具體描述
《行政部作業指導手冊》內容簡介：工廠管理，就是一個製造場所，導人各種有效的生産資源，通過計劃、組織、用人、指導、控製等活動，使工廠所有部門，如期達成預定的管理目標。管理目標的順利實施和完成，需要各部門的通力閤作和各部門各項工作的有效運作纔能實現，如何明確本部門的各項職責並能使之有效地發揮作用，這就是目前擺在各部門經理和負責人麵前的主要工作。
由於我國製造業的特色仍以勞動密集型為主，管理人員的整體素質仍然不能達到發達國傢管理人員的水平，同時高強度的工作、低廉的工資無暇使他們去脫産學習和進修，那麼就必須提供一些完善、成熟的管理範本供他們參考，以解決他們所需的知識。
著者簡介
圖書目錄
第一章 行政部組織設置 一、瞭解行政部所處的位置 二、行政部的設置規劃 三、行政部的設置模式 四、行政部的職責權限 五、行政部的工作流程 六、行政部與其他部門的關係第二章 行政部崗位職責 一、行政部職位設置 二、行政部崗位說明第三章 行政部作業流程 第一節 行政規劃管理流程 一、行政費用管理流程 (一)行政費用預算流程 (二)行政費用控製流程 二、行政監督管理流程 (一)行政工作計劃編製流程 (二)行政監督工作流程 第二節 辦公事務處理流程 一、來電轉接工作流程 二、辦公用品管理流程 (一)辦公用品采購流程 (二)辦公用品進倉流程 (三)辦公用品領用流程 三、辦公設備管理流程 (一)辦公設備購買流程 (二)辦公設備維修流程 (三)辦公設備報廢流程 四、文書檔案資料管理流程 (一)文件發放流程 (二)文件接收流程 (三)檔案歸檔管理流程 五、會務與提案工作流程 (一)會議準備作業流程 (二)會議組織工作流程 (三)企業提案管理流程 第三節 行政事務管理流程 一、客戶接待工作流程 (一)預約客人接待流程 (二)重點客戶接待工作流程 (三)客戶入廠參觀管理流程 二、公關事務處理流程 (一)公關事務管理流程 (二)應急管理流程 第四節 總務後勤管理流程 一、車輛管理流程 (一)車輛使用管理流程 (二)車輛維修流程 (三)車輛加油工作流程……第四章 行政部作業文本第五章 行政部作業錶單
· · · · · · (收起)
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
評分
評分
評分
評分
用戶評價
评分
评分
评分
评分
评分
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有