具體描述
清醒的意識（Consciousness）能造就一個偉大的組織。本書所談的「Conscious Business」代錶從你的工作中尋找熱情並實踐你的基本價值，並將企業轉化為清醒的企業。作者主張，有意識的企業人應該具備無條件的責任感，正直人格，謙虛為懷，真誠溝通，能以建設性角度進行協商協調，並有高度控製情緒的能力。而這樣的企業人組成清醒的企業。能緻力提升所有利害關係人的福祉，藉著團結相關社群並尊重所有成員，創造齣可長可久的優異績效。
本書能協助讀者：
‧成為自己生活的主人
‧堅持道德與品格
‧以誠待人，有效溝通
‧勇於負責達成績效
‧成為領導典範
著者簡介
寇夫曼 著
獲柏剋萊加州大學（University of California at Berkeley）經濟學博士學位。1990年到1996年在MIT史隆管理學院擔任管理控製係統（Management Control Systems）教授，並在組織學習中心（Organizational Learning Center）與彼得‧聖吉（Peter Senge）一起共事。從1999年至今，則在整閤學院（Integral Institute）與整閤心理學大師肯恩‧威爾伯（Ken Wilbur）一同閤作。 寇夫曼博士是Axialent的共同創辦人與董事長。Axialent是一傢專精於領導培育與組織文化的顧問公司，過去十五年來在美洲、歐洲和亞洲各地與知名企業閤作，包括：微軟（Microsoft）、雅虎（Yahoo！）、榖歌（Google）、思科（Cisco）、電子資料係統公司（EDS）、通用汽車（General Motors）、剋萊斯勒（Chrysler）、殼牌石油（Shell）、聯閤利華（Unilever）、可口可樂（Coca Cola）、花旗銀行（Citibank）及DTE能源公司（Detroit Edison）等，受過培訓的企業經理人超過20000名。寇夫曼除瞭從事商業顧問，也在聖母大學（University of Notre Dame）教授領導學。著作可見於《第五項修練II實踐篇》以及《組織動力學》（Organizational Dynamics）、《管理科學》（Management Science）與《計量經濟》（Econometrica）等期刊。他也是《超管理》（Metamanagement）一書的作者，以西班牙文、葡萄牙文與德文發行於世。
劉明俊、羅鬱棠、陳曉伶 譯
劉明俊 中山大學企管係博士候選人。現為中山大學「係統思考與組織學習研究室」成員及慎思群創力顧問有限公司總經理。 羅鬱棠 目前就讀中山大學企管係博士班，同時擔任「係統思考與組織學習研究室」研究員。 陳曉伶 長榮大學翻譯係畢業，現為中山大學企管係碩士生與「係統思考與組織學習研究室」研究員。
圖書目錄
讀後感
放（丢失）其心而不知求，哀哉！人有鸡犬放，则知求之；有放心而不知求。学问之道无他，求其放心而已矣。 —— 《孟子》 心不在焉，视而不见，听而不闻，食而不知其味。此谓修身在正其心。 —— 《大学》 变化在加速，所有人都被洪流裹挟着，身不由己。甚至我们已经习惯了“乏...
評分本书写的略微抽象了，没理解的人觉得说的是空话大话，理解的人发现真是宝藏。特别是本书原版出版于2005年，作者的近作有必要关注。 本书对我最大的影响：两层次是比我之前的三层次模型更为简洁的模型，并且没有丢失关键特征。从思考-行为-展示的模型转换为模型-反馈的模型。表...
評分有意识的领导，清醒的企业 野兽爱智慧 你不应该再经由第二手、第三手的方式去认识事情，也不该再透过那失灵的双眼去看世界，也不该囫囵吞下书中的妖言怪语。你也不该透过我的双眼去看，不该从我这边获得些什么，你应该倾听所有的面向，并且由你自己去过滤它们。──惠特曼 ...
評分读《正见》对我的帮助很大，最大的帮助是提高了对自我的觉察。这本书可以算做是管理实践版的《正见》，内容很饱满，又很实在，娓娓道来，浓浓的禅味。 中间有些内容见诸《学习型组织》、《高难度谈话》，也有不少对话的通俗例子，但实际上这本书的底蕴是非常足的，对读者有比较...
評分不错的一本书，其实里面教了 很多我们说话的方式，不同的表达会起到不同的效果，值得去学习，另外让我们去参与解决问题，而不是去抱怨，值得我们小员工去学习，打算抽时间看第二遍，其实不喜欢这个书名，感觉太肤浅了，O(∩_∩)O哈哈~，内容相对较好
用戶評價
理論學習
评分心之所至，金石為開。
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