增长的路线图。它要求领导者以哲学家的深度思考技术的影响,以工程师的严谨规划实施路径,最终以教练的姿态重塑组织文化,从而真正“智造”企业的未来。

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目录信息

读后感

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用户评价

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《大型活动公关》这本书,在我看来,是一次对“幕后英雄”的全面致敬,同时也是对未来公关人才的殷切期盼。它不仅仅是一本工具书,更是一种精神的传承。我之所以这样说,是因为书中洋溢着一种对工作的热爱与严谨,以及对每一次活动负责到底的态度。我特别欣赏书中对“风险评估”和“应急预案”的细致描绘。它让我深刻认识到,在看似风光的活动背后,往往隐藏着无数需要被提前识别和化解的潜在危机。从天气突变到嘉宾失言,从技术故障到安全问题,书中都为我们提供了可行的应对策略。更重要的是,它强调的不是事后的补救,而是事前的主动预防。它鼓励我们站在更高的角度,去审视每一个环节可能出现的“黑天鹅”,并提前做好万全的准备。此外,书中对于“品牌形象塑造”的论述也让我受益匪浅。它告诉我,每一次大型活动都是一次绝佳的品牌展示机会,公关工作如何将品牌的理念、价值和愿景,巧妙地融入到活动的每一个细节中,从而提升品牌的知名度和美誉度。这本书让我对公关这个职业有了更深刻的理解,也让我对未来将要参与的任何大型活动,都充满了期待与信心。

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对于《大型活动公关》这本书,我只能用“相见恨晚”来形容。在过去的工作经历中,我曾数次参与大型活动的策划与执行,也曾因此熬过无数个不眠之夜,处理过各种意想不到的状况。回想起那些日子,如果我能早些读到这本书,或许会少走许多弯路,或许能将活动的效果提升到一个新的高度。《大型活动公关》这本书最让我赞叹的,是它对“细节决定成败”这一理念的极致体现。它不仅仅是告诉你“要做什么”,更是告诉你“为什么要这样做”以及“如何做得更好”。比如,关于新闻稿的撰写,书中不仅提供了标准化的模板,还深入剖析了不同媒体的偏好,以及如何通过巧妙的标题和关键信息的突出,来吸引记者的目光。又比如,在处理负面舆情时,它强调的不是简单的“否认”或“回避”,而是如何以一种开放、真诚的态度,通过公开透明的信息披露,来赢得公众的理解和信任。我尤其喜欢书中关于“情绪管理”的章节,它提醒我们,公关工作不仅仅是逻辑和策略的博弈,更是与人打交道,需要极强的同理心和情商。这本书就像一位经验丰富的导师,用其渊博的知识和丰富的阅历,为我们指点迷津,让我们在大型活动的公关领域,能够更加自信,更加专业。

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《大型活动公关》这本书,在我看来,是一次对“如何将宏大叙事转化为具体行动”的深刻解析。它不仅仅停留在理论层面,而是将大量的实践经验和智慧融汇其中,为我们提供了切实可行的指导。我特别欣赏书中关于“活动评估与效果衡量”的严谨性。它不仅仅是简单的数字统计,更是对公关目标达成度的全面评估。这包括媒体的报道数量和质量、社交媒体的声量和情感倾向、公众的参与度和满意度等等。书中为我们提供了各种各样的评估工具和方法,帮助我们客观地衡量公关工作的成效,并从中吸取经验教训,不断优化未来的策略。此外,书中关于“跨部门协作与沟通”的论述也让我印象深刻。它让我认识到,大型活动公关的成功,不仅仅是公关团队的努力,更是需要与市场、销售、产品、运营等多个部门的紧密配合。如何建立顺畅的沟通渠道,如何协调各方资源,如何统一信息口径,是公关工作顺利进行的关键。这本书为我打开了一个全新的视角,让我认识到,公关工作,就是一场系统工程,需要在每一个环节都注入专业与协作,才能最终赢得成功。

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《大型活动公关》这本书,在我看来,是一次对于“如何让一场盛会不仅仅是盛会”的深度挖掘。它没有停留在简单的流程梳理,而是将目光聚焦在了大型活动背后那无形的、却至关重要的“关系网”。我尤其欣赏书中对于不同类型利益相关者沟通策略的细致剖析。比如,如何与媒体记者建立长期、互信的合作关系,如何在高压的采访环境下传递准确信息;又或者,如何与政府部门保持顺畅的沟通,确保活动的合规性与顺利进行;再者,如何与企业的赞助商们共同构建一个双赢的传播平台,让赞助的价值得到最大化体现。这本书让我意识到,公关不仅仅是危机发生时的“补救”,更是活动策划伊始就应该融入的“基因”。作者通过大量的实践经验,为我们展示了如何提前预判潜在的风险点,如何设计有效的传播矩阵,如何通过精准的语言和恰当的渠道,将活动的信息以最有影响力的方式传递给目标受众。每当我阅读到关于如何利用社交媒体进行事件发酵,或者如何通过KOL(关键意见领袖)的影响力放大活动声量时,我总会觉得眼前一亮,仿佛打开了通往更广阔传播空间的大门。这本书的价值在于,它赋予了读者一种“预见性”和“控制力”,让我在面对复杂的活动场景时,不再感到手足无措,而是能够沉着应对,运筹帷幄。

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这本书的名字叫《大型活动公关》,读起来就像是为每一个渴望在大型活动现场挥洒智慧、掌控全局的策划者量身打造的宝典。我是在一次朋友的推荐下,抱着尝试的心态翻开它的,结果却被它深邃的洞察力和详实的案例深深吸引。在阅读的过程中,我时常会停下来,想象自己置身于那些宏大叙事的幕后,思考着每一个环节的精妙之处。它不仅仅是一本讲解技巧的书,更像是一种思维的启迪,让我明白公关的核心在于“人”——如何与媒体建立信任,如何与公众沟通心声,如何与赞助商达成共赢,以及如何与活动参与者创造难忘的体验。书中关于危机公关的章节更是令人拍案叫绝,它没有空洞的理论,而是通过一个个真实的案例,揭示了在突发事件面前,决策者如何保持冷静,如何快速反应,如何运用巧妙的语言化解矛盾,甚至将危机转化为机遇。读完之后,我感觉自己对大型活动的理解上升到了一个全新的维度,不再仅仅是表面的流程和执行,而是更加注重其内在的传播逻辑和情感连接。这本书让我明白,一个成功的大型活动,其背后一定有一套严谨而充满智慧的公关策略在默默支撑。我还会反复阅读,因为它每一次的解读都能带来新的启发,让我对这个行业有更深的敬畏和更饱满的热情。

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《大型活动公关》这本书,在我看来,是一本关于“如何构建信任与影响力的蓝图”。它不是简单地告诉你一堆规则和技巧,而是通过对底层逻辑的剖析,让你掌握一套能够灵活应对各种复杂局面的方法论。我印象特别深刻的是书中关于“活动现场管理”与“舆情监控”的结合。它让我意识到,一个成功的活动,不仅仅是开幕式或闭幕式的高潮迭起,更是在活动进行期间,如何通过公关手段,将现场的热度转化为积极的社会关注,同时又要时刻警惕可能出现的负面声音,并迅速做出反应。书中为我们提供了一系列实用的工具和方法,比如如何建立高效的舆情监控系统,如何快速识别和评估潜在的风险,以及如何制定针对性的沟通策略来化解危机。此外,书中对于“活动后评估与复盘”的重视,也让我耳目一新。它强调的不仅仅是活动的财务收支,更是公关目标的达成度、媒体的报道效果、公众的反馈情况等等。通过对这些数据的分析,我们可以不断优化未来的公关策略,从而实现持续的进步。这本书让我对公关工作有了更全面的认识,它不仅仅是表面的光鲜亮丽,更是背后无数细致入微的思考和执行。

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《大型活动公关》这本书,是一次对于“如何让沟通的力量最大化”的深度探索。它的文字简洁而有力,每一页都充满了智慧的光芒,让我仿佛置身于一个由无数成功案例堆砌而成的知识殿堂。我个人非常喜欢书中关于“目标受众分析”的部分,它让我明白,任何成功的公关活动,都必须建立在对目标受众深刻理解的基础上。我们需要知道他们是谁,他们的需求是什么,他们的关注点在哪里,以及他们最容易被哪些信息所打动。基于这样的分析,我们才能制定出最精准、最有效的传播策略。书中还对“媒体关系维护”进行了详尽的阐述,这不仅仅是简单的“送礼”或“请客”,更是关于如何建立一种长期、平等、互惠的合作关系。它强调的是信息资源的共享,是价值的互相认同,是专业素养的相互尊重。通过书中一个个生动的案例,我学会了如何与不同类型的媒体记者打交道,如何提供他们需要的新闻素材,如何在新闻发布会上清晰地传达信息,以及如何在危机时刻成为媒体信任的来源。这本书为我打开了一个全新的视角,让我认识到,公关的力量,就在于它能够以一种润物细无声的方式,将信息传递到最需要的地方,并产生最深远的影响。

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《大型活动公关》这本书,在我阅读后,感觉自己像是一个从“新手村”毕业的玩家,对大型活动的公关有了更清晰的地图和更强大的装备。《大型活动公关》这本书给我最大的启示在于,它不仅仅关注“说什么”,更关注“怎么说”和“何时说”。书中关于“沟通时机”的把握,让我意识到,在不同的阶段,针对不同的受众,需要采用不同的传播节奏和信息密度。比如,在活动预热期,需要制造悬念和期待;在活动进行期,需要实时报道和互动;在活动结束后,需要进行总结和延展。每一个环节的沟通策略都必须与整体的公关目标相契合。此外,书中关于“危机预防与管理”的系统性论述,也让我印象深刻。它不仅仅列举了各种可能的危机,更重要的是,它提供了一套完整的“预防-应对-恢复”的体系。它教会我们如何建立一个强大的公关团队,如何制定详尽的危机应对手册,以及如何在危机发生后,通过有效的沟通来重建信任。我特别赞赏书中关于“情感连接”的强调,它让我们明白,公关不仅仅是信息的传递,更是情感的共鸣。如何通过感人的故事、真诚的表达,来触动受众的心弦,是公关成功的关键。这本书让我对公关工作有了更深层次的理解,它是一本值得反复阅读,并从中汲取智慧的宝贵财富。

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《大型活动公关》这本书,就像是一本藏宝图,为我揭示了大型活动背后隐藏的公关“金矿”。它让我明白,成功的公关不仅仅是依赖于运气,更是源于对细节的极致追求和对人性需求的深刻洞察。我尤其欣赏书中关于“赞助商合作与权益最大化”的策略。它不仅仅是告诉我们如何吸引赞助商,更是如何与赞助商共同设计和执行一套能够让他们获得最大价值的公关方案。这包括如何将赞助商的品牌与活动的主题巧妙地结合,如何通过媒体报道和社交媒体传播来提升赞助商品牌的曝光度,以及如何利用活动现场的资源来为赞助商创造更多互动和体验的机会。此外,书中对于“媒体邀约与关系维护”的阐述也十分到位。它不仅仅是关于发送邀请函,更是关于如何根据不同媒体的特点,提供量身定制的新闻素材和采访机会,以及如何在活动后进行有效的跟进和感谢,从而建立长期、稳固的合作关系。这本书为我打开了一个全新的视野,让我认识到,公关工作,就是一场精密的“关系艺术”,需要在每一个环节都注入真诚与智慧,才能收获丰厚的回报。

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《大型活动公关》这本书,是一次关于“如何让一场活动成为一个引人入胜的故事”的精彩演绎。它不仅仅是罗列技巧,更是在传授一种“叙事”的智慧。我特别喜欢书中关于“内容营销与传播”的部分,它让我明白,在信息爆炸的时代,仅仅依靠传统的广告和新闻发布已经远远不够。我们需要创造有价值、有趣味、有传播力的内容,并通过各种渠道将其精准地传递给目标受众。书中为我们提供了丰富的案例,展示了如何通过视频、图片、文字、直播等多种形式,来讲述活动背后的故事,挖掘人物的情感,传递活动的价值,从而吸引公众的关注和参与。此外,书中关于“社群运营与用户互动”的策略也让我受益匪浅。它让我认识到,在大型活动中,用户不仅仅是旁观者,更是参与者和传播者。如何通过社群的力量,激发用户的参与热情,鼓励他们分享自己的体验,形成良好的口碑传播,是公关成功的关键。这本书让我对公关工作有了更深刻的理解,它是一本集策略、技巧、案例于一体的宝典,是我在大型活动公关领域不可或缺的助手。

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