La theorie de Chester Barnard, The functions of the executive (French Edition)

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出版者:G. Morin
作者:Jean Claude Fortin
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1979
价格:0
装帧:Paperback
isbn号码:9782891050128
丛书系列:
图书标签:
  • Chester Barnard
  • 组织理论
  • 管理学
  • 行政管理
  • 法国
  • 经典著作
  • 企业管理
  • 领导力
  • 社会系统
  • 20世纪管理学
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具体描述

切斯特·巴纳德的组织理论及其对现代管理学的深远影响 切斯特·巴纳德(Chester Barnard)作为20世纪最具影响力的管理思想家之一,其 seminal 著作《The Functions of the Executive》(《行政者的职能》)深刻地重塑了我们对组织运作、领导力以及个体与集体行为之间关系的理解。本书的法语版《La théorie de Chester Barnard, The functions of the executive (French Edition)》将巴纳德的开创性思想带给了更广阔的法语读者群体,为理解复杂组织系统的本质提供了宝贵的洞见。 巴纳德的理论核心在于他对“组织”的定义——一种由个体之间有意识的、协调的活动所组成的系统。他认为,组织并非仅仅是简单的个体集合,而是通过沟通、成员的贡献意愿以及共同的目标来维系的一种动态实体。他尤其强调了“合作”(cooperation)在组织生存与发展中的关键作用。他认为,个体之所以愿意参与组织,并贡献自己的努力,是因为组织能够提供某些个人无法单独实现的“效用”(utility)或“满足”(satisfaction)。这种效用可以来自于物质奖励、心理上的认同感、归属感,甚至是参与创造价值的成就感。 在《The Functions of the Executive》中,巴纳德详细阐述了“行政者”(the executive)所承担的三项基本职能: 1. 建立和维持沟通系统(Establishing and maintaining a system of communication):巴纳德认为,有效沟通是组织生命线。他强调了清晰、准确、及时且被接受的沟通对于协调个体活动、传递决策、解决冲突至关重要。他深入探讨了正式沟通渠道和非正式沟通渠道的作用,以及权威沟通的性质。沟通的畅通不仅是信息传递的工具,更是维系组织成员之间联系、培养群体认同感的关键。 2. 确保获取必要的贡献(Securing essential contributions):行政者的另一项核心职能是激励组织成员贡献自己的时间和精力。巴纳德超越了简单的经济激励理论,提出了“非物质因素”(non-material incentives)的重要性。他认为,金钱固然重要,但忠诚、自豪感、归属感、参与感、机会等心理和精神层面的激励同样能够激发员工的合作意愿。行政者需要理解不同个体的需求和动机,并设计相应的激励机制来满足这些需求,从而确保组织能够持续获得其赖以生存和发展的必要资源。 3. 塑造和调整目标(Formulating and defining purposes):巴纳德认为,组织的生存与活力在于其能够设定并追求清晰、有吸引力的目标。行政者不仅要制定组织的总体目标,还要将其转化为可执行的计划,并不断地根据环境变化进行调整。他强调了“目的”(purpose)的明确性和说服力对于凝聚组织成员、引导其行为方向的重要性。一个模糊或无法被成员接受的目标,将难以激发他们的热情和承诺。 巴纳德的理论对后世管理学产生了深远影响,尤其是在组织行为学、领导力研究以及系统理论等领域。他被认为是“社会系统学派”(social system school)的先驱,该学派将组织视为一个由相互关联的要素组成的复杂系统,强调个体、群体以及环境之间的互动。 与早期的机械化、科层化的管理理论不同,巴纳德的视角更为人本和动态。他承认组织内部存在着非正式结构、非理性行为以及个体多样性,并试图将这些因素纳入管理分析之中。他关于“合作的意愿”(willingness to cooperate)的讨论,以及对“权威的接受”(acceptance of authority)的深刻洞察,至今仍然是理解领导力有效性的重要参考。 《La théorie de Chester Barnard, The functions of the executive (French Edition)》的出版,为法语世界的学者、管理者和学生提供了一个深入理解切斯特·巴纳德管理思想的绝佳机会。通过这部著作,读者将能够领略到巴纳德对于组织本质的洞察力,以及他如何将哲学、社会学和心理学原理巧妙地融入到对行政职能的分析中,为解决现代组织所面临的挑战提供了跨越时代的智慧。这本书不仅是对管理学经典文献的致敬,更是对理解和实践有效领导力的持续呼唤。

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读后感

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坚持看了100页,都不知道到底看出来了个啥!一无所获! 需要哪些前置知识吗?需要前面读过哪些书?麻烦看懂的人列出。还有此书是否值得一看呢? 之前看的泰勒《科学管理原理》,很容易看懂,有收获。 抱歉,你的评论太短了 抱歉,你的评论太短了 抱歉,你的评论太短了 抱...  

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推荐序:现代管理思想的奠基之作 1、管理智慧的源泉 现在有越来越多的专业人士认识到巴纳德《经理人员的职能》的重要性,可以说,不认真解读巴纳德的思想,要想在企业管理领域,使自己的“抽象思维的能力”或“把握本质的能力”达到一流的境界,几乎是不可能的。巴纳德...  

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管理学超五星之作。巴纳德被誉为现代管理理论之父,由巴纳德开始,赫伯特西蒙进一步发展,带来了从古典管理理论到现代管理理论的新纪元!日本人就特别崇尚巴纳德,刻苦钻研巴纳德理论精髓,结合他们的实际,形成日本特有的管理论。《经理人员的职能》又是巴纳德两本代表作中的...  

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巴纳德认为一个成功的组织,需要一个具有非凡的责任感和献身精神的领导人, 激励员工产生对互相合作的信任与信念,从而使组织中的个体超越短期自利性追求,以达成更宏伟和长远的目标。 巴纳德的系统组织理论 巴纳德将社会学概念应用于分析经理人员的职能和工作过程,并把研究重...  

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