艾滋病项目管理教程 pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:方鹏骞编

出品人:

页数:292

译者:

出版时间:2010-3

价格:50.00元

装帧:

isbn号码:9787560959368

丛书系列:

图书标签:

艾滋病
HIV/AIDS
项目管理
公共卫生
医学
健康教育
疾病控制
预防
教程
指南

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具体描述

《艾滋病项目管理教程》内容简介:防治艾滋病已成为全球关注的热点，截至2008年9月30日，我国累计报告艾滋病例264 302例，其中病人77 753例、报告死亡34 864例。2008年1-9月，共报告发现艾滋感染者和病人44 839例，报告死亡6 897例。据联合国艾滋病规划署估计，在全球范围内，约有3 300万人感染艾滋病。目前，我国艾滋病疫情处于总体低流行、特定人群和局部地区高流行的态势，主要呈现四个特点：一是艾滋病疫情上升速度有所减缓；二是性传播已成为主要传播途径；三是艾滋病疫情的地区分布差异大；四是滋病流行因素广泛存在。由于我国人口基数大，艾滋病病毒感染者的绝对数很大，艾滋病防治形势不容乐观。据专家预测，如果不采取积极有效的措施，到2010年，我国艾滋病病毒感染者将超过1 000万人。

目前突出的问题是，在中国，有针对性的预防艾滋病项目覆盖面还比较低。有效的预防需要开展覆盖面达到60％～80％的、高质量的、综合的预防项目。并且，我国从事艾滋病防治管理人员的管理素质整体水平不高，大部分管理人员是从相关的临床、公共卫生专业人员中选拔的，他们具有一定的临床医学与预防医学专业水平，但管理技能欠缺，特别是省级、地市级、县级层次的艾滋病项目管理人员的管理与协调能力不高。部分领导和项目管理人员不了解世界、亚洲和中国的艾滋病流行情况和经验教训，也不了解艾滋病防治项目规划的质量管理概念和方法。

《艾滋病项目管理教程》一书旨在解决这些问题并为艾滋病防治项目管理奠定坚实的基础。通过项目管理培训，改进省级和地方层次艾滋病防治项目的实施、督导评估能力，促进艾滋病防治项目规划机构或团队地方化，以响应有关预防控制艾滋病的国家政策的要求和社区的需求。

为此，本教程力图帮助多部门的艾滋病防治项目领导和管理人员增强其体系建设及提升其项目管理技能，以便促进艾滋病综合防治规划，并提供系统的方法来改善省、地(市)级相关管理人员的知识、技能和态度(KSA)。

《艾滋病项目管理教程》是一本全面指导艾滋病防治项目有效运作的实用指南。本书深入浅出地阐述了项目管理的全过程，旨在为项目管理者、执行人员以及相关决策者提供一套系统化的理论框架和可操作的实践方法。核心内容概述：本书将艾滋病项目管理分解为几个关键阶段，并对每个阶段进行了详尽的论述： 1. 项目启动与规划：需求分析与问题界定：如何准确识别艾滋病流行的地区性、人群性特点，识别项目服务的空白与需求。这包括对现有艾滋病防控状况的评估，目标人群的确定，以及项目可能面临的挑战和机遇的初步分析。项目目标设定（SMART原则）：强调设定具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可达成（Achievable）、相关性（Relevant）和有时限（Time-bound）的项目目标。例如，在某个地区将特定高危人群的艾滋病感染率在三年内降低10%，或者将特定社区的知晓率提升至90%。项目范围界定：明确项目的边界，包括提供的服务类型（如咨询检测、预防教育、关怀支持、抗病毒治疗支持等）、服务对象、地理范围以及项目不包含的内容。关键参与者识别与利益相关者分析：识别所有与项目相关的个人、组织和机构，如政府部门（卫生、民政、教育等）、非政府组织（NGO）、社区组织、目标受益群体、捐助方、媒体等，并分析他们的期望、影响力和潜在的支持或阻力。风险识别与评估：预测项目过程中可能出现的风险，如资金短缺、政策变化、社会歧视、社区接受度低、项目人员流失、数据不准确等，并对风险的可能性和影响程度进行评估。项目计划制定：详细规划项目的各项活动，包括时间表（甘特图）、资源分配（人力、物力、财力）、预算编制、沟通计划、质量管理计划等。 2. 项目执行与监控：团队建设与管理：如何组建一支高效协作的项目团队，明确角色分工，建立有效的沟通机制，激励团队成员，处理团队冲突。活动实施与进度控制：按照项目计划推进各项工作，确保活动按时、按质、按量完成。采用进度跟踪工具，及时发现偏差并采取纠正措施。资源管理：有效分配和使用项目资金、物资和人力资源，确保资源利用最大化，避免浪费。沟通与协调：建立通畅的沟通渠道，与项目团队内部、利益相关者之间保持及时有效的沟通，协调各方关系，解决项目执行中的问题。质量管理：制定项目活动的服务标准和质量评估指标，定期进行质量检查，确保提供的服务符合预期标准，满足受益人群的需求。风险监控与应对：持续监控项目执行过程中出现的风险，及时启动预案，采取有效的应对措施，将风险对项目目标的影响降到最低。信息系统与数据管理：建立健全的项目信息收集、整理、分析和报告系统，确保项目数据的准确性、完整性和及时性，为项目决策提供依据。 3. 项目监测与评估（M&E）：监测体系设计：建立一套科学的监测指标体系，涵盖项目过程指标（如活动开展数量、服务覆盖人群、培训次数等）和项目成果指标（如艾滋病知识知晓率、行为改变情况、感染率变化等）。数据收集方法：介绍多种数据收集方法，如问卷调查、访谈、焦点小组讨论、服务记录、统计报表等，并指导如何选择合适的方法。数据分析与解读：学习对收集到的数据进行定性与定量分析，解读数据背后的含义，评估项目进展与成效。中期与终期评估：阐述项目中期评估和终期评估的重要性，指导如何设计评估方案，收集评估数据，撰写评估报告，并根据评估结果提出改进建议。知识管理与经验分享：强调从项目执行过程中学习，总结成功经验和失败教训，并将这些知识转化为未来项目改进的动力，促进项目经验的传承与分享。 4. 项目收尾与可持续性：项目成果移交：规划项目结束后，如何将项目成果、经验和能力建设成果有效地移交给当地政府、社区组织或其他可持续性的机构。财务审计与报告：完成项目财务的最终审计，向捐助方和相关方提交详细的财务报告。项目总结与经验反思：对整个项目周期进行全面总结，梳理项目的亮点、挑战，以及管理上的得失，为未来的项目提供宝贵的经验。项目可持续性策略：探讨如何确保项目在结束后仍能产生积极影响，例如通过能力建设、社区赋权、倡导政策支持等方式，将艾滋病防控工作融入当地的常态化体系。本书的特色与价值：理论与实践相结合：本书不仅提供了项目管理的理论基础，更注重实际操作指南，包含大量的案例分析和工具模板，方便读者直接套用。针对性强：聚焦艾滋病项目这一特定领域，内容紧密围绕艾滋病防控工作的特点、挑战和需求展开。易于理解：语言清晰，结构条理，避免使用过于专业的术语，力求让不同背景的读者都能理解和掌握。指导性强：旨在帮助读者提升项目规划、执行、监控和评估的能力，从而提高艾滋病项目的整体效率和成效。通过学习本书，读者将能够更好地理解和掌握艾滋病项目管理的科学方法，有效地规划、组织、实施和评估艾滋病防治项目，为艾滋病防控事业贡献力量。