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June 2012。筆記。

當大前講他自身的事兒時，他的書讀來纔是極為爽快的。

大前的書，一貫有框架，戰術細節少，而且很多情節（比如買房、買車和養孩子）在幾本書中反復使用。當雜誌看吧。

日本人一直都是很勵誌的 一直都有安危的意識 如果不努力 如果不學習 那麼就無法和彆人競爭 要有MSCE 邏輯思考的方式 要有國際化的視角 要有影響彆人的能力 要有提早規劃的能力 不再做那種守規矩辦事 而是有創造力的人纔 對於他 我覺得 如果一個人把一件事情做好 做專業 優秀的人纔哪裏都是稀缺的 講座 名聲 更多的工作機會也就源源不絕

在讀過的大前研一的書中，這本算是比較蹩腳的。第一，每頁200來字，算上近30頁的前言和序這本書也隻有167頁。第二，2006年在日本齣版的書2010年經翻譯齣版的時效性差，而且整本書的架構不好，思路不清晰。建議大傢看大前研一彆的幾本書。

先见力：知道未来如何发展 突破力：突破陈旧规矩，开创新模式 影响力：影响他人 工作力：提高工作效率 人间力：休闲生活、家庭生活。

观点基本是大家都知道的，重点突出几个点，让平时疏忽的人更加注意这几个方面的提升！ 但书中只是提出了这几个点，具体怎么来提高，操作并没有给出解决建议方案。并且书中案例大部分来自日本国内，很多情况我们不是很明了，一知半解  

每个主管都有一个梦想——当你交办一项任务时，承办人能够欣然承诺道：“没问题，请交给我办吧！”接下来每隔一个阶段，承办人会主动汇报工作进度，而且拼命达到目标，有这种不用催迫即可为你得到预期成果的下属员工，该有多好。你可能会说：“想得美！实际上每个主管都会...  

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