Women in Management and Life Cycle pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:

作者:Kaufmann, Alicia E.

出品人:

页数:200

译者:

出版时间:2008-8

价格:$ 118.65

装帧:

isbn号码:9780230202993

丛书系列:

图书标签:

• 女性领导力
• 职业发展
• 生命周期
• 管理学
• 女性研究
• 职场
• 个人成长
• 领导力
• 女性赋权
• 工作与生活平衡

职场浪潮中的女性：多元视角下的领导力与职业发展 一部深入剖析当代女性职场角色的开创性著作 本书旨在全面审视和解构当前商业环境中女性所面临的复杂挑战与独特机遇。我们跳脱出传统刻板印象的框架，以多学科的交叉视角，深入探讨了从初级管理岗位到高层决策层，女性领导力发展的路径、障碍与转型策略。 第一部分：重塑领导力叙事——性别、权力与组织文化 在信息爆炸和全球化的今天，传统的、以男性为中心的领导力模型正面临前所未有的质疑。本部分将首先聚焦于“何谓有效的领导力”，并探讨性别如何塑造和影响这一概念的认知。 一、领导力范式的演变与性别张力： 我们从组织行为学、社会心理学以及批判理论的角度出发，分析了“变革型领导力”、“仆人式领导力”等新兴范式如何为女性领导者提供了更具包容性的表达空间。然而，这种空间并非没有摩擦。我们细致考察了“玻璃天花板”现象背后的深层组织结构性偏见，以及隐性偏见（Implicit Bias）在招聘、晋升和绩效评估中的微妙作用。特别关注了“双重约束”（Double Bind）困境——当女性展现权威时，常被视为“强势”或“不近人情”；而表现出亲和力时，又可能被认为“缺乏魄力”。 二、组织文化的微观解剖： 成功的组织变革往往源于文化的重塑。本书通过对多家跨国公司和新兴科技企业的案例研究，揭示了“男性主导文化”是如何通过非正式网络、社交活动以及决策会议的微妙互动，潜移默化地排斥或边缘化女性声音的。我们引入了“心理安全感”（Psychological Safety）的概念，阐述了营造一个真正允许不同声音被听见、被重视的环境，对于提升团队整体绩效和女性留任率的关键性。 三、权力的获取与行使： 权力不仅是职位赋予的，更是通过关系、话语权和资源调动来体现的。本章探讨了女性如何有效地建立“赞助人网络”（Sponsorship Network），而非仅仅停留在导师关系（Mentorship）。我们深入分析了协商、自我倡导（Self-Advocacy）的策略，并提供了基于实证研究的沟通技巧，帮助女性在关键时刻清晰、有力地表达自身价值和需求，从而在权力结构中占据更有利的位置。 第二部分：职业生涯的生态系统——平衡、中断与再加速 女性的职业生涯往往与家庭责任、社会期望交织在一起，形成一个复杂的生态系统。本部分将摒弃“工作-生活平衡”的线性思维，转而采用更动态、更整合的“工作-生活融合”视角，并着重探讨职业中断对长期发展的影响。 四、家庭与事业的整合模型： 我们拒绝将家庭责任视为女性职业发展的“障碍”，而是将其视为需要组织和社会共同支持的“资源分配”问题。本书详尽比较了全球范围内不同国家在育儿假、弹性工作制和支持性基础设施（如高质量托育服务）方面的政策差异，及其对女性中高层管理人员保留率的显著影响。我们探讨了“第二轮班”（Second Shift）的现实，并分析了伴侣关系、共享育儿责任对女性职业轨迹的正面溢出效应。 五、职业生涯的非线性轨迹： 现代职业生涯很少是笔直向上的。本章重点分析了因生育、照顾老人或个人选择而导致的职业“暂停期”或“减速期”。我们研究了中断期结束后重返职场的挑战，包括技能过时、社会资本断裂等问题。更重要的是，我们提出了“再加速策略”——如何利用中断期进行技能提升、网络重构，并将非正式经验转化为可量化的领导力资产。 六、代际差异与交叉性分析（Intersectionality）： 女性并非一个同质群体。本书运用交叉性理论（Intersectionality），细致分析了种族、族裔、性取向、残障身份、阶层背景等多种维度，如何与性别身份叠加，共同塑造了不同女性在职场中的独特经历。例如，少数族裔女性在高管层所面临的“双重隐形”困境，与白人女性的挑战有着本质上的不同。理解这种交织性，是构建真正包容性组织的基石。 第三部分：未来领导者的塑造——教育、赋权与可持续发展 展望未来，如何确保新一代女性能够更平稳地迈向领导岗位？本部分关注教育体系、企业人才发展机制的改革，以及女性领导者如何通过影响力实现代际赋权。 七、人才管线（Talent Pipeline）的系统性修复： 有效的女性领导力发展需要从早期教育开始干预。我们分析了 STEM 领域中性别差距的形成机制，并探讨了如何通过改变课堂环境、角色榜样展示，鼓励女孩们培养对复杂问题解决和技术领导的兴趣。在企业内部，我们审视了高潜力人才识别系统（HiPo Systems）中可能存在的偏见，并提出了基于能力而非表象的评估工具。 八、衡量进步与问责制（Accountability）： “你无法管理你无法衡量的东西。”本书强调了量化和透明化在促进性别平等中的核心作用。我们深入研究了强制性薪酬透明度报告、董事会性别多元化配额（Quotas）的有效性及其争议。关键在于，问责制必须延伸至中层管理者，确保他们对指导和提拔女性下属负起责任。 九、女性领导力的社会责任与伦理维度： 当代领先的女性领导者不再仅仅关注利润最大化，她们更关注可持续发展目标（SDGs）、企业社会责任（CSR）和环境、社会及治理（ESG）绩效。本章探讨了女性领导者在推动组织向更具社会责任感和长期主义方向转型中所扮演的独特角色，并分析了她们如何利用其影响力来重塑商业伦理标准。 本书为组织变革者、人力资源专家、高潜力的职场女性，以及所有致力于构建更公平、更有效率工作环境的政策制定者，提供了一个全面、务实且富有洞察力的行动蓝图。它不仅仅是一本关于“如何成功”的指南，更是一部关于“如何共同创造一个更好的职场生态系统”的宣言。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆