CEO来信

CEO来信 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:上海财经大学出版社
作者:马云//周鸿祎//冯仑
出品人:
页数:216
译者:
出版时间:2011-7
价格:32.00元
装帧:
isbn号码:9787564210755
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

《CEO来信》收录了包括马云、周鸿祎、冯仑等在内的数十位著名CEO的“来信”,这些“来信”是《中国企业家》杂志“CEO来信”栏目在近三年多时间里收集整理的,他们的演讲或者内部讲话。本书精选了其中最具代表性的文章,从“人生励志”、“经营管理”、“产业未来”三大方面凸显商业精英的经营思想与人生智慧。

本书是《中国企业家》杂志旗下出版品牌“中企书系”的出版物,“中企书系”出版的作品包括:《微革命》、《财富的灵魂》、《海底捞你学不会》等。

《时间的灰烬》 一场关于记忆、遗忘与时间本质的深度探索 作者:[此处填写虚构作者姓名,例如:伊利亚·瓦伦丁] 出版社:[此处填写虚构出版社名称,例如:星辰之光文化] --- 图书简介 《时间的灰烬》并非一部传统意义上的历史编年史,也不是探讨当代商业哲学的指南手册。它是一次对“时间”这一人类最根本、却又最难以捉摸的维度发起的深刻内省与哲学追问。本书以一种近乎冥想式的、细腻入微的笔触,试图剥开时间在我们日常经验中层层包裹的表象,触及其最核心、最虚无的本质。 本书的叙事结构是碎片化的、非线性的,模仿了人类记忆的运作方式——那些片段、闪回、突如其来的感官体验,它们共同编织成了我们对“过去”的感知。作者没有提供任何既定的答案,而是通过一系列富有张力的思想实验、对古代哲学典籍的引用以及对现代物理学概念的诗意解读,引导读者自行构建对时间流逝的理解。 第一部分:永恒的当下与“记忆的拓扑学” 开篇伊始,作者便挑战了我们对于“现在”的固有认知。我们习惯于将时间视为一条从过去流向未来的单向河流,但作者提出,或许“当下”才是唯一真实存在的基础结构,而过去与未来不过是意识为了维持叙事完整性而投射出的幻影。 本部分重点探讨了记忆的功能与失真。通过对神经科学前沿研究的启发,作者描绘了记忆并非是硬盘式的精确录像,而是一种不断被重写、重构和遗忘的过程。书中详细描绘了一种被称为“拓扑学记忆”的概念,即记忆的形态与其所承载的情感强度和关联性网络紧密相连,而非其事件发生的精确顺序。例如,童年某次夏日的闷热感可能比十年前一次重要的会议细节更清晰地“锚定”在我们的时间感中。 书中穿插了一篇关于“卡萨布兰卡效应”的哲学论述:当我们试图精确回忆一个重要的“过去”时刻时,往往发现自己回忆的只是对该时刻的无数次重复回忆的叠加,原初的体验已然被后来的解读所吞噬。这种对记忆可靠性的质疑,为全书设定了一种怀疑论的基调。 第二部分:停滞的瞬间与速度的相对性 如果说第一部分聚焦于记忆的主观建构,那么第二部分则将目光投向了时间流逝的主观体验——即“等待”与“狂喜”这两种极端状态下,时间如何被拉伸或压缩。 作者用精妙的笔触描述了“停滞的瞬间”:一个濒临事故的刹那,一次极度紧张的审判前夕,情感的洪流将时间拉伸至近乎无限长。这并非是物理层面的慢动作,而是意识处理速度的极致提升所导致的感知失真。书中引用了中世纪神秘主义者对“永恒一瞥”的描述,将这种体验置于更宏大的哲学背景下审视。 相对地,书中也分析了“时间加速”的现象,尤其是在高压工作环境或强烈的社交沉浸状态中,时间仿佛被“压缩”了。作者认为,这与人类大脑对信息密度的处理能力有关。当信息的输入密度极高时,我们的大脑会倾向于用更少的“时间标签”来标记这段经历,导致事后回忆时,感觉时间过得飞快。 本部分还包含了一组关于“时钟误差”的随笔,探讨了机械计时与生物钟的永恒矛盾。我们依赖于原子钟的精确度来组织社会生活,却受制于荷尔蒙波动、昼夜节律来感知世界的运转。 第三部分:时间之流的“熵与解耦” 进入本书的后半部分,作者开始引入更具挑战性的物理学与形而上学的交叉思考。核心议题是“熵”(Entropy)与时间箭头(Arrow of Time)的关系。 作者摒弃了对热力学第二定律的简单引用,而是深入探讨了“信息熵”在构建时间感知中的作用。我们之所以感知到时间是向前流动的,或许仅仅是因为宇宙中信息总是从有序走向无序(熵增),而我们的意识恰好是这种不可逆过程的微观观察者。 书中花了大量篇幅探讨“解耦”的概念——即系统从环境中的分离,以及这种分离如何定义了我们对时间段落的划分。例如,一个完全隔离的系统在理论上可能没有“时间流逝”的概念,因为没有参照物来标记变化。人类之所以有时间感,正是因为我们不断地与环境进行信息交换和能量耗散。 在这一部分,作者想象了一种“时间镜像”的场景:如果能够完全逆转一个系统的熵增,我们是否会体验到时间向后流动?这并非硬科幻,而是对因果关系本质的一次哲学解构。 第四部分:未完成的遗嘱:时间的公共性与私有化 最后一部分转向社会维度,探讨时间如何被社会结构、经济体系和权力关系所定义和分配。 作者指出,工业革命以来,“时间就是金钱”的信条如何将原本流动的、内在的体验固化为可交易的单位。我们购买他人的时间(雇佣),出售自己的时间(工作),这种“商品化”极大地异化了我们对时间本身的直观感受。 书中批评了现代社会对“效率”的病态追求,认为这种追求是以牺牲深度体验和非功利性的“浪费时间”为代价的。那些被社会定义为“浪费”的活动——发呆、漫步、无目的的沉思——恰恰是意识修复和进行深度整合所必需的“时间营养”。 《时间的灰烬》的结尾,没有提供任何可以拿来实践的“时间管理秘籍”。相反,它以一个令人深思的悖论收场:我们越是试图精确地控制和度量时间,就越是失去了与时间共存的和谐感。真正的自由,或许在于接受时间的不可控性,并在每一个消逝的瞬间中,捕捉到那份稍纵即逝的、无法被标签化的存在感。 本书适合对哲学、心理学、时间观的历史演变抱有浓厚兴趣的读者,它将迫使你重新审视每天滴答作响的时钟背后,那个更宏大、更神秘的宇宙谜题。它是一面镜子,映照出我们自身在永恒洪流中的微小而珍贵的印记。 --- 关键词: 记忆重构、时间哲学、熵与因果、意识流动、感知相对性、存在的瞬间。

作者简介

写信总裁包括:马云、周鸿祎、冯仑、史玉柱、郭台铭、张朝阳、王石、沃伦·巴菲特、拉里·佩奇、鲁珀特·默多克等。

他们是全球顶尖企业的缔造者、名震天下的制造业“成本杀手”、中国IT行业的风云人物、屡败屡战的创业天才、有史以来最伟大的投资家、中国房地产界的风云人物、全球报业大亨、“全球500强”企业最年轻的总裁……

目录信息

序 原生的传承
人生励志
周鸿祎:我其实在给大家打工
杰夫·贝索斯:抵抗天赋的诱惑
拉里·佩奇:创新就是“漠视不可能”
雷军:一家祖父级公司怎么拥抱互联网
马云:过去一切归零0
马明哲:年轻人应该给自己定多高的目标
霍华德·舒尔茨:为何而创业
史玉柱:一个创业过来人的脚印
郭台铭:最好的礼物
沃伦·巴菲特:我为什么捐掉99%的财富
经营管理
任正非:开放、妥协与灰度
张瑞敏:要永远“自以为非”
任正非:深淘滩,低作堰
马明哲:情理法,孰先行
程天纵:改变你的航线
冯仑:破解“周期律”的魔咒
任正非:让听得见炮声的人来决策
冯仑:破解民企“机毁人亡”的魔咒
戈恩:我的“双位一体”经验
冯仑:民营企业“增长的极限”
张朝阳:怎样赢得与美国的PK
丰田章男:做离前线最近的总裁
董明珠:没有精品的企业是丑陋的
冯仑:在历史的长河中学会坚定不移
郭台铭:还能有黄金十年
郭广昌:复星的反周期之道
蔡明忠:富邦的金控之路
王石:慢下来,让公平跟上效率
马明哲:平安的跨界经营大考
产业未来
杰米·戴蒙:请停止对华尔街的谩骂
冼博德:“走出去”为什么
劳埃德·布兰克梵:以主人翁精神对金融诚信负责
鲁珀特·默多克:互联网时代媒体如何生存
张向东:伟大的悲剧
周鸿祎:未来十年中国互联网的走向和兴衰
张亚勤:云计算如何改变世界
冯仑:欢呼企业公民的时代
陈启宗:东西方新的起跑线
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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**《CEO来信》:一场思想的盛宴,一次认知的跃迁** 《CEO来信》给我带来的,远不止是知识的积累,更是一场思想的洗礼。我常常在阅读过程中停下来,反复咀嚼那些字句,试图去理解字里行间所蕴含的深意。这本书就像一个精密的思想放大器,将那些原本模糊的商业现象,变得清晰可见。我不再仅仅关注结果,而是开始追溯原因,去探究每一个决策背后的逻辑和考量。这种思维方式的转变,让我对很多商业事件有了更深刻的理解,也让我开始意识到,真正的领导力,不仅仅是做出正确的决策,更在于能够清晰地传达愿景,能够有效地激励团队,能够灵活地应对变化。 作者在书中展现出的那种洞察力,着实令人赞叹。他能够从看似微不足道的细节中,洞察出影响企业未来走向的关键因素;他能够从宏观的趋势中,预见到潜在的机遇和挑战。这种能力,并非一蹴而就,而是经过长时间的沉淀和思考。阅读这本书,让我有机会站在巨人的肩膀上,去审视商业世界的全貌。我开始思考,自己如何才能培养这种洞察力,如何才能在自己的领域内,做出更具前瞻性的判断。这本书不仅为我提供了宝贵的经验,更重要的是,它启发了我独立思考的能力,让我不再满足于被动接受信息,而是主动去探索和发现。

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**《CEO来信》:洞悉未来商业图景的指南针** 《CEO来信》仿佛是一本为我量身打造的指南针,它指引我穿越迷雾,去探寻商业世界的未来方向。我在这本书中看到了那些正在改变世界的新兴趋势,也看到了那些可能颠覆现有格局的潜在力量。它让我不再对未知感到恐惧,而是充满了探索的渴望。我开始意识到,在这个快速变化的时代,只有不断学习,不断调整,才能保持竞争力。这本书提供了一种全新的视角,让我能够以更广阔的视野去审视商业的未来,去思考自己如何能够在这个未来中找到属于自己的位置。 我尤其欣赏作者在书中对趋势的分析和预测。他不仅仅是罗列那些显而易见的现象,更是深入挖掘这些现象背后的驱动力,以及它们可能带来的深远影响。这种分析的深度和广度,让我对未来商业的发展有了更清晰的认识。我开始主动去关注那些新兴的技术和商业模式,去思考它们可能带来的机遇和挑战。这本书让我明白,预测未来并非易事,但通过学习和思考,我们至少可以更好地准备自己,去迎接那个不可知的未来。它让我意识到,领导力也意味着要有勇气去拥抱变革,去引领创新。

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**《CEO来信》:挑战思维定势,开启创新之门** 《CEO来信》的阅读体验,是一次对固有思维的挑战,一次对创新之门的敲击。我在这本书中看到了那些突破常规、颠覆传统的商业案例,也看到了CEO们如何敢于挑战现状,如何勇于尝试新的可能。它让我明白,在充满不确定性的商业世界里,墨守成规往往意味着落后,而敢于创新,才是生存和发展的关键。这本书点燃了我内心深处的创新火花,让我开始思考,在我的工作和生活中,有哪些地方可以打破常规,有哪些新的尝试可以进行。 我特别欣赏书中对“失败”的态度。那些伟大的CEO们,并非从不失败,而是他们能够从失败中吸取教训,并将其转化为前进的动力。这种积极面对失败的心态,让我看到了真正的勇气和智慧。它让我明白,创新之路并非坦途,但重要的是要保持探索的精神,不畏惧挫折。这本书鼓励我去拥抱变化,去拥抱那些看似不可能的挑战。它让我认识到,领导力也意味着要有勇气去拥抱未知,去引领变革。

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**《CEO来信》:从决策的艺术到战略的哲学** 《CEO来信》为我展现了“决策”这门艺术的深度和广度,更让我窥见了“战略”背后的哲学思考。我在这本书中看到了CEO们如何在复杂的局面下,做出艰难的取舍,如何在众多的可能性中,找到最适合企业发展的路径。这种对决策过程的细致刻画,让我明白了每一个重要的商业决策,都并非是简单的“选择题”,而是需要深思熟虑、权衡利弊的艺术。它让我开始关注决策背后的逻辑,关注那些影响决策的关键因素。 我尤其欣赏书中对“战略”的解读。它不仅仅是图纸上的规划,更是企业生存和发展的灵魂。CEO们需要具备一种全局观,能够洞察市场的变化,能够预判未来的趋势,并能够为企业制定长远的发展目标。这种战略思维,需要的是远见、勇气和智慧的结合。这本书让我开始思考,如何才能培养自己的战略思维,如何才能在自己的领域内,制定出更具前瞻性和可行性的战略。它让我明白,领导力也意味着要有能力去描绘未来,并指引组织朝着那个未来前行。

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**《CEO来信》:对话伟大灵魂,感悟时代精神** 《CEO来信》带给我的,不仅仅是对商业世界的认知,更像是一场与伟大灵魂的对话,一次对时代精神的感悟。我在这本书中,仿佛穿越了时空的界限,与那些塑造了我们今天世界的商业领袖们进行了心灵的交流。我从他们的经历中,看到了这个时代的变迁,看到了人类在不断探索、不断进步的过程。它让我意识到,每一个时代都有其独特的挑战和机遇,而伟大的领导者,正是那些能够洞察时代精神,并引领社会向前发展的人。 我特别喜欢书中那种真诚而有力的表达。那些CEO们在信中倾诉的,不仅仅是商业上的经验,更是他们对人生、对社会的思考。这种真诚,让我感到温暖和共鸣。它让我看到,在追求商业成功的背后,往往是对更宏大目标——如创造价值、服务社会——的追求。这本书让我开始思考,我作为这个时代的一份子,应该如何去贡献自己的力量,如何去实现自己的价值。它让我明白,领导力也包含了一种责任感,一种对时代的回应。

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**《CEO来信》:一次关于企业生命力的深度探索** 《CEO来信》在我眼中,不仅仅是一本关于商业的书,更是一次关于企业生命力的深度探索。我看到了那些伟大的企业,是如何在CEO们的领导下,经历从萌芽到成长,再到繁荣的整个生命周期。这本书让我深刻理解,企业并非一成不变的实体,而是一个充满活力、不断演进的有机体。CEO们的责任,不仅仅是管理当下的运营,更是要为企业的未来发展奠定基础,甚至要为企业的“重生”创造条件。这种对企业生命周期的透彻分析,让我对商业的理解上升到了一个新的维度。 我特别喜欢书中对企业文化和价值观的探讨。我意识到,一个健康的企业文化,能够像生命力的源泉一样,源源不断地为企业提供动力。而CEO们,正是塑造和守护这种企业文化的关键人物。他们的一言一行,都可能对企业的文化产生深远的影响。这本书让我开始思考,我所处的环境,其企业文化是怎样的?它是否健康?作为其中的一员,我又能做些什么来促进其积极发展?它让我明白,领导力也包含了对企业灵魂的塑造。

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**《CEO来信》:从宏观到微观,看见商业世界的精妙运转** 《CEO来信》展现给我的是一个宏大而精妙的商业世界。我仿佛看到了一个个庞大的商业帝国,如何在CEO们的运筹帷幄之下,一步步走向成功。这本书不仅仅是讲述了“做什么”,更重要的是揭示了“如何做”。从战略的制定到执行的落地,从团队的建设到文化的塑造,每一个环节都充满了智慧和策略。它让我认识到,商业的成功并非偶然,而是无数个正确决策和有效执行的累积。这种对商业运作的细致描绘,让我对这个复杂的体系有了更深刻的理解。 我特别欣赏书中那种将宏观战略与微观执行相结合的叙事方式。它既有对行业趋势的深刻洞察,也有对企业内部运营的细致分析。这种全方位的视角,让我能够更全面地理解商业的逻辑。我开始思考,如何在自己的工作领域内,将宏观目标与具体行动相结合,如何确保每一个环节都能有效地推动整体目标的实现。这本书让我意识到,领导力不仅仅是制定方向,更是将方向转化为实际行动,并确保行动的有效性。它是一种将愿景变为现实的艺术。

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**《CEO来信》:穿越字里行间的洞察,看见商业世界的脉搏** 从翻开《CEO来信》的第一页起,我就被一股难以言喻的力量所吸引。它不像一本枯燥的管理学教材,也不是一篇空洞的励志宣言,而更像是一位经验丰富的舵手,在波涛汹涌的商业海洋中,向我们这些同样渴望远航的后来者,投来一束温暖而坚定的目光。这本书的内容,与其说是直接灌输知识,不如说是构建了一种观察世界的视角,一种思考问题的方法。我开始意识到,那些在新闻头条上闪耀的名字,那些塑造我们生活方式的商业巨头,他们并非遥不可及的神祗,而是同样会面对挑战、会犯错、会经历挣扎的普通人,只不过他们的舞台更大,他们的决策影响着更多生命。 阅读的过程,仿佛是在和一位智慧的长者对话。他会用最朴实的语言,剖析最复杂的商业逻辑;他会用最真实的案例,揭示最深刻的管理智慧。我尤其欣赏书中那种直面现实的勇气,它不回避困难,不粉饰太平,而是将那些隐藏在光鲜亮丽背后的真实困境,坦诚地展现在读者面前。这种坦诚,让我看到了商业世界残酷而真实的一面,也让我更加佩服那些在逆境中依然能够坚持和创新的CEO们。这本书不仅仅是在讲述“如何做CEO”,更是在启发我们思考“什么是伟大的领导力”。它让我开始重新审视自己所处的环境,不仅仅是工作中的角色,更是作为一个观察者,如何去理解和评价那些驱动社会发展的力量。

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**《CEO来信》:不仅仅是商业,更是关于人性的思考** 《CEO来信》给我的触动,远远超出了我对一本商业书籍的预期。我发现,这本书所探讨的,并不仅仅是利润、市场份额或者战略布局,它更深入地触及了人性中最本质的那些东西——信任、沟通、责任、勇气。我开始理解,为什么伟大的CEO们,往往也是卓越的沟通者和激励者。他们懂得如何点燃团队的激情,如何化解内心的矛盾,如何在压力之下保持团队的凝聚力。这本书让我意识到,在瞬息万变的商业世界中,最稳定、最持久的竞争力,往往源于对人性的深刻理解和尊重。 我特别喜欢书中对领导者内心世界的描绘。那些成功并非没有代价,那些决策也并非没有挣扎。通过这些生动的叙述,我看到了CEO们在肩负重任时的孤独,在面对质疑时的坚韧,在追求卓越时的执着。这些情感的传递,让人物形象更加立体和真实,也让我对“领导力”这个词有了更丰富和人性化的理解。它不再是冰冷的职位和权力,而是沉甸甸的责任和担当。这本书让我开始反思,自己作为个体,如何在与人相处中展现出更多的信任和理解,如何在团队中发挥出积极的作用。

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**《CEO来信》:在文字中重塑自我,在实践中寻求突破** 《CEO来信》不仅仅是一本提供知识的书籍,它更像是一次深刻的自我审视和重塑的过程。我在这本书中看到了自己曾经的困惑和盲点,也找到了解决这些困惑和盲点的可能性。我开始反思自己在工作和生活中的行为模式,以及它们可能带来的影响。这本书让我意识到,真正的成长,往往来自于不断地学习和反思,来自于勇敢地走出舒适区,去尝试新的事物。它鼓励我成为一个更主动、更积极的个体,去追求卓越,去实现自己的价值。 阅读过程中,我常常会联想到自己所处的现实环境,思考书中提到的理念如何应用于自己的实际情况。这本书为我提供了一个思考的框架,让我能够更有条理地分析问题,更有针对性地寻找解决方案。我开始尝试运用书中的一些方法,去改进自己的沟通方式,去提升自己的决策效率。这种将理论付诸实践的过程,让我感受到了知识的力量,也让我更加坚信,学习的最终目的,是为了更好地生活和工作。它让我明白,领导力不仅仅是掌握技巧,更是持续学习和自我提升的过程。

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只读了第一部分,觉得对自己用处不大,弃

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用一两个小时粗略看完,比较喜欢其中几篇文章而已。没事看着玩。

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励志书,涵盖范围较广···共鸣不多,有些都是多次出现的话语

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“聪明是天赋,善良是选择”~贝索斯

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有些企业家都不认识,看起来感觉不大。但是关于认识的企业家的来信还是很有感觉的。总体而言可以快速看看。

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