质量员上岗必读

质量员上岗必读 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:瞿义勇 编
出品人:
页数:289
译者:
出版时间:2010-4
价格:39.00元
装帧:
isbn号码:9787111300052
丛书系列:
图书标签:
  • 质量管理
  • 质量工程师
  • 上岗必备
  • 质量检验
  • 生产管理
  • 职业技能
  • 技能提升
  • 工业制造
  • 标准化
  • 流程控制
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具体描述

《质量员上岗必读》为“施工现场十大员岗位技能培训丛书”之一,主要阐述建筑施工现场质量员的基础知识、专业技术和质量管理实务。全书共四篇12章,第一篇为基础知识(第一章、第二章),阐述了房屋构造与结构体系、工程质量管理基础等;第二篇为建筑与结构工程(第三章~第八章),阐述了土方与基坑支护工程、地基处理与基础工程、地下防水工程、砌体与木结构工程、混凝土结构工程、屋面工程等;第三篇为建筑地面与装饰工程(第九章、第十章),阐述了建筑地面工程、建筑装饰装修工程等;第四篇为工程验收(第十一章、第十二章),阐述了建筑工程质量验收管理、工程竣工验收备案与资料归档等。

《质量员上岗必读》可作为施工现场质量员岗位工作手册,同时可供广大建筑工程质量员、建筑施工人员、施工监理人员、技术管理人员使用,也可供大专院校土建专业师生参考。

《标准之眼:现代制造业质量控制与实践指南》 本书旨在为工业生产领域的质量保障从业者提供一套系统、实用的操作框架和深度解析。我们不只是探讨理论,更侧重于如何在实际工作中落地,将精益求精的质量理念融入每一个生产环节。 第一部分:质量基础与管理体系 质量的本质与价值: 深入剖析质量在现代企业竞争力中的核心地位,从客户满意度、品牌声誉、成本控制到创新驱动,全面阐述高质量带来的多维度价值。本书将引导读者理解,质量并非成本,而是长远投资。 质量管理体系的构建与运行: 以ISO 9001等国际通用标准为蓝本,详细讲解质量管理体系(QMS)的建立、文件化、实施、监控、评审和持续改进的全过程。内容涵盖方针、目标设定、职责分配、资源管理、过程控制、文件记录等关键要素。 统计过程控制(SPC)的应用: 详解SPC的核心工具,如控制图(X-bar/R图、p图、c图等)、直方图、柏拉图、散点图等。通过大量实际案例,演示如何运用SPC识别过程变异、监控过程稳定性、预测过程趋势,以及如何基于SPC数据进行有效的过程调整和优化。 测量系统分析(MSA): 强调准确测量对质量控制的重要性。本书将深入讲解MSA的理论基础、评估指标(如GR&R),以及如何通过MSA分析来评估和改进测量系统的准确性、精密度和稳定性,确保测量结果的可靠性。 失效模式与影响分析(FMEA): 详细阐述FMEA的两种主要类型:设计FMEA(DFMEA)和过程FMEA(PFMEA)。通过流程图和表格示例,指导读者系统识别潜在的失效模式,评估其发生概率、严重程度和可探测性,并制定有效的预防和控制措施,从而降低风险。 第二部分:现场质量控制与工具 检验与测试的关键技术: 涵盖外观检验、尺寸检验、性能测试、破坏性测试等各类检验手段。重点介绍各种常用量具(卡尺、千分尺、量块等)的正确使用方法、校准要求,以及抽样检验的原理与应用(如GB/T 2828、GB/T 2829等)。 产品和过程的可追溯性: 讲解建立和维护产品可追溯性系统的必要性及方法。从原材料入厂、生产过程、成品出库到售后服务,如何通过批次管理、标识系统、信息化平台等手段,实现全程可追溯,便于问题追溯和原因分析。 不合格品管理与处置: 详细阐述不合格品的定义、标识、隔离、评审、判定与处置流程。包括返工、让步接收、报废等不同处置方式的适用条件和操作规范,以及不合格品数据的收集与分析。 设备维护与管理: 探讨设备状态监测、预防性维护、预测性维护等概念。强调设备的可靠性对产品质量的直接影响,以及如何通过合理的设备维护计划和操作规程,确保生产设备的稳定运行。 工艺流程控制与优化: 引导读者分析和理解工艺流程的每一个环节,识别潜在的质量隐患。通过流程图、作业指导书(SOP)的规范化,以及对关键工艺参数的监控,实现工艺的稳定和优化。 第三部分:质量改进与风险管理 根本原因分析(RCA): 介绍多种常用的RCA工具,如“5个为什么”、“鱼骨图”(Ishikawa Diagram)、故障树分析(FTA)等。通过实例演示,指导读者如何深入挖掘问题的根本原因,而非仅仅解决表面现象。 数据分析与决策: 强调数据在质量改进中的驱动作用。本书将讲解基础的数据统计分析方法,以及如何利用数据来识别趋势、发现问题、评估改进效果,并支持科学的决策制定。 持续改进的理念与实践: 引入PDCA(Plan-Do-Check-Act)循环、DMAIC(Define-Measure-Analyze-Improve-Control)等质量改进模型。结合精益生产(Lean Manufacturing)和六西格玛(Six Sigma)等先进理念,指导读者建立持续改进的文化和机制。 供应商质量管理: 阐述如何选择、评估和管理供应商,确保所采购原材料和零部件的质量。包括供应商审核、来料检验、供应商绩效评估等内容。 客户反馈与投诉处理: 强调建立有效的客户反馈收集渠道,并将其转化为改进产品和服务的宝贵信息。详细介绍客户投诉的处理流程、原因分析和预防措施。 第四部分:质量人员的素养与发展 质量人员的角色与职责: 明确质量检查员、质量检验员、质量工程师等不同角色的核心职责、必备技能和职业道德。 沟通与协作能力: 质量工作往往需要跨部门的协作。本书将探讨如何有效地与生产、研发、采购等部门进行沟通,建立良好的合作关系,共同推动质量目标的实现。 学习与发展: 鼓励质量从业者保持学习的热情,关注行业最新动态、技术发展和管理理念,不断提升自身专业能力和综合素质。 本书内容严谨,结构清晰,理论与实践相结合,力求为每一位投身质量事业的专业人士提供一份可靠的指导和有益的参考,帮助其在复杂的生产环境中,建立起敏锐的“质量之眼”,成为推动企业卓越品质的坚实力量。

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