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出版者:

作者:刘国余

出品人:

页数:118

译者:

出版时间:2010-4

价格:35.00元

装帧:

isbn号码:9787111299363

丛书系列:

图书标签:

• 设计
• 艺术
• 绘画
• 手绘
• 工业设计
• 产品设计
• 创意
• 表达
• 设计思维
• 创新
• 草图
• 视觉传达
• 设计方法
• 用户体验
• 工业设计

创意引擎：从概念到落地的设计思维实战手册 作者：[此处留空，模拟作者信息] 内容概要： 本书深入剖析了驱动现代产品创新的底层逻辑与实操方法论，旨在为设计、研发及市场决策者提供一套系统化、可执行的“创意-落地”转化框架。我们不局限于单一的设计流派或软件操作，而是聚焦于如何构建一个持续、高效的创新生态系统。全书分为四大核心板块，层层递进，力求构建起一座从模糊的灵感火花到清晰的市场产品的坚实桥梁。 第一部分：洞察先锋——发现未被满足的需求 本章的核心在于强调“真问题”的定义权。许多产品失败并非执行不力，而是源于对用户痛点和市场空白的误判。我们摒弃传统的用户画像（Persona）的表面描述，转而采用深度人类学研究方法，探讨用户行为背后的深层动机和文化语境。 1.1 潜藏的需求图谱绘制： 介绍如何使用“情境访谈法”（Contextual Inquiry）和“影子观察法”（Shadowing），捕捉用户在真实环境下的“不言之喻”的需求。重点剖析“需求三元组”模型：功能性需求（What）、情感性需求（How it makes them feel）和身份性需求（What it says about them）。 1.2 市场信号的噪音过滤： 市场调研往往充斥着噪音。本节教授如何利用“逆向趋势分析”来识别那些看似微弱但具有颠覆潜力的新兴信号。探讨如何区分“口头渴望”与“实际购买意愿”，并引入“替代行为分析”，即用户当前用什么“笨办法”来解决他们尚未被满足的需求，这些笨办法往往就是下一个伟大的产品原型。 1.3 竞争格局的动态解构： 超越传统SWOT分析，引入“价值网络重塑”的概念。我们研究的不是竞争对手“做了什么”，而是他们“放弃了什么”。通过解构现有产品的功能集与成本结构，找到那些被现有玩家认为“不经济”或“太边缘”的领域，这些领域往往是蓝海的入口。 第二部分：思维拓扑——构建创意的多维结构 创意并非凭空产生，而是结构化思维在特定情境下的涌现。本部分致力于提供一套将抽象概念转化为可操作设计语言的工具箱。 2.1 跨界类比的炼金术： 介绍“远距离类比法”（Far-Transfer Analogy）。例如，如何从生物学的“自适应系统”中提取关于软件架构的灵感，或从古典音乐的“对位法”中学习用户界面的信息组织结构。强调类比的深度而非广度，即找到结构而非表象的相似性。 2.2 约束下的创造力激发： 悖论性地，过多的自由反而抑制创意。本章详细阐述如何设置“有效约束”（Effective Constraints）。我们将研究“资源限制驱动创新”、“时间窗口限制”以及“伦理边界设定”对设计决策流程的正面影响，使团队聚焦于解决核心问题而非无限扩展功能。 2.3 概念模型的快速迭代与验证： 介绍“叙事原型”（Narrative Prototyping）技术，即不依赖高保真视觉效果，而是通过故事板、角色扮演和情景剧本来快速检验一个设计理念的逻辑自洽性和情感共鸣。重点阐述如何利用低保真模型快速收集关于“概念价值”而非“界面可用性”的反馈。 第三部分：设计工程——从蓝图到物质化的桥接 创意必须被转化为可感知、可制造的产品实体。本部分关注设计意图在工程实现过程中的精确传达与质量控制。 3.1 材料的语言与形态的逻辑： 超越材料的物理属性，探讨材料背后的“人文属性”与“生命周期哲学”。分析特定材料（如回收塑料、生物基复合材料、智能织物）如何直接影响用户的感知价值和产品的社会责任定位。探讨形态生成逻辑：如何让结构本身成为信息的一部分（如机械表的暴露齿轮）。 3.2 体验的流程化编排： 将用户旅程视为一个多感官的交响乐，而非一系列孤立的触点。详细拆解“首次开箱体验”、“首次使用校准”、“日常维护”等关键流程中的体验断点。引入“摩擦点优化”理论，区分哪些“摩擦”是必要的（用于建立用户技能和价值认知），哪些是需要消除的。 3.3 跨职能协作的语义翻译： 设计语言在工程、营销和供应链之间经常失真。本章提供一套“通用设计词汇表”，用于标准化关键设计术语，确保工程团队理解设计背后的“意图”（Intent），而非仅仅是“指令”（Instruction）。强调“并行工程”中设计人员如何嵌入到制造流程的早期阶段。 第四部分：生命周期管理——持续优化与价值延展 优秀的产品设计不是终点，而是持续进化的起点。本部分关注产品发布后的反馈循环与长期价值的维护。 4.1 性能的社会化衡量： 传统的KPI（如转化率）往往只反映了短期行为。我们转向“持久性指标”（Retention of Value）和“口碑扩散系数”（Virality of Delight）。探讨如何通过产品使用数据，逆向推导出用户对产品核心价值的认可度。 4.2 设计的“可升级性”与“可适应性”： 探讨构建“模块化设计系统”的重要性，这不仅关乎软件代码，也适用于物理产品的零部件替换和功能扩展。研究如何设计一个允许用户在不完全取代产品的情况下，通过添加或更换组件来适应其不断变化的需求和偏好的框架。 4.3 遗产设计与品牌叙事的延续： 如何确保新一代产品在引入创新技术的同时，依然保留品牌核心的“精神DNA”？本章分析成功品牌如何在迭代中实现“进化式继承”，通过对标志性设计元素（而非仅仅是Logo）的尊重和重构，保持用户的忠诚感和情感联结。 --- 本书旨在为专业人士提供一个务实且深入的视角，超越表面的“美观”和“新奇”，直击产品创新的本质：通过深刻的洞察，结构化的思维，精密的工程落地，以及持续的生命周期管理，创造出真正有价值并能持久影响用户生活的产品体验。

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