具体描述
《2011管理类专业学位联考综合能力考试:逻辑习题归类精编》内容简介：由于国内管理类专业学位联考(MBA、MPA、MPAcc)联考不少逻辑题有的直接来自于或变相来自于GMAT、GRE、LSAT等出国留学考题，有的来自于国内GCT联考以及国家公务员录用考试行政职业能力测验等考试的逻辑试题，为此，《2011管理类专业学位联考综合能力考试:逻辑习题归类精编》特意从GMAT、GRE、LSAT以及GCT联考、公务员录用考试行政职业能力测验等考试的逻辑试题中精选了1400余道真题，供考生作考前强化训练之用。值得提醒的是，很多考过的试题会出现在以后的考试中。
逻辑推理试题的特点主要包括三个方面：一是考查重点明确，逻辑考试考查的重点是在对知识的综合运用以及解决实际问题的能力；二是出题方式相对固定，具体表现在题目内容虽然很活，但题型相对固定；三是考查细致化，要求对解题技巧和方法准确把握。
《运筹帷幄：管理决策的智慧》 本书是一本深入探讨现代管理决策理论与实践的专著，旨在为读者提供一套系统、全面的决策框架和工具，帮助管理者在复杂多变的商业环境中做出更明智、更有效的选择。书中不涉及任何考试内容，纯粹从学术研究和实战应用的角度出发，剖析管理者面临的各种决策情境，并提供切实可行的解决方案。 核心内容概览： 第一部分：决策理论基石 理性决策模型： 深入剖析经典的理性决策模型，包括问题识别、目标设定、信息收集、方案评估、选择执行以及效果反馈等关键环节。通过大量的案例分析，展示理性决策模型在不同管理场景下的应用，并探讨其局限性与改进方向。 非理性因素的考量： 认识到人类决策并非总是完全理性的，本书将重点探讨认知偏差、情感影响、直觉判断等非理性因素在决策过程中的作用。我们将深入研究启发式思维（heuristics）和代表性偏差（representativeness heuristic）、锚定效应（anchoring effect）等常见认知偏差，并提供识别和克服这些偏差的方法。此外，情绪对决策的影响，如恐惧、乐观、偏见等，也将得到细致的阐述，并给出如何在情绪波动下保持客观判断的策略。 决策的系统性视角： 从系统动力学的角度审视决策过程，理解决策的动态性和反馈循环。本书将介绍如何构建系统模型来模拟不同决策选项可能产生的长期影响，从而避免短期行为带来的负面后果。我们将探讨因果图（causal loop diagrams）和存量流量图（stock and flow diagrams）等工具在理解复杂系统中的决策应用。 第二部分：决策工具与方法 定量决策分析： 涵盖了一系列实用的定量决策工具，包括： 概率分析与风险评估： 学习如何运用概率论和统计学方法来量化风险，并评估不同决策选项的期望值。我们将介绍贝叶斯定理（Bayes' Theorem）在更新信念和信息整合中的应用，以及蒙特卡洛模拟（Monte Carlo simulation）在复杂系统不确定性评估中的威力。 决策树分析： 掌握如何构建和解读决策树，以分析具有多个阶段和不确定事件的决策问题。我们将通过实际案例，演示如何运用决策树来评估不同策略的潜在收益与损失，并做出最优选择。 多准则决策分析（MCDA）： 介绍多种多准则决策分析方法，如层次分析法（Analytic Hierarchy Process, AHP）、理想解法（TOPSIS）等，帮助管理者在面对包含多个冲突性目标的决策时，系统地权衡不同选项。我们将详细讲解AHP的构建步骤，包括建立判断矩阵、计算权重以及进行一致性检验。 定性决策分析： 探讨适用于信息不完全或难以量化的决策情境的定性方法： 情景规划（Scenario Planning）： 学习如何通过构建不同未来情景，来预测未来的不确定性，并为不同情景制定相应的应对策略。本书将引导读者如何识别关键驱动因素，构建情景故事，并评估企业在不同情景下的适应性。 德尔菲法（Delphi Method）： 介绍如何运用专家匿名投票和反馈机制，来达成群体共识，解决复杂、前瞻性的决策问题。我们将详细阐述德尔菲法的实施流程，以及如何设计问卷和处理专家意见。 头脑风暴与创意生成： 探索有效的头脑风暴技巧和创意生成方法，鼓励管理者跳出思维定势，激发创新解决方案。我们将介绍SCAMPER（Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to another use, Eliminate, Reverse）等创意技法。 第三部分：决策实践与领导力 团队决策的优化： 分析团队决策的优势与挑战，提供提升团队决策效率和质量的方法，包括如何促进开放沟通、有效倾听、处理分歧以及达成集体智慧。我们将探讨群体思维（groupthink）的成因及其规避策略。 变革中的决策： 关注在组织变革时期，管理者所面临的特殊决策挑战。本书将探讨如何评估变革的必要性，制定变革方案，并在此过程中有效地管理利益相关者。我们将分析变革管理理论（如Lewin的变革模型）如何指导决策。 道德与伦理在决策中的地位： 强调道德原则和伦理考量在现代管理决策中的重要性，引导管理者在追求经济效益的同时，承担社会责任。我们将探讨功利主义、义务论等伦理学理论在商业伦理中的应用，并分析企业社会责任（CSR）与企业决策的关系。 领导者特质与决策风格： 探讨不同领导者特质如何影响决策风格，以及如何培养卓越的决策领导力。我们将分析不同领导风格（如授权型、教练型、指令型）在决策情境下的适用性，并提供提升决策领导力的实践建议。 本书特色： 理论与实践紧密结合： 每一章都配以丰富的现实案例，涵盖了市场营销、人力资源、财务管理、战略规划等多个管理领域，让读者能够直观地理解理论在实际工作中的应用。 强调批判性思维： 鼓励读者不盲从任何单一理论或方法，而是根据具体情境，灵活运用所学知识，形成自己独立的判断。 前瞻性视角： 关注未来趋势，探讨如何运用决策科学应对数字化转型、全球化挑战以及可持续发展等新兴议题。 《运筹帷幄：管理决策的智慧》是一本为所有渴望提升决策能力、在复杂商业环境中取得成功的管理者量身打造的指南。无论您是初涉管理领域的新手，还是经验丰富的资深人士，本书都将为您提供宝贵的洞见和实用的工具，助您在决策的海洋中乘风破浪，实现卓越。
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