气候变化应对战略之国别研究

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页数:149
译者:
出版时间:2010-2
价格:30.00元
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isbn号码:9787502949273
丛书系列:
图书标签:
  • 气候变化
  • 应对战略
  • 国别研究
  • 国际合作
  • 环境政策
  • 可持续发展
  • 减缓气候变化
  • 适应气候变化
  • 能源转型
  • 低碳经济
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具体描述

《气候变化应对战略之国别研究》从当前国际社会对全球气候变化的科学认知入手,归纳分析了全球气候变化的科学事实、影响、预估及其不确定性,梳理了国际社会应对气候变化的政策和行动框架及利益格局,并从气候政策的政治、社会和经济基础等方面深入剖析了美国、日本、德国、俄罗斯、印度和巴西等国应对气候变化的立场与政策,结合对我国气候政策的现状,提出了我国应对气候变化的对策建议。书中具体包括了:全球气候变化及其影响、国际社会应对气候变化的总体格局等内容。《气候变化应对战略之国别研究》适合从事相关研究工作的人员参考阅读。

好的,这是一份针对您所提供的书名《气候变化应对战略之国别研究》之外的图书简介。这份简介将详细介绍一本关于全球供应链韧性与可持续转型的著作。 --- 图书简介:重塑未来:全球供应链的韧性、数字化与绿色转型 导言:在不确定性中寻找确定性 当前的世界正经历着前所未有的系统性冲击:地缘政治的紧张、极端气候事件的常态化、以及消费者对企业社会责任日益增长的期待,正以前所未有的速度重塑着全球商业版图。传统的“准时制”(Just-In-Time, JIT)供应链模式,以追求效率最大化为核心,在面对突发中断时显得尤为脆弱。本书《重塑未来:全球供应链的韧性、数字化与绿色转型》正是在这样的时代背景下应运而生,它不再仅仅关注物流的成本优化,而是深入剖析如何在复杂多变的全球环境中,构建一个兼具抗风险能力、技术驱动和环境友好的新一代供应链生态系统。 本书汇集了来自运营管理、信息技术、环境经济学和国际贸易领域的跨学科研究成果,为企业管理者、政策制定者以及供应链专业人士提供了一套系统化、可操作的战略框架,用以指导他们穿越当前的不确定性迷雾,迈向更可持续、更具竞争力的未来。 第一部分:韧性:从“准时制”到“以备不时之需”的范式转换 传统的供应链管理将库存视为成本,将中断视为小概率事件。然而,近年来发生的黑天鹅事件(如全球疫情、苏伊士运河堵塞、关键原材料短缺)证明了这种思维的局限性。本书首先对供应链的“韧性”(Resilience)进行了深入的理论界定与量化分析。 第一章 供应链韧性的多维度构建: 本章探讨了韧性的三大支柱——冗余性(Redundancy)、灵活性(Flexibility)和恢复力(Recoverability)。我们将通过案例分析,展示企业如何战略性地布局多源采购、分散化生产基地,以及建立快速反应机制来吸收冲击。我们特别关注“多中心化”布局如何影响总体的运营成本与风险敞口。 第二章 地缘政治风险与“友岸外包”的兴起: 随着贸易保护主义抬头和国家安全考量渗透到经济决策中,供应链的地理分布正在发生深刻变化。本章分析了“近岸化”(Nearshoring)和“友岸外包”(Friend-shoring)等趋势对全球制造业布局的影响,并评估了这些策略在降低政治风险的同时,对成本结构和创新能力带来的潜在权衡。 第三章 风险预警系统与情景规划: 真正的韧性并非被动承受,而是主动预测。本章详细介绍了如何利用先进的分析工具,构建供应链的“数字孪生体”(Digital Twin),模拟在极端天气、罢工或关键港口关闭等不同情景下的影响路径,从而制定预先的干预措施。 第二部分:数字化:赋能可见性与决策效率 数字化是实现供应链韧性和可持续转型的核心驱动力。本书的第二部分聚焦于如何利用新兴技术,将原本分散、不透明的供应链网络转变为一个高度集成、数据驱动的智能系统。 第四章 区块链技术在可追溯性中的应用: 食品安全、药品合规和奢侈品防伪对全程可追溯性的要求越来越高。本章深入探讨了区块链技术如何通过创建不可篡改的交易记录,确保从原材料到最终消费者的每一个环节都透明可信,特别是在复杂的多级供应商网络中的落地挑战与成功模式。 第五章 人工智能与机器学习在需求预测和库存优化中的革命: 传统的时间序列预测模型已难以应对需求波动性加剧的现状。本章展示了AI如何整合海量外部数据(如社交媒体情绪、宏观经济指标、天气预报),实现超精细化的需求预测,并自动化库存重新订购点,显著降低“牛鞭效应”带来的成本浪费。 第六章 智能物联网(IoT)驱动的实时资产追踪与状态监控: 对于高价值、易腐烂或对环境敏感的货物,实时状态监控至关重要。本章详细介绍了基于低功耗广域网(LPWAN)和传感器技术,如何实时监测温度、湿度、震动等关键参数,并自动触发异常警报,确保运输过程中的质量控制。 第三部分:绿色转型:迈向循环经济与净零目标 在气候变化和资源稀缺的双重压力下,供应链的可持续性已从合规要求转变为核心竞争力。本书的第三部分,将绿色化视为供应链效率的延伸,而非额外的负担。 第七章 供应链的碳足迹核算与减排路径规划: 理解“范围三”排放(Scope 3 Emissions)是企业实现净零目标的关键。本章提供了一套实用的方法论,指导企业准确核算其上游采购、物流运输和产品使用生命周期中的碳排放,并据此设计分阶段的减排路线图。 第八章 循环经济模型在逆向物流中的整合: 线性经济(获取-制造-丢弃)模式的终结要求企业建立高效的逆向物流体系。本章探讨了产品服务化(Product-as-a-Service, PaaS)商业模式如何激励企业设计更耐用、易于维修和回收的产品,并详细分析了逆向物流网络的设计优化,以最大化材料回收价值。 第九章 绿色物流:低碳运输模式的选择与整合: 运输环节是供应链中碳排放的“重灾区”。本章评估了电动化、生物燃料、氢能卡车以及多式联运的商业可行性与成熟度。重点分析了如何利用数字化工具优化路线,减少空载率,并战略性地选择低碳的运输伙伴。 结论:构建适应未来的敏捷生态系统 《重塑未来:全球供应链的韧性、数字化与绿色转型》的最终目标是提供一个全面的行动指南。本书强调,未来的成功供应链不再是孤立的线性链条,而是一个由相互信任、数据共享和共同目标驱动的敏捷生态系统。它要求企业不仅要优化自身的运营,更要与供应商、物流服务商乃至竞争对手进行深度协同,共同应对系统性挑战。本书将是任何希望在全球化新常态中保持领先地位的企业领导者和战略规划师的必备参考书。 ---

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