ITIL V3 Service Capability PPO - Planning, Protection and Optimization of IT Services Best Practices

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出版者:Emereo Pty Ltd
作者:Ivanka Menken
出品人:
页数:216
译者:
出版时间:2009-09-10
价格:USD 59.95
装帧:Paperback
isbn号码:9781742441832
丛书系列:
图书标签:
  • ITIL V3
  • PPO
  • IT服务管理
  • 最佳实践
  • 规划
  • 保护
  • 优化
  • 第二版
  • 实施指南
  • 服务能力
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具体描述

ITIL V3 服务能力 PPO:规划、保护和优化 IT 服务 - 最佳实践研究与实施指南(第二版) 本书旨在为 IT 专业人士提供一套全面、实用的框架,帮助他们有效地规划、保护和优化 IT 服务。在当前快速变化的数字化环境中,IT 服务不仅是支持业务运作的基石,更是推动业务创新和增长的关键驱动力。然而,与此同时,IT 服务也面临着日益复杂的挑战,包括不断增长的业务需求、严峻的安全威胁、技术更新迭代的压力以及成本控制的考量。 本书第二版在前一版的基础上,进一步深化和拓展了 ITIL V3 服务能力(Service Capability)的核心概念,特别是围绕“规划、保护和优化”(Planning, Protection and Optimization, PPO)这一关键领域。PPO 涵盖了 IT 服务生命周期中的一系列关键流程,其核心目标在于确保 IT 服务能够按需交付、持续可用、性能卓越,同时能够抵御风险并实现成本效益。 核心内容概览: 本书将深入剖析 PPO 领域下的多个关键 ITIL 流程,并提供详实的最佳实践指导和可操作的实施建议。具体内容将涵盖但不限于以下方面: 服务级别管理(Service Level Management, SLM): 如何与业务部门建立清晰、可衡量的服务级别协议(Service Level Agreement, SLA),确保 IT 服务能够满足业务需求。 有效的服务级别目标(Service Level Objective, SLO)设定和管理。 服务报告和评审机制,以监控服务绩效并驱动持续改进。 处理和解决 SLA 违规的情况,并从中吸取教训。 在动态业务环境中调整 SLA 的策略。 可用性管理(Availability Management, AM): 识别和定义关键业务流程对 IT 服务可用性的依赖关系。 设计高可用性的 IT 基础架构和应用架构。 制定有效的可用性目标和容量规划,以应对高峰期的服务需求。 实施冗余、容错和故障转移策略。 监控和测量服务可用性,并进行根本原因分析以解决可用性问题。 业务连续性管理(Business Continuity Management, BCM)与 IT 服务连续性管理(IT Service Continuity Management, ITSCM)的整合,确保在灾难发生时能够恢复关键 IT 服务。 容量管理(Capacity Management, CapM): 理解 IT 服务的性能和容量需求,并预测未来的需求趋势。 建立容量计划,以确保 IT 基础架构能够满足当前和未来的服务需求。 监控和分析容量数据,识别潜在的性能瓶颈。 优化资源利用率,降低运营成本。 容量管理在 IT 服务设计、过渡和运营阶段的作用。 IT 服务连续性管理(IT Service Continuity Management, ITSCM): 识别业务中断对 IT 服务的影响,并进行风险评估。 制定和维护 IT 服务连续性计划,以确保在灾难事件发生后能够迅速恢复关键 IT 服务。 测试和演练 ITSCM 计划,以验证其有效性。 与业务连续性管理(BCM)紧密协作。 信息安全管理(Information Security Management, ISM): 保护 IT 资产免受信息安全威胁,确保机密性、完整性和可用性。 建立信息安全策略、标准和指南。 实施安全控制措施,包括访问控制、身份验证、加密等。 安全事件管理和漏洞管理。 员工安全意识培训的重要性。 信息安全管理在 IT 服务生命周期中的整合。 服务级别组合管理(Service Portfolio Management, SPFM): (虽然服务组合管理通常在服务策略(Service Strategy)阶段,但本书将探讨其如何与 PPO 阶段的关键决策相结合,例如如何评估新服务的可用性和可行性,以及如何优化现有服务组合的价值。) 理解服务组合的构成,并识别其中的高价值和低价值服务。 如何基于容量、可用性和安全需求来评估和优化服务组合。 本书的独到之处: 本书不仅是对 ITIL V3 PPO 流程的理论阐述,更侧重于其实践性和可操作性。我们将提供: 实际案例分析: 结合不同行业和规模的组织,展示 PPO 流程的成功应用和挑战。 实施路线图: 提供分阶段的实施步骤,帮助组织循序渐进地采纳和优化 PPO 实践。 工具和技术推荐: 介绍支持 PPO 流程的各类 IT 服务管理(ITSM)工具和技术。 绩效指标(KPIs)和度量: 提供用于衡量 PPO 流程效果的关键绩效指标,帮助组织量化其改进成果。 组织和角色定义: 阐述在实施 PPO 实践中所需的关键组织角色和职责。 目标读者: 本书适合所有参与 IT 服务管理(ITSM)的专业人士,包括但不限于: IT 服务经理 IT 运营经理 IT 基础架构经理 IT 安全经理 IT 规划师 IT 咨询顾问 希望提升 IT 服务交付能力和业务价值的 IT 团队成员 通过深入研究本书,您将能够构建更具韧性、更具响应性、更符合业务需求的 IT 服务体系,从而在日益激烈的市场竞争中取得优势。本书将助您从“被动响应”转变为“主动规划、积极保护、持续优化”,最终实现 IT 服务价值的最大化。

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