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出版者:

作者:Quarter, Jack (EDT)/ Carmichael, Isla (EDT)/ Ryan, Sherida (EDT)

出品人:

页数:336

译者:

出版时间:2008-5

价格:$ 90.40

装帧:

isbn号码:9780802093103

丛书系列:

图书标签:

养老金
退休计划
员工福利
财务规划
投资
人力资源
养老金管理
退休金
财务安全
职业发展

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具体描述

Pension funds have come to play an increasingly important role within the new economy. According to Statistics Canada, in 2006, trusteed pension funds in Canada had $836 billion of assets and represented the savings of 4.6 million Canadian workers. Pensions at Work is a unique collection of papers that uses a labour perspective to deal with the socially responsible investment of pension funds. Featuring leading Canadian and international scholars, it builds on existing scholarship on socially responsible investment and on the growing interest of the Canadian labour movement in joint trusteeship. What is unique about this collection is that it synthesizes three distinct themes - socially responsible investment, pension funds, and labour studies. The contributors address an array of critical issues such as gaps in the education of union trustees of pension funds, the impact of human capital criteria on shareholder returns, the influence of corporate engagement upon corporate performance, and the nature of public-private partnerships (PPPs). Although the essays in Pensions at Work all address the nexus between socially responsible investment, pension funds, and unions, each looks at a particular manifestation of that relationship through a different disciplinary lens. This collection moves the discussion to pension funds in which union representatives are also trustees, a relatively new approach that will be of great interest to institutional investors, the labour movement, and instructors in labour studies programs.

变革中的劳动力市场：深度解析人力资源管理与员工关系本书深入探讨了当前劳动力市场正在经历的深刻变革，聚焦于企业如何有效管理其人力资本，构建和谐、高效的雇佣关系。我们摒弃了传统的人力资源管理（HRM）的教科书式论述，转而采用更加务实和前瞻性的视角，分析驱动当代工作场所动态变化的宏观经济、社会文化及技术因素。第一部分：重塑雇佣契约——从“稳定”到“敏捷”的范式转移过去几十年间，我们见证了经典的“终身雇佣”范式逐渐瓦解，取而代之的是一种更加灵活、以项目和技能为导向的雇佣关系。本部分将详细剖析这一转变背后的驱动力，包括全球化带来的竞争压力、零工经济（Gig Economy）的兴起，以及千禧一代和Z世代对工作意义和自主性的新要求。 1.1 灵活工作制的全面评估：效率、公平与文化挑战远程工作、混合办公模式已不再是权宜之计，而是成为许多组织的核心战略组成部分。本书将对不同形式的灵活工作制进行细致的成本效益分析。我们探讨的不仅仅是技术部署（如VPN、协作软件），更关注文化层面的重塑：如何维护企业凝聚力？如何确保远程员工与办公室员工在晋升机会上享有同等考量（“临近偏见”的规避）？我们通过对多家跨国企业的案例研究，揭示了成功实现“灵活但统一”组织文化的关键管理实践。 1.2 零工经济的制度化：风险管理与人才获取的新边疆零工、合同工和自由职业者已成为许多行业不可或缺的一部分。本书将分析企业如何合法、道德地将外部人才整合进核心业务流程中。重点讨论了分类风险（将合同工错误分类为雇员的法律后果）以及知识产权保护在分布式工作团队中的复杂性。此外，我们还探讨了如何设计具有吸引力的“次级福利包”，以留住那些倾向于独立工作的高技能人才。 1.3 员工体验（EX）作为核心竞争力现代员工不再满足于仅仅获得薪酬。他们寻求的是一个完整、连贯且有意义的“员工体验”。本书将“员工体验”分解为可操作的组成部分：从入职流程的流畅度、日常工具的可用性，到工作环境（无论是实体还是虚拟）的舒适度，再到职业发展的清晰路径。我们将引入“体验地图绘制”的方法论，帮助HR和运营团队识别并消除员工旅程中的摩擦点，从而显著提升敬业度和留存率。第二部分：技能的进化与劳动力规划的未来在自动化和人工智能（AI）加速渗透的背景下，工作内容的快速演变对企业的长期劳动力规划提出了严峻的挑战。本书致力于提供一个前瞻性的框架，帮助组织预测未来所需的关键能力，并设计可持续的内部人才发展战略。 2.1 技能差距的量化与前瞻性分析传统的年度技能评估已不足以应对快速变化的环境。我们介绍了一套结合预测性分析（Predictive Analytics）和任务分解（Task Decomposition）的技术，用于实时监测市场上的新技能需求，并将其映射到现有员工的能力图谱上。书中详述了如何构建一个“技能本体论”（Skills Ontology），作为内部培训和外部招聘的通用语言。 2.2 再培训（Reskilling）与技能提升（Upskilling）的投资回报率（ROI）内部人才培养是应对技能短缺最经济有效的方式，但其投资回报率往往难以量化。我们提供了一套实用的指标体系，用于衡量再培训项目的成功，包括项目完成率、特定技能应用率、以及对业务关键绩效指标（KPIs）的具体贡献。本书强调，成功的再培训不仅仅是提供课程，而是将学习融入日常工作流程（Learning in the Flow of Work）。 2.3 AI在人力资源决策中的伦理与应用 AI正在被广泛应用于招聘筛选、绩效评估和继任者规划中。本部分对这些技术的实际应用进行了批判性审视。我们深入讨论了算法偏见（Algorithmic Bias）的来源（数据偏差、模型设计缺陷），以及企业为确保公平性必须采取的“可解释性AI”（Explainable AI, XAI）原则。确保AI辅助的决策过程透明、可问责，是维护员工信任的基石。第三部分：绩效管理与新型组织结构传统的年度考核制度正在被更频繁、更具教练性质的反馈机制所取代。同时，层级分明的组织结构正让位于更扁平、更依赖跨职能团队的结构。 3.1 从“评估”到“发展”：持续反馈的实践本书详细阐述了如何设计一个有效的持续反馈系统，使其真正成为赋能员工成长的工具，而非仅仅是薪酬调整的依据。我们区分了“教练式对话”（Coaching Conversations）与“绩效回顾”（Performance Reviews）的不同目标与技巧，并探讨了如何利用360度反馈工具，确保反馈的全面性和客观性。 3.2 赋权与授权：构建无边界的组织在敏捷团队和项目制工作中，自组织（Self-organization）和授权成为关键。本书探讨了管理者如何从“控制者”转变为“赋能者”（Enabler）。这要求重新定义决策权、责任范围以及跨部门协作的激励机制。我们通过分析Scrum、看板等敏捷方法论在非技术部门的应用，展示了如何通过结构设计来鼓励创新和快速迭代。 3.3 职业生涯路径的“网状”发展职业发展不再是单向的“爬梯子”，而是一个多向探索的“攀岩墙”。本书提供了设计非线性的职业发展框架，鼓励员工在组织内部进行“横向轮岗”和“项目探索”。这不仅满足了员工对多样化挑战的需求，也使企业能够更有效地在不同职能之间调配关键人才，以应对突发的市场需求。结语：人本主义的回归在技术快速迭代和市场高度不确定的时代，企业最宝贵的资产依然是其人力资本。本书的最终论点是：最成功的组织将是那些能够将技术效率与深刻的人本主义关怀相结合的组织。未来的领导力，在于理解复杂性，拥抱不确定性，并致力于为每一位员工创造一个既能贡献价值，又能实现个人成长的环境。