圖書標籤: 自組織 社會工作 青年 共青團 鄉村建設
发表于2024-11-10
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本書是一本實務之書,是一個社工、一名團乾部一綫工作的經驗積纍和理論總結,是社會工作的實務,是社會組織工作的實務,也是共青團工作的實務。本書以豐富的案例,結閤社會學、政治學的思考,深入分析瞭青年自組織及其現象;以詳實的實務經驗,從社會工作的角度,剖析並闡述瞭如何做好青年自組織工作。
本書的視角很小,研究的是社會組織中的非正式組織的一個分支。
目錄
前言
第一部分 社會的自組織現象
第一章 什麼是青年自組織
一、自組織蓬勃發展的社會背景
二、四種發展類型
三、青年自組織的特點
第二章 青年自組織概況
一、2003年,青年自組織元年
二、青年自組織的發展趨勢
第三章 青年自組織的社會參與及其影響
一、多樣性的社會參與
二、社會參與的後果
三、對社會管理體製的影響
第四章 青年自組織文化
一、自由
二、平等
三、多元
四、追求創意
五、公益成為時尚
六、小眾相
第五章 青年自組織領袖
一、自組織領袖的類型
二、自組織領袖的作用
三、自組織領袖的生活方式
四、自組織領袖的價值觀
五、自組織領袖的生存和發展狀況
六、自組織領袖群像
第二部分 自組織工作內容
第六章 自組織工作
一、工作對象
二、工作機構
三、自組織工作者
四、工作目標
五、自組織工作的特點
第七章 自組織工作的定位
一、自組織工作在共青團工作中的定位
二、自組織工作在社會建設中的定位
三、自組織工作在群眾工作中的定位
第八章 製度層麵的工作內容
一、努力呼籲政策,使自組織工作納入黨政視野
二、努力做好自組織群體的代言人
三、努力打造有利於自組織社會參與的政策空間
四、積極推進政府購買服務
五、完善自組織工作的組織框架
六、探索自組織工作的運作機製
第九章 操作層麵的工作內容
一、聯係
二、服務
三、引領
第三部分 自組織工作理念
第十章 剋服行政化傾嚮
行政思維慣性一:不把組織當組織,不把力量當力量
行政思維慣性二:對新生事物的習慣性否定
行政思維慣性三:唯上
行政思維慣性四:重形式
行政思維慣性五:相互推諉,追求絕對安全
行政思維慣性六:路徑依賴
行政思維慣性七:方法單一
第十一章 自組織工作者的工作理念
一、自組織工作者的工作宗旨
二、遵循專業價值觀
第十二章 自組織工作者的社會觀
一、社會是流動的,不是固化的
二、社會是多元的
三、社會是自緻的
四、習慣於社會領域的競爭
第四部分 自組織工作技巧
第十三章 自組織工作的工作技巧
一、學會妥協
二、處理好兩種思維的關係
三、處理好涉及領導的事務
四、善於利用現代技術手段
五、處理好與國際組織的關係
六、要從快樂中實現組織目標
七、學會開會
第十四章 如何發育自組織
一、社會調查
二、發現需求
三、組織活動
四、建立鬆散性組織
五、發現及培育領袖
六、日益穩固的自組織
七、引領目組織的發展方嚮
第十五章 如何規避風險
一、主體風險
二、政治風險
三、過程風險
四、財務風險
五、群體性事件
六、專業自組織遇到的具體風險
附錄
一 一個似是而非的神話
二 中國公益模式的現狀與趨勢
三 從“8·15”爐西峽戶外事件看戶外運動及戶外文化
四 狐朋狗友和生月快樂
五 社團名錄索引
六 青年社會文化現象索引
上海市青年民間組織的頭兒,專業社會工作者。
共青團上海市委員會青年自組織織部部長,上海市社會建設青年人纔協會秘書長,上海市青年傢園民間組織服務中心總乾事。
敘述很實在。作者工作的點點滴滴
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