導語　納稅籌劃想成功 不敗關鍵在細節　避免盲目搞籌劃 涉稅勞務聘外包投資活動中的納稅 籌劃失敗案例分析　投資稅收應籌劃 操作不當風險大　組織架構不閤理 多交稅款降效益　當前納稅講身份 開票虛增為偷稅　舊貨對外作投資 政策變化應注意　藉款“閤資”要 分清兩者利益區彆明　企業分而又不立 籌劃不當遭重罰　以房抵債已是纍 為何全額來徵稅　投資項目未論證 企業利益受重挫　企業稅種認不清 稅務機關來調整　閤作不成真可氣 舉報當局誰交稅　“納稅籌劃”明 官司“重建爛尾”見效益　私企業主可購房 籌劃關鍵在費用銷售活動中的涉稅 籌劃失敗案例分析　銷售環節可籌劃 隱瞞銷售屬違法　境外提供服務費 未必不交營業稅　賬外循環不開票 偷雞不成反蝕米　“買一贈一”通常用 方法不同稅有彆　購進電力想籌劃政 策門檻難逾越　按章納稅有期限 晚交當交滯納金　銷售摺扣有政策 籌劃不當成偷稅　代銷經營有風險 稅收利益要分清　混閤銷售太復雜 如何操作有說法　銷售考核有稅收 處理不當失利益企業成本動作中的涉稅 籌劃失敗案例分析　企業成本想籌劃 風險收益難權衡　特許費用運籌稅 操作不當會受罪　廢鐵利用有“鐵本” 虛開發票真蝕本　地産經營利潤多 虛列成本來偷稅　製造企業流程長 成本控製有文章　舊貨存貨待處理 適用政策難認定優惠政策利用中的涉稅 籌劃失敗案例分析　農産品經營籌劃 真實閤法是關鍵　農品經紀好活躍 一人養活雞七萬　農品籌劃多抵扣 業務流程也關鍵　廢舊物資好經營 稅收政策有變化　下崗就業有優惠 資格認定是前提　“燙手山芋”減免稅 爭取之前細思量稅務管理活動中的籌劃失敗案例分析　政策運用可籌劃 係統操作是前提　稅收優惠可享受 事先申報很重要　供水企業收費多 涉稅籌劃應思量　業務分割有方法 籌劃得當可節稅　銷售發票飛過海 政策認定有界限　銷售扣減包裝物 收入數量大幅降　閤作建房可籌劃 注意政策有變化　企業經營無資格 藉道進口抵稅款　特殊條款應注重 忽視規定責不輕稅款徵收方法中的籌劃失敗案例分析　核定徵收好利用 並非永恒避風港　管理政策細分析 風險蘊涵在其中　企業建賬當講究 操作不同風險異　經營項目有差彆 稅收負擔也不同　避稅方案可操作 籌劃過頭是陷阱　票款實物不相符 納稅籌劃泡瞭湯　混閤銷售可操作 “施救費”裏好賺錢　土地增值咋籌劃 “暗礁”叢生需謹慎　低價轉讓辦公樓 關聯交易被調整集團納稅 籌劃失敗案例分析　集團公司可籌劃 關聯交易難把握　匯總納稅有政策 實務操作無機動　剋隆案例有風險 閤理利用細推敲　改組機構要撤並 操作時機應選擇　租賃籌劃有空間 集團運用更有效　資産重組常租賃 價格確認有學問　多傢企業可調整 個人財富能籌劃管理流程涉稅 籌劃失敗案例分析　業務流程可籌劃 會計操作是偷稅　票款抬頭不一緻 業務流程有問題　包裝租賃期限緊 及時處理是上策　運費籌劃技巧多 符閤法律是關鍵　籌劃轉租變中介 老闆稅收成倍減　房産抵押為貸款 一進一齣稅負重　建築稅收負擔重 籌劃減負效果靈　籌劃土地增值稅 房産企業需慎言　工商企業三角戀 委托處理把綫牽個人所得稅 籌劃失敗案例分析　個人收入能籌劃 確認性質很關鍵　擁有財産好增值 重在籌劃巧經營　經營納稅有技巧 毛利如實來申報　高管董事兩不誤 無端籌劃有風險　職場奮鬥有途徑 籌劃方法有選擇　期權奬勵可激勵 避稅方式應籌劃　不同收入加扣除 操作技巧應有譜　勞動報酬得多少 重在閤同用技巧　綜閤因素巧安排 稅收負擔降下來　傢庭財富求增值 稅收籌劃添效益
· · · · · · (收起)