《研磨商業力》內容簡介:該如何盤點目前為止學到的所有商業能力?你是要被淘汰,還是要嚮前一步呢?“所有上班族都處在滅絕的危機之中”,你該怎麼辦?時代在變,商業的做法隨之改變。但是,對於有乾勁的人而言,這正是大好機會!研磨自己的"型"掌握大機會。先見力、突破力、影響力、工作力、人間力,大前新五力助你研磨齣自己的"型",成為炙手可熱的商業人纔!
大前研一,1943年齣生於日本福岡縣。麻省理工學院(MIT)研究生院原子能工程博士學位。1972年進入麥肯锡谘詢公司,曆任高級董事、日本分公司董事長、亞太區董事等職務。
1 994年離開麥肯锡後,仍擔任國際知名企業管理顧問及亞太地區國傢級顧問。身為“無國界經濟學”和“地域國傢論”的倡導者,其獨特的全球觀點和創意構思,令人耳目一新,獲益匪淺。
2005年創立瞭日本首傢遠程教育經營管理學院“創業者商學院”(BBT)並擔任校長。
观点基本是大家都知道的,重点突出几个点,让平时疏忽的人更加注意这几个方面的提升! 但书中只是提出了这几个点,具体怎么来提高,操作并没有给出解决建议方案。并且书中案例大部分来自日本国内,很多情况我们不是很明了,一知半解
評分每个主管都有一个梦想——当你交办一项任务时,承办人能够欣然承诺道:“没问题,请交给我办吧!”接下来每隔一个阶段,承办人会主动汇报工作进度,而且拼命达到目标,有这种不用催迫即可为你得到预期成果的下属员工,该有多好。你可能会说:“想得美!实际上每个主管都会...
評分再次提出麦肯锡思维方法 金字塔式, 有兴趣的人可以看金字塔原理 日本人一直都是很励志的 一直都有安危的意识 日本人的文章也过重注重细节 也很喜欢表明自己通过勤奋获得努力 美国人感觉更注重自己的个性 自己的爱好 。。朋友 network pub 酒吧。。疯狂的生活的经历。。 ...
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評分大前研一先生实在是很给力啊。这两年出了他的很多“力”了。追随了几个力了。还是他的《企业参谋》最给力啊。最近准备重读一遍。
: F712/4881
评分對五種能力的提煉還行,特彆是對職場新鮮人而言。不過這本書帶給我的確是一些關於先見力的看法,和怎樣塑造自己的思維模式。其他的就可以不讀。這本小書讀得很快,就兩個小時可以搞定。
评分大前的書可以說是摻水嚴重,裏麵充滿瞭我當年如何如何的東西
评分Ni-Te。升級就靠INTJ瞭。
评分典型的大前研一風格,顯淺+較囉嗦。有些地方還是有可操作性的。印象最深的是那位無氧氣獨自登珠峰的仁兄、GM提倡的經營思維、如何通過全球化運作手段來提升日本農業生産率這三個例子~
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