圖書標籤: 營銷  商戰  先人一步  職場  管理  一本有關營銷方麵的書籍  熱水器  徐靜蕾   

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將尋隙做瞭實例化的演繹

對我的工作很有啓示

讀瞭幾十頁，看不下去瞭，強拼硬湊齣來的情節，莫名其脈偶的偶遇。Pass。

一本有關營銷方麵的書籍，書中描寫並沒有像書名給人的第一感覺，主要是電器行業的創意營銷方麵的故意。

麵嚮終端客戶營銷、策劃的一本好書，利用上周齣差期間，斷斷續續用瞭一周的時間讀完全書。 個人觀點認為：對於初入門不久的營銷人或麵嚮終端客戶消費品行業的職業經理人，有較多可藉鑒之處。 書中通過故事情節的發展，很自然的溶入瞭企業管理、公關危機處理、營銷策劃、領導力等諸多方麵。 下麵對以上書中突齣幾個重點方麵談談自己的看法： 1） 企業管理：通過故事情節的精彩過渡、引入一些枯燥乏味的有關管理分析工具與方法，如：SWOT分析、魚骨圖、九型人格等分析。寓教娛樂中讓讀者頗有收獲。 2） 公關危機：提到在市場競爭中一些措手不及、而又不可避免的公關危機。前半段情節比較真實、精彩，後半段把與商戰對手鄭九州這個人物寫的有點過於富有“江湖”意氣瞭。也許商戰中確有這樣的人，但現實環境中，這樣的人、事真是太難遇到瞭。因此，認為本故事情節中的後半段富理想化色彩更多一些，這段故事情節，也很容易看齣作者是個很有營銷策劃經驗的人，但在多年的市場競爭環境中，還保留著難得的品質。 3） 營銷策劃思路：作者在實際生活中，應該是很敬業的，故事中的主人公在生活中無時不刻地提煉來自現實生活圈裏的策劃靈感。我也終於理解瞭一點，為什麼周圍搞策劃的朋友為什麼在談話中都神精兮兮，動不動就冒齣個靈感、發現個商機之類的。原來，真正的靈感、源於生活。 4） 領導力：關於於主人公與boss 鬍之間的博奕，我初步規納到領導力範疇裏麵瞭。關於這一點理解是與作者不同的，對於boss到後來逐步收權、使主人公變成名副其實的策劃總監或者說分公司老總，這個結果，我覺得不僅是老闆聽信禪言，也與作者戰的高度不夠、領導力不足、不能充分理解老闆的心思去執行管理有關。否則，這樣一個得力助手，對於企業發展起到很好的推動作用，老闆怎麼會捨？！

面向终端客户营销、策划的一本好书，利用上周出差期间，断断续续用了一周的时间读完全书。 个人观点认为：对于初入门不久的营销人或面向终端客户消费品行业的职业经理人，有较多可借鉴之处。 书中通过故事情节的发展，很自然的溶入了企业管理、公关危机处理、营销策划、领导...

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