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出版者:

作者:Alexander, David

出品人:

页数:0

译者:

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价格:37.95

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isbn号码:9780415381000

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• IFRS
• 国际财务报告准则
• 财务会计
• 会计准则
• 财务报表
• 会计实务
• 国际会计
• 财务分析
• 审计
• 公司财务
• 投资

好的，这是一本关于全球化背景下企业战略与跨文化管理的图书简介，完全不涉及国际财务报告准则（IFRS）的内容。 --- 《全球浪潮：重塑跨国企业的战略蓝图与文化驱动力》 内容简介 在二十一世纪的商业版图中，国界正在以前所未有的速度消融，全球化不再是一个可选项，而是所有追求卓越的企业必须直面的生存法则。然而，成功的全球扩张绝非简单地将本土模式复制到海外市场。它要求企业在宏观战略层面进行根本性的重构，同时深入理解并驾驭复杂多变的跨文化环境。《全球浪潮：重塑跨国企业的战略蓝图与文化驱动力》正是一部旨在为决策者、战略规划师和高级管理者提供深度洞察和实操框架的权威指南。 本书摒弃了对传统市场进入模式的泛泛而谈，而是聚焦于深度整合、敏捷适应与可持续的全球价值创造。全书结构围绕三大核心支柱构建：全球战略的顶层设计、跨文化组织能力的构建，以及数字化驱动下的区域化运营。 第一部分：全球战略的顶层设计与动态调整 在全球不确定性日益增强的“VUCA”时代，传统的刚性全球战略已然失效。本部分深入剖析了当代跨国企业面临的“全球-本地（Glocalization）”悖论，并提供了一套动态战略框架，帮助企业在追求规模经济与满足本地需求之间找到最佳平衡点。 核心章节聚焦： 1. 全球价值链的重构与弹性设计： 探讨了地缘政治风险、供应链中断及贸易保护主义对传统供应链的冲击。重点阐述了如何运用“双源采购”、“区域集群”和“近岸外包”策略，构建既具成本效益又具备高抗压能力的弹性供应链网络。我们详细分析了“去风险化”（De-risking）而非“脱钩”（Decoupling）的现实路径，以及如何利用先进制造技术（如工业物联网和增材制造）实现生产的地理分散化。 2. 市场进入模式的演进： 超越传统的合资、并购（M&A）或绿地投资。本书着重探讨了“数字生态系统合作”、“技术许可与联合开发”等轻资产、高敏捷性的新型进入策略。特别分析了在新兴市场中，通过参与或主导本地数字基础设施建设，实现“先发制人”的战略卡位。 3. 全球资源配置的优化模型： 针对全球人才、资本和知识产权（IP）的流动性挑战，提出了基于真实期权价值评估的资源部署模型。阐明了如何避免“总部偏见”，确保战略资源向最具增长潜力的区域（而非历史核心市场）倾斜。 第二部分：驾驭复杂性：跨文化管理与组织适应性 在全球扩张中，最大的阻力往往不是来自竞争对手，而是源于组织内部对文化差异的误解与处理不当。本书将组织行为学与战略管理深度融合，提供了实用的跨文化领导力工具箱。 核心章节聚焦： 1. 文化维度下的决策模式差异： 深入剖析霍夫斯泰德、特龙皮纳尔等经典理论在当代管理实践中的局限性。通过大量案例研究，解释了在从高语境（High-Context）到低语境（Low-Context）文化中，如何调整沟通风格、激励机制和冲突解决流程，以提高决策的执行效率。 2. 构建“第三文化”的组织架构： 强调创建一种超越单一国家文化的、具有全球视野的“中间地带”企业文化。阐述了如何通过轮岗制度、建立全球虚拟团队以及设计跨国籍的项目组，促进知识的横向流动与创新。 3. 全球人才的吸引、保留与绩效管理： 探讨了不同文化背景下对“职业发展”、“工作与生活平衡”以及“薪酬公平性”的不同期望。提供了量身定制的全球绩效评估体系，确保评估的客观性、文化敏感性和激励有效性，尤其关注如何培养具备“文化智商”（CQ）的高潜力人才。 第三部分：数字化转型与区域化运营的协同 在万物互联的时代，技术是实现全球战略敏捷性的核心驱动力。本书强调，数字化转型必须服务于区域化运营的精准需求，而非盲目追求技术堆砌。 核心章节聚焦： 1. 数据主权与全球合规的平衡艺术： 随着《通用数据保护条例》（GDPR）等法规的普及，数据跨境流动的复杂性急剧增加。本部分详细拆解了企业必须应对的全球数据合规矩阵，并提供了建立“联邦式数据治理架构”的实用指南，确保在遵守本地法律的同时，最大化全球数据洞察的价值。 2. 面向区域市场的敏捷产品开发（Agile Localization）： 阐述了如何利用精益创业方法论（Lean Methodology），快速迭代面向特定区域消费者的产品与服务。重点分析了“最小可行性产品”（MVP）在全球不同市场如何进行差异化定义和快速部署。 3. 跨国界的数字化领导力： 探讨了如何领导一个分布在全球各地、工作时间相互错位的技术团队。内容涵盖了虚拟协作工具的最佳实践、异步沟通文化的建立，以及如何通过数字平台维护全球团队的凝聚力和文化认同感。 本书的价值与受众 《全球浪潮》不仅仅是一本理论著作，它是一本面向行动的战略手册。它基于对过去十年间全球化进程中数百家领先企业的深度访谈和案例分析，提炼出了可复制、可落地的管理原则。 目标读者包括： 跨国企业的首席执行官（CEO）、首席战略官（CSO）及高级管理团队。 负责海外业务拓展、国际人力资源和全球供应链的部门负责人。 MBA及高级管理教育（EMBA）的学生和研究人员，他们需要理解当代全球商业环境的复杂动态。 寻求在全球市场中实现可持续增长的创业者和企业转型顾问。 阅读本书，您将获得重新审视和设计企业全球化路径的清晰视角，掌握在变幻莫测的国际商业环境中，以文化为引擎、以战略为骨架的成功密码。在全球经济一体化与区域保护主义并存的复杂棋局中，只有那些真正懂得适应与整合的企业，才能引领下一波增长浪潮。

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