10 Minute Guide to Microsoft Project 3.0

10 Minute Guide to Microsoft Project 3.0 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Que
作者:Debbie Walkowski
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1993-05
价格:USD 10.95
装帧:Paperback
isbn号码:9781567611830
丛书系列:
图书标签:
  • Microsoft Project
  • 项目管理
  • 软件教程
  • 时间管理
  • 效率工具
  • Windows
  • 办公软件
  • 入门指南
  • 3
  • 0版本
  • 快速学习
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

《10分钟掌握Microsoft Project 3.0》是一本旨在帮助项目经理、团队成员以及任何需要高效管理项目的人士快速入门并有效运用Microsoft Project 3.0的实用指南。本书聚焦于Microsoft Project 3.0的核心功能和关键操作,以简洁明了、步骤清晰的方式,引导读者在短短10分钟内理解并掌握项目规划、资源分配、进度跟踪等关键环节。 本书内容涵盖了Microsoft Project 3.0的方方面面,从创建新项目、定义项目目标开始,逐步深入到任务的分解与排序,例如如何设置前置任务、建立依赖关系,以及如何精确估算任务工期。书中详细讲解了如何有效地分配项目资源,包括人力、设备和物料,并演示了如何避免资源冲突,优化资源利用率,确保项目顺利进行。 在项目计划方面,本书提供了如何创建项目基线、设置里程碑以及识别关键路径的方法,帮助读者了解项目进度,预测潜在的延误,并采取相应的纠正措施。此外,本书还深入探讨了如何利用Microsoft Project 3.0进行项目进度的跟踪与汇报,包括如何更新任务状态、识别进度偏差,以及如何生成各种报表,如甘特图、资源使用情况表等,以清晰地向利益相关者展示项目进展。 本书的特色在于其“10分钟”的学习理念,这意味着每一章节都围绕一个具体且实用的操作展开,力求让读者在最短的时间内获得最大的收益。无论是初次接触项目管理软件,还是希望提升现有Project使用效率的专业人士,都能从本书中找到适合自己的学习路径。书中穿插了大量图文并茂的实例,模拟真实项目场景,让读者在实践中学习,在应用中成长。 《10分钟掌握Microsoft Project 3.0》不仅是一本操作手册,更是一本能够赋能项目管理者的工具书。它将复杂的项目管理流程变得简单易懂,帮助读者自信地驾驭Microsoft Project 3.0,从而更有效地规划、执行和控制项目,最终提升项目成功率。本书旨在成为您管理项目过程中不可或缺的得力助手,让您的项目管理之路更加顺畅和高效。 本书适合以下人群: 项目经理: 无论是初级项目经理还是经验丰富的项目经理,都能从中学习到如何利用Microsoft Project 3.0高效地规划、组织、指导、协调和控制项目活动,以达成特定目标。 团队成员: 了解项目整体计划、自身任务安排以及与其他任务之间的依赖关系,有助于团队成员更好地协作,按时保质地完成工作。 运营经理和部门负责人: 需要对项目进展有清晰的了解,并进行资源分配和决策的管理者,可以利用本书快速掌握Project的管理功能。 IT专业人员: 参与项目开发或实施的IT人员,可以通过本书理解项目管理流程,并更好地与项目经理协同工作。 学生和教师: 在校学生和相关课程的教师,可以利用本书作为学习和教学的辅助材料,掌握项目管理软件的实际应用。 对项目管理感兴趣的任何人: 即使您不是专门的项目经理,但如果您需要管理任何类型的项目,无论大小,本书都能为您提供有力的支持。 通过本书的学习,您将能够: 1. 快速创建和定义项目: 掌握如何设置项目信息、定义项目目标和范围。 2. 高效分解工作: 学习创建工作分解结构(WBS),将复杂项目分解为可管理的小任务。 3. 建立任务依赖关系: 理解不同任务之间的逻辑关系,如完成-开始、开始-开始等,确保任务顺序的正确性。 4. 精确估算任务工期: 学习如何估算任务所需的时间,并将其输入到Project中。 5. 优化资源分配: 掌握如何分配和管理项目资源,包括人力、设备和物料,避免资源过度分配和冲突。 6. 识别关键路径: 了解关键路径的概念,并学会如何识别项目中的关键路径,确保项目按时完成。 7. 设置和管理项目基线: 学习如何保存项目的初始计划(基线),以便后续跟踪进度的偏差。 8. 跟踪项目进度: 掌握如何更新任务状态,记录实际工期和完成百分比,实时了解项目进展。 9. 分析项目偏差: 学会如何比较实际进度与基线计划,识别项目偏差,并进行根本原因分析。 10. 生成和解读项目报表: 掌握如何利用Project生成各种有用的报表,如甘特图、资源分配图、成本报表等,并能从中获取有价值的项目信息。 11. 进行项目沟通: 利用Project生成的报表,清晰有效地与团队成员、管理层和其他利益相关者沟通项目状态和计划。 《10分钟掌握Microsoft Project 3.0》将以其实用性和时效性,帮助您克服项目管理中的挑战,提升项目执行效率,最终实现项目成功。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有