5万元创业实战手册 pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:

作者:桑郁

出品人:

页数:278

译者:

出版时间:2010-4

价格:38.00元

装帧:

isbn号码:9787501191598

丛书系列:

图书标签:

创业
理财
人物传记
Business
创业
小本创业
实战
创业指南
低成本创业
致富
商业模式
经营策略
个人创业
创业经验

下载链接在页面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到小美书屋

book.quotespace.org

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

具体描述

《5万元创业实战手册》内容简介：创业的三个基本原则：关注个性需求的长尾原则；瞄准未知市场空间的蓝海原则；懒人创业的跟风原则。创业的四种模式：轻资产运营的耐克模式；全力满足客户需求的戴尔直接模式；三流合一的淘宝模式；特许经营的连锁模式。

创业领域的四种选择方式：价值链选择法；4P选择法；动机选择法：克隆模式选择法。

实施创业的五步曲：第一步，了解自己；第二步，选好创业模式。你就成功了一半；第三步，开阔眼界，寻找机会；第四步，扬长避短。简单制胜；第五步，做强做大，企业上市。

创业实战：从零到壹的精益启动指南一本聚焦于“如何低成本、高效率验证商业模式并快速成长的实用操作手册。 --- 内容提要：本书并非空泛的理论说教，而是一份详尽的、面向行动者的“创业工具箱”。我们假设你已经拥有了一个初步的想法，或者正在寻找一个能带来稳定现金流的商业切入点。本书将带领你避开常见的“烧钱陷阱”，专注于那些能带来即时反馈和持续优化的精益创业（Lean Startup）方法论，核心目标是：用最少的资源，验证最大的可能性。 --- 第一部分：市场验证与最小可行产品（MVP）的艺术在投入大量资金和时间之前，验证你的想法是否真的能解决市场痛点是生存的关键。第一章：需求的深度挖掘——不止是“你觉得” 1. 痛点地图绘制：介绍如何系统性地识别目标客户群体的“非忍受”痛点，区分“痒点”和“刚需”。我们将深入探讨如何进行有效的深度访谈（In-depth Interview），而非简单的问卷调查，以挖掘客户潜意识中的真实需求。 2. 竞争格局的“侧翼攻击”：不只是分析直接竞争对手。我们将教授如何识别那些“隐形竞争者”（替代解决方案）和“未来的潜在颠覆者”。重点在于找到市场上的“灰色地带”——那些现有方案做得不够好，但还未被巨头重视的细微需求。 3. 价值主张的精准提炼（Value Proposition Canvas）：运用画布工具，将你的解决方案与客户的“收益创造者”和“痛点缓解者”进行精确匹配。这一章会提供大量模板，确保你的价值主张简洁、有力且易于传播。第二章：MVP：从概念到原型的快速迭代 1. MVP的哲学与误区：明确MVP（Minimum Viable Product）不是粗糙的产品，而是“最能体现核心价值的最小版本”。重点区分“功能”与“体验”的取舍。 2. 低保真原型制作技术：介绍如何利用免费或极低成本的工具（如Figma基础功能、墨刀、甚至PPT）快速搭建交互原型。强调“快”比“美”更重要。 3. 烟雾测试（Smoke Testing）与预售：在产品完全上线前，如何通过着陆页（Landing Page）和广告投放来测试市场对价格和概念的真实反应。教授如何设置清晰的转化目标，判断一个MVP是否“可行”。 --- 第二部分：低成本获客与增长飞轮的构建拥有了一个初步可用的产品后，挑战在于如何以可控的成本获取第一批忠实用户，并让他们为你带来更多用户。第三章：内容驱动的有机增长策略 1. 利基市场的内容聚焦：识别最有可能为你带来高质量线索的“内容洼地”。不再追求“大而全”，而是成为特定细分领域内最权威的声音。 2. SEO的实战技巧（非黑帽）：讲解如何进行关键词研究、构建“内容集群”以及优化技术基础，以确保你的内容能被精准的目标用户发现。 3. 案例研究驱动的信任建立：如何将早期的成功客户转化为引人注目的案例研究（Case Study）。内容聚焦于“他们遇到的问题”、“我们提供的独特方法”以及“可量化的结果”。第四章：精准投放与早期社群运营 1. 社交媒体的“社群化”运营：如何将商业推广转变为有价值的社区互动。重点分析不同平台（如垂直论坛、微信群、专业社群）的互动逻辑差异。 2. 极简付费广告测试：介绍如何以极小的预算测试Facebook、Google或垂直平台广告，核心目标是找出“ROI为正”的受众画像和素材组合，而不是追求大规模曝光。 3. 病毒式传播的“钩子”设计：探讨产品本身如何设计裂变机制（Referral Program）。讲解如何设计激励措施，让用户愿意主动分享你的产品，例如提供稀缺资源或独家功能。 --- 第三部分：现金流管理与可持续的盈利模型启动阶段最大的风险是现金流断裂。本部分侧重于如何提前布局，确保每一笔收入都投入到能带来更高回报的环节。第五章：定价策略与收入模型的设计 1. 基于价值而非成本的定价：教授如何通过量化客户获得的价值（例如，节省的时间、增加的收入）来设定价格，而非简单地计算运营成本。 2. 多元化收入流的构建：探讨订阅制、一次性服务、增值模块等多种盈利模式的适用场景。如何设计一个“低门槛入门”与“高价值升级”并存的阶梯式定价结构。 3. 客户终身价值（CLV）的预估与优化：强调预测用户在整个生命周期内能带来的总收入，并以此为基准来控制获客成本（CAC）。第六章：精益财务与自动化流程 1. 启动期的财务精简：如何识别并削减非核心开支。介绍SaaS工具的免费层级利用和外包策略，确保运营成本始终处于最低水平。 2. 自动化客户关系管理（CRM）的初级搭建：利用免费或低成本工具（如Trello、基础版HubSpot）建立客户跟进系统，避免关键线索流失。 3. 关键绩效指标（KPIs）的选择与追踪：识别真正驱动业务增长的3-5个核心指标（例如，转化率、留存率、平均客单价），并建立每日/每周的仪表板，确保决策基于数据而非直觉。 --- 总结：持续进化的创业者思维本书的最终目标是培养一种“持续学习、快速试错”的思维模式。创业不是一次性的部署，而是一场无止境的实验。学会拥抱失败，将每一次测试都视为获取真实市场数据的宝贵机会，这才是低成本、高效率创业的真正秘诀。本书提供的工具和框架，旨在让你能够自信地迈出第一步，并坚持到实现规模化增长的那一天。