具體描述
《現代企業生産與運作管理》是在結閤大量現代企業在生産運作管理中所積纍的經驗基礎上，針對企業管理人員在日常工作中遇到的問題編寫而成的。《現代企業生産與運作管理》注重理論聯係實際，並附有大量的案例分析，內容豐富、翔實。
全書共15個項目，主要內容有：認識生産與運作管理、生産運作戰略製定、産品開發與工藝選擇、生産運作係統的布局、生産過程組織、生産技術準備、勞動組織設計、生産計劃製定、生産作業計劃編製、獨立需求庫存控製、製造資源計劃(MRPⅡ)、企業生産物流管理、設備綜閤管理、生産現場管理、現代生産係統與先進生産方式。
《現代企業生産與運作管理》可作為普通高等院校、高職高專院校和成人高校生産管理課程的教材或教學輔導，也可供工商企業界和經濟管理人士參考。
著者簡介
圖書目錄
項目1 認識生産與運作管理 1.1 生産與運作管理概述 1.1.1 生産與運作管理的含義 1.1.2 生産與運作管理內容 1.1.3 生産與運作管理的目標 1.2 生産與運作管理的地位和作用 1.2.1 生産與運作管理的地位 1.2.2 生産運作管理與其他職能管理的關係 1.2.3 生産與運作管理的作用 1.3 生産與運作管理的發展曆程 1.3.1 生産與運作管理的産生 1.3.2 生産與運作管理的發展 1.4 現代生産與運作管理的特徵 1.4.1 傳統生産管理模式及其弊端 1.4.2 傳統生産管理模式更新的內容 1.4.3 現代生産與運作管理的特徵項目2 生産運作戰略製定項目3 産品開發與工藝選擇項目4 生産運作係統的布局項目5 生産過程組織項目6 生産技術準備項目7 勞動組織設計項目8 生産計劃製定項目9 生産作業計劃編製項目10 獨立需求庫存控製項目11 製造資源計劃（MRPⅡ）項目12 企業生産物流管理項目13 設備綜閤管理項目14 生産現場管理項目15 現代生産係統與先進生産方式主要參考文獻
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