Strategic Management

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出版者:Irwin/McGraw-Hill
作者:Gregory G. Dess
出品人:
页数:984
译者:
出版时间:2008-9
价格:USD 11.50
装帧:Paperback
isbn号码:9780071109406
丛书系列:
图书标签:
  • 战略管理
  • 管理学
  • 商业战略
  • 竞争优势
  • 企业战略
  • 战略规划
  • 领导力
  • 组织行为学
  • 商业模式
  • 市场分析
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具体描述

《远航者:风浪中的掌舵者》 本书并非一本关于企业战略管理的教科书,而是以引人入胜的叙事方式,深入探讨了在瞬息万变的商业海洋中,个体如何成为一名卓越的“远航者”,并最终成为风浪中的“掌舵者”。它聚焦于那些在充满挑战和不确定性的环境中,凭借非凡的洞察力、坚韧的毅力和创新的思维,带领团队穿越迷雾、抵达彼岸的领航者们。 《远航者》通过一系列生动的故事和鲜活的人物,勾勒出了一条从迷茫到清晰,从被动应对到主动塑造未来的航程。书中描绘的“远航者”并非天生的王者,他们经历过风暴的洗礼,也曾迷失在无垠的星空下。他们的成功,源于对自身潜能的深刻挖掘,对外部环境的敏锐捕捉,以及对团队凝聚力的不懈追求。 本书的核心不在于教授理论模型,而在于展现实践的力量。 它剥离了枯燥的术语,深入到决策者内心深处的思考过程,呈现了他们在关键时刻的权衡、取舍与勇气。每一个故事都是一个独特的航海日志,记录着决策的起点、遭遇的障碍、调整的航向,以及最终的成就。 故事一:破茧而出的“蝶变者” 故事的主人公艾莉森,接手一家濒临破产的传统制造业公司。在外界看来,这是一个注定失败的任务。然而,艾莉森并未被眼前的数据和普遍的悲观情绪所吓倒。她没有急于进行大规模的裁员或削减成本,而是花了数月时间,深入一线,倾听每一位员工的声音,了解生产流程的每一个细节。她发现,公司的问题并非出在技术或设备落后,而是源于产品老化、市场定位模糊以及内部沟通的严重障碍。 艾莉森的“破茧”之路,始于一次大胆的颠覆。她没有遵循“一步到位”的改革模式,而是选择了一种“精细雕琢”的方式。首先,她组建了一个跨部门的创新小组,鼓励他们挑战传统思维,提出新的产品理念。在产品研发过程中,她引入了敏捷开发模式,快速迭代,不断试错,将消费者的反馈融入到产品的设计中。与此同时,她着手改革公司的沟通机制,打破部门壁垒,建立透明的信息共享平台,让每个人都感受到自己是公司变革的重要一环。 “蝶变”并非一蹴而就,期间充满了质疑和阻力。但艾莉森始终坚信,真正的力量来自于内部的觉醒。她用自己的耐心和坚持,一点点地消除了误解,赢得了信任。最终,公司推出了一系列深受市场欢迎的创新产品,营收实现了爆炸式增长,从一个被遗忘的角落,重新回到了行业的聚光灯下。 故事二:逆流而上的“探险家” 李明,一位年轻有为的科技创业者, his startup was once on the cusp of collapse due to the emergence of a dominant competitor with a similar product. The market was rapidly consolidating, and most investors were pulling out. Instead of surrendering, Li Ming decided to pivot. He saw an emerging niche in the market that his larger competitor, by its very nature, couldn't effectively serve – a segment requiring highly personalized solutions and exceptional customer service. Li Ming and his team embarked on a perilous journey to reorient their entire business model. This wasn't a minor adjustment; it was a complete transformation. They shed their existing infrastructure, retrained their personnel, and forged new partnerships. The process was fraught with setbacks – failed prototypes, skeptical clients, and sleepless nights spent debugging code and refining service protocols. His "exploration" was characterized by a relentless pursuit of understanding the unmet needs of his target customers. He spent weeks living and working alongside them, absorbing their challenges and aspirations. This deep empathy fueled the development of a truly differentiated offering. He wasn't just selling a product; he was offering a comprehensive solution, a trusted partnership. The "exploration" paid off. While the larger competitor dominated the mass market, Li Ming’s company carved out a loyal customer base in its specialized niche. The higher price point was justified by the unparalleled value and personalized attention, leading to sustainable growth and profitability. He proved that sometimes, the most lucrative territory lies not in the crowded main road, but in the unexplored tributaries. 故事三:稳如磐石的“守护者” 张教授,一位在教育领域深耕多年的资深学者,面对教育模式被技术颠覆的巨大冲击。传统的讲授式教学,在信息爆炸的时代显得日渐式微。然而,张教授并没有选择放弃,而是以其深厚的学术积淀和对教育本质的理解,成为了“守护者”。 他深知,教育的本质在于启迪思想、培养批判性思维和终身学习的能力,而不仅仅是信息的传递。他没有抵触新技术,而是将其视为有力的辅助工具。他开始探索“翻转课堂”的模式,将课前预习的内容数字化,利用先进的多媒体手段,让学生在课前就能主动获取知识。而课堂时间,则被充分用于互动、讨论、案例分析和解决复杂问题。 “守护”的过程,是回归教育初心,也是拥抱变化的智慧。张教授带领他的团队,开发了一系列线上互动学习平台,鼓励学生之间的协作学习,并设计了多维度、个性化的评估体系,以更全面地反映学生的学习过程和能力。他坚信,技术应该服务于教育,而非主导教育。 他的努力,不仅为他的学生提供了更具吸引力和成效的学习体验,也为整个教育界树立了一个范例。他证明了,即使在变革的风口浪尖,坚守教育的本质,并巧妙地融合新技术,依然能够实现“稳如磐石”的发展,并为下一代创造更美好的未来。 《远航者:风浪中的掌舵者》并非一本提供标准答案的指南,而是邀请读者一同踏上探索之路。它鼓励我们审视自身,发掘潜在的“远航者”精神,并在时代的浪潮中,找到属于自己的“掌舵”之道。它告诉你,真正的领导力,并非源于职位,而是源于一种敢于面对未知、勇于承担责任、并能激发他人潜能的内在力量。这本书,是写给每一个渴望在不确定世界中,找到方向,乘风破浪的探索者。

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