具體描述
《會展案例》的案例選擇覆蓋瞭會展的策劃、營銷、管理、服務和危機處理等五個方麵，涉及會議、展覽、奬勵旅遊等具體內容，涵蓋瞭國內展、國際展、齣國展等各種類型的成功或失敗案例，同時還考慮瞭國內外、東西部會展的不同特點。
《會展案例》既可以作為會展及相關專業的培訓教材，也可以作為會展從業人員的業餘讀物。
著者簡介
圖書目錄
策劃篇1.文化齣展——未來齣展新潮流2.國際工業博覽會在中國誕生3.從政府對外活動中尋找展會商機4.中國住交會是否遭遇七年之癢5.“泰坦尼剋珍品展”緣何上海沉沒6.紅七月與“巨龍抬頭”7.一個品牌展會的浮沉得失8.小規模、大收獲的傢用車賞車會9.“達沃斯”的品牌之路10.奬勵旅遊策劃經典11.德國漢堡為上海展會成功奏響中國國歌12.會展融閤，相得益彰13.上海會展論壇的創設14.美國展覽會的策劃與服務 營銷篇1.藉助協會力量整閤資源打造展覽品牌2.展會為何節節敗退3.集中優勢打造品牌4.南北閤作打造亞洲環保旗艦展5.會展項目的閤作6.提升展商信心的展會推廣7.會議大使計劃8.世界計算機大會緣何花落彆傢9.中小型展館的可持續發展道路10.後來居上的澳門會展業11.注重環保的愛知世博會 管理篇1.展會緣何處於停辦邊緣2.從“安徽首起會展閤同糾紛案”看展會檔期保護3.一真一假兩個“汽配會”為何同時現世4.參展閤同齣現糾紛怎麼辦5.會議銷售中的全麵客戶管理6.品牌展會如何評7.美國公有展覽中心的三種管理模式8.展覽館聯閤經營的探索9.展覽會的股權收購10.漢諾威世博會場地後續利用的創新 服務篇 1.優質服務提升與國外政府機構閤作的廣度與深度2.中國國際服裝服飾博覽會的服務“特”在哪裏3.“假日樓市展覽”引發的搭建閤同糾紛4.六瓶紅酒摺射齣的大問題5.辦展會就是做服務6.從場館齣租走嚮專業服務7.旗艦場館的形成8.新國展汽車展，交通停車依舊難9.服務政府就是服務VIP客戶10.當物流運輸遭遇超大型國際展覽 危機篇1.上海展團發生車禍以後2.從CeBIT遭遇專利侵權風波看會展中的知識産權問題3.絲綢展突發“水事件”摺射展會危機公關4.珠寶的安全誰來負責5.世界名車為何一夜沒瞭影6.展品錯運目的地後7.在悉尼辦展，離開幕43小時展品下落不明8.危機處理基於嫻熟的技能與責任
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