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跟萨提尔学沟通

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維琴尼亞.薩提爾等
張老師文化
陳文玲
2006年09月15日
168
200台币
平装
9789576936715

图书标签: 萨提亚  心理学  Satir  沟通技巧  心理治疗  沟通  成长  图片   


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发表于2024-12-23

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图书描述

就像呼吸之于生命,沟通是维系个人健康、建立满意的人我关系和促进生产力的关键。有效的沟通既可教,又可学。人们并非生来就会沟通,沟通是学来的,而且多半还是模仿他人的结果。

这本工作手册介绍一整套人际沟通的训练课程,内容适用于任何对象,训练目标在于建立一套程序及发展各种技巧,以便参与者能够更完整地自我赋能。这套课程从萨提尔所发展的沟通概念而来,并有以下三个基本假设:

*沟通是有意义、一致的,这样的沟通才能引导出互相滋养和支持的关系。

*每个人都具备无数的内在资源,可以更有创意地使用这些资源,让沟通变得一致。

*透过工作坊的形式,团体成员可以经由自我觉察和自我了解,学会新的沟通模式。

而本书条列的所有通则,则是为了协助你带领、执行、设计和经营一个沟通工作坊。

本书综合四位作者独特的长处,带领团体的丰富经验,集萨提尔模式之精髓。不止每个活动、练习都有详尽的步骤,也解释每个活动、练习的目的。她们从如何准备筹办工作坊、建立团队凝聚力到如何结束团队,一步步地描述,令读者感觉有如身边有位经验丰富的导师,亦步亦趋、循循善诱。

本书适合企业领导们随身携带的小本子。在企业会议流程进行中,穿插比如关注舒适、关注接触、邀请参与、聆听与回应、善用回馈、强调结束等内容,不但能达到感性与理性兼顾,更进而提升现代领导者的素质。在与重要干部恳谈辅导时,明了哪些因素会影响沟通,适时使用镜观技巧,不但有助于增强领导者的自我意识,更容易进入社群意识与相互信任的企业文化。

诚摰推荐

本书作者在书中将她们独特的长处,和带领团体的丰富经验相互结合,使本书内容成为萨提尔模式的精华。

─香港沙维雅中心创办人之一暨前主席.历任及现任董事 沈明莹

本书适合企业领导们随身携带。在企业会议流程进行中,穿插比如关注舒适、邀请参与、聆听与回应、善用回馈等内容,不但能达到感性与理性的兼顾,更能提升现代领导者的素质。

─前IBM大中华经济圈主管培育总顾问 李圣洁

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著者简介

维琴尼亚.萨提尔

被美国著名的《人类行为》(Human Behavior)杂志誉为“每个人的家族治疗大师”。直至一九八八年去世前,一直在十一个国家的许多大企业和政府组织教授“人际沟通”和“人类组织”等训练课程。也是美国北部各州许多著名大学间的“巡回教授”,更兼任无数社会工作及心理辅导中心之顾问工作。

蜜雪儿.鲍德温

从一九六九年开始跟随萨提尔学习家族治疗,目前是萨提尔国际训练中心的教练,并担任西北大学医学院临床精神病学与行为科学助理教授。

珍.歌柏

一九八一年开始在萨提尔中心担任教练,创办中西绿洲(Oasis Midwest)训练中心,现在是该中心的副总裁以及芝加哥完形中心的资深教员,并在伊利诺州伊云斯顿执业谘商。

玛莉亚.葛莫利

萨提尔中心教练、加拿大蒙尼拓跋大学医学院精神病学系副教授,并在加拿大维尼佩格大学和美国奥克拉荷马大学讲学。

乔哈娜.施瓦柏

在一九六二年就跟随萨提尔学习家族治疗,七○年代开始在洛杉矶独立执业,曾负责卫斯伍心理健康诊所家族治疗部门,目前担任南加大社工研究所临床副教授。

译者简介

陈文玲

德州大学奥斯汀分校广告学博士,现任国立政治大学广告系副教授。

著有《多桑与红玫瑰》(大块文化)、《越旅行越里面》和《找阿宝,玩创意》(心灵工坊)。


图书目录


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拿来直接用就行,办工作坊必备

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带团体练习很实用

读后感

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这本书是为了协助读者去带领、执行、设计和经验一个24小时的沟通工作坊。“目的在于提供一张蓝图,用以指引工作方向,而非那种’怎么做才对’的工作手册。” 虽然薄薄的一本,但八个部分几十个小的练习(见附录框架)涵盖的内容几乎是面面俱到,因此也少了很多修饰的言语,都是...

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