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《新〈劳动合同法〉下的人力资源管理》共分为六章，分别讲述了新《劳动合同法》对企业人力资源管理、规章制度管理、招聘录用管理、绩效管理、薪酬管理、离职管理的重大影响，并据此提出了可行的应对策略。全书运用大量案例针对新法下人力资源管理的热点、难点问题进行了剖析与讲解，深入透彻，可以使读者较好地掌握新《劳动合同法》的条文概念，从而在工作中避免出现错误，维护用人单位与劳动者的合法权益。
《新〈劳动合同法〉下的人力资源管理》适合企业从事人力资源管理工作的相关人员阅读，也可为相关专业学生提供参考。
新《劳动合同法》下的人力资源管理 前言 随着时代的发展，劳动关系日趋复杂，对人力资源管理提出了更高、更精细的要求。新《劳动合同法》的颁布，标志着我国劳动者权益保护进入了一个新的阶段，也对企业的人力资源管理实践提出了全新的挑战和机遇。本书旨在深入剖析新《劳动合同法》的核心要义，并在此基础上，为企业构建合规、高效、富有竞争力的人力资源管理体系提供系统性的指导和实操建议。我们希望通过本书，帮助人力资源从业者更好地理解法律法规，规避潜在风险，提升管理效能，最终实现企业与员工的和谐共赢。 第一部分：新《劳动合同法》解读与应用 第一章：新《劳动合同法》的背景、主旨与核心变化 1.1 法律出台的时代背景与立法初衷 分析我国经济社会发展对劳动关系提出的新要求。 探讨新法在保障劳动者合法权益、促进经济持续发展、构建和谐劳动关系等方面的立法目标。 1.2 新《劳动合同法》的核心理念与价值导向 深入解读“以人为本”、“公平就业”、“和谐共赢”等核心理念。 探讨法律如何平衡企业用工自主权与劳动者合法权益。 1.3 与旧法的对比：关键条款的修订与新增 聚焦劳动合同的订立、履行、变更、解除与终止等关键环节，详细分析新旧法的差异。 重点梳理关于非全日制用工、劳务派遣、经济补偿金、竞业限制等条款的变化，并解析其对企业实践的影响。 1.4 新法下的劳动者权益保护升级 详细解读新法在保护劳动者工资、休息休假、社会保险、职业安全健康等方面的具体规定。 分析新法如何加强对弱势劳动群体（如老年人、残疾人、未成年人等）的保护。 第二章：劳动合同的规范化管理 2.1 劳动合同的订立：要素、形式与注意事项 明确劳动合同必备条款、协商条款的内容。 指导企业如何规范签订书面劳动合同，规避口头合同的风险。 分析试用期、服务期、保密协议、竞业限制条款的法律效力与实践操作。 2.2 劳动合同的履行：变更、续订与解除的法律边界 详细阐述劳动合同变更的法定情形与程序。 探讨劳动合同到期续订的原则与注意事项。 深入分析劳动合同解除（单方解除、协商解除）的法定条件、程序及法律后果，重点关注经济补偿金的计算与支付。 2.3 非全日制用工与特殊用工形式的管理 解读非全日制用工的特征、合同形式及劳动报酬支付规定。 分析劳务派遣、外包等特殊用工形式的法律规定与合规风险。 2.4 劳动争议的预防与处理 教授企业如何通过完善内部制度、加强沟通、明确权责来预防劳动争议的发生。 介绍劳动争议的解决途径，包括协商、调解、仲裁与诉讼，并提供实操建议。 第二部分：新《劳动合同法》驱动下的人力资源管理策略 第三章：招聘与录用：合规与效能的双重追求 3.1 招聘过程的法律风险规避 分析招聘过程中的禁止性规定，如性别、地域、年龄、残疾歧视等。 指导企业如何设计合规的招聘信息、面试流程和背景调查。 3.2 试用期管理：界定、考核与合法解除 明确试用期的期限、约定方式。 指导企业如何科学设置试用期考核指标，并合法解除不符合录用条件的员工。 3.3 新员工入职：手续办理与法律告知 规范入职手续，确保劳动合同签订的及时性与合规性。 向新员工进行法律告知，使其充分了解自身权益和义务。 第四章：薪酬福利与绩效管理：激发活力与保障权益 4.1 工资支付的法定要求与多元化薪酬设计 解读最低工资标准、工资支付周期、克扣工资的法律规定。 探讨在法律框架下，如何设计具有竞争力的薪酬结构，包括基本工资、绩效奖金、年终奖等。 4.2 法定福利与企业补充福利的构建 分析社会保险、住房公积金等法定福利的缴纳要求。 指导企业如何设计和管理员工的补充福利，如商业保险、带薪年假、健康体检等，提升员工满意度。 4.3 绩效管理体系的构建与法律应用 探讨如何建立公平、公正、客观的绩效评估体系。 分析绩效结果如何合法地应用于薪酬调整、奖惩、晋升与淘汰。 第五章：培训与发展：人才培养与风险防控 5.1 岗前培训与转岗培训的法律要求 明确特定岗位（如特种作业）的培训强制性要求。 指导企业如何开展有效的岗前和转岗培训，提升员工技能，降低安全事故风险。 5.2 服务期与竞业限制的约定与执行 详细解读服务期和竞业限制的法定条件、期限、范围和补偿标准。 指导企业如何合法合规地设置和执行这些条款，保护企业核心技术和商业秘密。 5.3 员工职业生涯发展规划与法律支持 探讨企业如何通过培训、轮岗、晋升等方式支持员工职业发展。 分析在职业发展过程中可能涉及的法律问题，如培训费用报销、晋升障碍等。 第六章：劳动关系管理：和谐稳定与风险预警 6.1 劳动纪律与规章制度的制定与执行 指导企业如何根据法律要求制定合法有效的内部规章制度，如员工手册、考勤制度、奖惩制度等。 强调规章制度的公示、告知与执行的合规性。 6.2 劳动争议的预防机制与应对策略 建立有效的劳动关系沟通渠道，及时化解矛盾。 制定内部劳动争议处理流程，优先通过协商和调解解决问题。 6.3 劳动关系中的风险点识别与管理 分析潜在的法律风险点，如不签订劳动合同、超标准加班、拖欠工资、违法解除等。 提出相应的管理措施，将风险降至最低。 第七章：工会与员工代表：民主管理与权益协商 7.1 工会的地位与作用 解读工会在维护劳动者合法权益、参与企业民主管理中的重要作用。 分析企业与工会之间的合作与协调。 7.2 员工代表的产生与职责 探讨在没有工会的情况下，如何通过员工代表行使民主管理权。 明确员工代表的职责范围和工作方式。 7.3 集体合同与集体协商 解读集体合同的签订程序、内容和法律效力。 指导企业如何与工会或员工代表进行有效的集体协商，达成互利共赢的协议。 第三部分：人力资源管理体系的优化与创新 第八章：信息化时代下的人力资源管理 8.1 人力资源信息系统的应用与数据安全 探讨如何利用HRIS提升招聘、考勤、薪资、培训等各模块的管理效率。 强调员工信息和劳动合同信息的保密与数据安全，防范信息泄露风险。 8.2 电子劳动合同的法律效力与应用 解读电子劳动合同的法律地位，并指导企业如何规范使用电子签名和电子载体。 探讨电子劳动合同在提高效率、降低成本方面的优势。 第九章：建立以人为本、合规高效的企业文化 9.1 企业文化对劳动关系的影响 分析积极的企业文化如何促进员工敬业度和忠诚度，降低劳动争议发生率。 探讨如何将合规意识融入企业文化建设。 9.2 提升人力资源部门的专业性和战略性 强调人力资源从业者应具备的法律知识、业务能力和战略思维。 指导人力资源部门如何从事务性支持向战略性伙伴转型。 结语 新《劳动合同法》的实施，为企业的人力资源管理带来了深刻的变革。本书希望通过对法律条文的深入解读和实践层面的详尽分析，帮助企业更好地适应新形势，抓住新机遇，应对新挑战。我们坚信，在合规的法律框架下，通过精细化、人性化的人力资源管理，企业定能构建更加稳定、高效、富有活力的组织，实现可持续发展。
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