Business Management and Environmental Stewardship

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出版者:
作者:Staib, Robert
出品人:
页数:284
译者:
出版时间:2009-3
价格:$ 67.80
装帧:
isbn号码:9780230535619
丛书系列:
图书标签:
  • Business Management
  • Environmental Sustainability
  • Corporate Social Responsibility
  • Sustainable Business
  • Environmental Management
  • Leadership
  • Ethics
  • Stakeholder Engagement
  • Green Business
  • Innovation
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具体描述

CHOICE Outstanding Academic Title 2009 In a time of counting carbon footprints and increased awareness of the effect humans have on the environment, it must be obvious that there is a growing need for environmental aspects to be taught and contemplated within business and management studies. Increasingly, businesses are making efforts to be more socially responsible - for most, if not all, acts of social responsibility add to the bottom line through goodwill or branding. This book integrates environmental and associated ethical issues with business management philosophies and practices. It is to be a book about thinking: environmental thinking as a prelude to management action and environmental thinking as a response to management action. The emphasis of the book is on environmental outcomes not only of the individual business, but of its contribution to its business sector, and its natural environment (local, regional, national, global). Business Management & Environmental Stewardship will help students acquire the skills, desire and drive to consider the natural environment in all business transactions - thus truly preparing them for the real world.

商业伦理与可持续发展:跨越边界的战略重塑 图书简介 在这个快速变化的全球商业环境中,企业不仅要追求利润最大化,更要承担起对社会和环境的责任。本书《商业伦理与可持续发展:跨越边界的战略重塑》深入探讨了在二十一世纪,商业决策如何与深刻的伦理考量以及不可逆转的环境影响交织在一起。它摒弃了将道德或环保视为成本中心的传统观点,转而倡导一种范式转变:将可持续性和强健的伦理框架内化为核心竞争力和长期价值创造的驱动力。 本书的叙事线索围绕着当代企业面临的复杂性展开。我们不再仅仅关注合规性——即“不违法”的底线思维——而是着眼于“如何做得更好”的积极主动策略。通过对全球领先企业的案例分析,本书揭示了那些成功地将ESG(环境、社会和治理)原则融入其核心战略、运营和供应链管理的企业,它们是如何不仅规避了风险,更开辟了全新的市场机遇和品牌忠诚度。 第一部分:伦理基础与治理的基石 本部分首先为读者奠定了坚实的伦理学基础,探讨了商业伦理的演变历程,从早期的契约论到当代的多利益相关者理论。我们详细分析了功利主义、道义论和美德伦理在商业决策中的实际应用。例如,在面对供应链中断或产品召回时,不同的伦理框架会导向截然不同的危机处理路径。 治理结构是伦理得以实践的骨架。本书深入剖析了现代公司治理结构(如董事会的组成、薪酬激励机制)如何直接影响企业对短期利润和长期可持续性之间的权衡。我们特别关注了“软性”治理元素,如企业文化、道德规范的制定与执行,以及如何通过强有力的内部举报机制来确保透明度和问责制。本书认为,一个缺乏强大伦理治理的组织,其任何可持续发展承诺都将是空中楼阁。 第二部分:环境责任:从合规到创新驱动 环境部分是本书的核心驱动力之一。它超越了简单的碳排放报告,聚焦于如何将环境管理从一个后台的成本中心转化为前沿的技术创新和价值捕获的源泉。 循环经济与供应链的革命: 我们详细阐述了循环经济模型的原则——设计、使用、再利用、回收——如何颠覆传统的“获取-制造-丢弃”线性模式。这不仅涉及废物最小化,更关乎材料科学的进步、产品即服务的商业模式的兴起,以及企业如何通过优化资源利用率来大幅降低运营成本。对于全球化企业而言,供应链的可持续性是最大的挑战。本书提供了工具和框架,用以评估和改善从原材料采购到最终交付的每一个环节的环境足迹,包括水资源管理、生物多样性保护以及对气候变化风险的适应性规划。 气候风险与战略适应: 面对日益严峻的气候变化,企业必须采取行动。本书区分了物理风险(如极端天气对资产的影响)和转型风险(如碳税、政策变化和市场偏好的转变)。我们探讨了科学碳目标倡议(SBTi)的实践,并提供了建立企业气候韧性的路线图。这不仅是关于报告,更是关于资本的重新配置——将投资从高风险、高排放领域转移到清洁技术和可再生能源解决方案中。 第三部分:社会影响与利益相关者的共创 商业社会责任(CSR)已经演变为更具战略性的“共享价值”理念。本书强调,企业价值的创造不再仅仅针对股东,而是必须考虑到所有利益相关者——员工、社区、供应商乃至整个社会生态系统。 人力资本与包容性: 员工是企业最宝贵的资产。本书探讨了如何通过倡导多元化、公平和包容性(DEI)来提升创新力和员工保留率。我们分析了“公平薪酬”、“工作生活平衡”以及“职业发展透明度”如何直接影响企业的社会声誉和劳动生产率。此外,对于全球运营的企业,保障人权和确保安全的工作条件,尤其是在发展中国家的工厂中,是不可妥协的伦理底线。 社区关系与社会许可: 企业运营需要社区的“社会许可”。本书探讨了企业如何通过有意义的社区投资、技术转让和基础设施建设来建立互信。这不仅仅是慈善捐赠,而是将企业的核心能力应用于解决本地社会问题,从而形成与社区共同成长的良性循环。我们还深入分析了数字时代下的数据伦理问题,包括客户数据的隐私保护、算法偏见,以及企业在信息传播中的社会责任。 第四部分:整合与绩效衡量:从意图到影响 理论和战略的最终检验在于实践和可量化的成果。本部分专注于如何将伦理和可持续性目标无缝集成到企业运营的核心流程中。 整合战略: 成功的可持续发展战略不是附加品,而是通过以下方式驱动业务成果: 1. 创新驱动: 设定激进的环境目标,迫使研发部门寻找突破性的解决方案(如零排放包装)。 2. 资本配置: 利用内部碳定价机制,指导资本支出决策,偏向于低碳项目。 3. 风险管理: 将环境和人权风险纳入企业全面的风险矩阵分析。 绩效衡量与报告的演进: 投资者对“漂绿”行为的容忍度越来越低。本书详细介绍了全球主流的报告标准(如GRI、SASB、TCFD),并探讨了转向综合报告的趋势,即将财务绩效与非财务绩效置于同一框架下进行阐述。我们还讨论了如何建立指标体系来衡量“社会投资回报率”(SROI),从而证明可持续发展活动的真实价值。 结论:面向未来的韧性企业 本书的最终论点是:在未来的商业格局中,那些拒绝将伦理和环境视为次要考量的企业,将无法在竞争中幸存。真正的领导力体现在前瞻性地认识到,一个更公平、更清洁的运营环境,是确保企业长期繁荣的唯一路径。本书为管理者、政策制定者和新兴商业领袖提供了一套实用的、以价值为导向的蓝图,旨在指导他们构建一个既能实现卓越财务绩效,又能对地球和人类福祉做出积极贡献的现代企业。它挑战读者思考:在接下来的十年中,贵组织的核心目的将如何重塑,以适应这个需要负责任领导力的世界?

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