Working Hours and Job Sharing in the EU and USA pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:Boeri, Tito (EDT)/ Burda, Michael C. (EDT)/ Kramarz, Francis (EDT)

出品人:

页数:288

译者:

出版时间:2008-5

价格:$ 141.25

装帧:

isbn号码:9780199231027

丛书系列:

图书标签:

Working Hours
Job Sharing
EU
USA
Labor Law
Employment
Work-Life Balance
Comparative Law
Flexible Working
Human Resources

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具体描述

In the last 50 years the gap in labour productivity between Europe and the US has narrowed considerably with estimates in 2005 suggesting a EU-US labour productivity gap of about 5 per cent. Yet, average per capita income in the EU is still about 30% lower than in the US. This persistent gap in income per capita can be almost entirely explained by Europeans working less than Americans. Why do Europeans work so little compared to Americans? What do they do with their spare time outside work? Can they be induced to work more without reducing labour productivity? If so, how? And what is the effect on well-being if policies are created to reward paid work as opposed to other potentially socially valuable activities, like childbearing? More broadly, should the state interfere at all when it comes to bargaining over working hours? This volume explores these questions and many more in an attempt to understand the changing nature of the hours worked in the USA and EU, as well as the effects of policies that impose working hour reductions.

跨越边界的劳动力动态：全球视角下的组织变革与人力资源战略本书深入探讨了在全球化背景下，不同经济体在组织结构、人力资源管理实践以及劳动关系模式上的复杂演变与相互影响。重点聚焦于灵活工作安排、员工福祉、跨文化管理挑战，以及技术进步对传统雇佣关系重塑的宏观与微观层面。第一部分：全球化背景下的组织结构重塑与战略人力资源本部分首先对当前全球经济环境下的核心特征进行梳理，分析了地缘政治、供应链重构以及快速技术迭代如何直接影响企业的运营模式和对人才的需求。第一章：新常态下的组织设计与敏捷性本章剖析了传统层级制组织向更扁平化、网络化结构转型的驱动力。探讨了组织敏捷性（Organizational Agility）如何成为企业应对不确定性的关键能力。重点分析了跨职能团队的运作机制、去中心化决策模式的优缺点，以及如何通过调整绩效管理体系来支持这种新型的组织形态。书中详细考察了大型跨国公司为实现全球运营协同而采用的矩阵式结构（Matrix Structure）的实施难点与成功要素，并对比了不同区域（如西欧、东亚）在采纳这些结构时所体现出的文化适应性差异。第二章：战略人才获取与全球人才池构建在全球人才竞争日益激烈的背景下，本章着重研究了企业如何构建和管理一个全球化的人才获取战略。这包括对“最佳地点”原则（Best-Fit Location）的重新定义——不再仅仅关注成本，更关注技能的获取与创新的潜力。书中详细对比了不同国家在人才吸引力、薪酬激励体系的差异化策略，并深入分析了雇主品牌（Employer Branding）在不同文化市场中的构建与维护策略。特别关注了如何通过全球化的人才流动与本地化发展相结合的方式，平衡组织效率与区域合规性要求。第三章：绩效驱动与员工体验设计本章关注现代人力资源管理从传统的“控制”导向转向“赋能”导向的根本性转变。探讨了如何设计一套既能有效衡量高流动性、跨地域工作成果的绩效管理体系。深入分析了员工体验（Employee Experience, EX）的概念，并将其分解为物理环境、数字工具、文化支持和职业发展四个维度，研究了如何通过系统性的设计来提升员工的敬业度和保留率。书中包含对连续反馈机制（Continuous Feedback）与目标与关键成果（OKR）等现代绩效工具在跨文化团队中实施的案例研究。第二部分：劳动关系与社会契约的演变本部分聚焦于法律、社会规范和工会力量在塑造现代工作条件中的作用，并分析了各国在保障员工权益和促进商业活力之间的张力。第四章：监管环境与合规挑战本章对主要的国际劳动基准（如国际劳工组织ILO的公约）进行了概述，并对比了北美、欧盟及亚太主要经济体在工作时间规定、最低工资标准、解雇保护等方面的法律差异。重点探讨了在零工经济（Gig Economy）快速发展背景下，各国监管机构在界定“雇员”与“独立承包商”身份上面临的法律挑战，以及由此产生的税务和社会保障合规风险。书中对跨国企业在处理数据隐私（如GDPR）与员工监控之间界限的实践进行了详尽的剖析。第五章：工会作用与集体谈判的区域差异本章深入分析了工会组织在不同经济体中影响力的差异及其对企业管理实践的塑造作用。对比了欧洲大陆的社会伙伴关系（Social Partnership）模式，其强调政府、雇主和工会三方共同参与的宏观经济决策，与北美地区更侧重于企业内部的个体或部门谈判模式。考察了近年来新兴的“非典型”工会运动，如针对科技公司员工的自发组织，以及它们如何挑战传统的工会代表结构。第六章：社会责任与可持续劳动力发展本章将劳动力管理置于更广泛的环境、社会和治理（ESG）框架下进行审视。探讨了企业在促进工作场所多样性、公平性和包容性（DEI）方面的全球实践与目标设定。重点分析了企业如何通过投资于员工的终身学习与技能重塑（Reskilling and Upskilling），以应对自动化对工作岗位的冲击，确保劳动力的可持续性与适应性。书中特别关注了企业在供应链中对劳工标准的责任延伸，以及如何利用技术手段进行透明化监督。第三部分：未来工作模式的前沿探索本部分展望了正在形成的新的工作范式，特别是技术驱动下工作场所界限的模糊化，以及对个体职业生涯规划的影响。第七章：远程与混合工作模式的长期影响本章超越了疫情初期的应急措施，专注于分析混合工作模式（Hybrid Work）的长期组织效能和文化影响。研究了远程工作的地理溢出效应（Geographic Spillover Effects）对城市规划和区域经济的影响。探讨了如何维护和培养虚拟团队中的组织文化凝聚力、知识共享的效率，以及管理者在缺乏面对面接触的情况下如何进行有效的辅导和激励。同时，本章也讨论了数字鸿沟（Digital Divide）对不同群体员工获取灵活工作机会公平性的影响。第八章：技术赋能与人机协作的未来本章探讨了人工智能、自动化和物联网技术如何不仅仅是替代人力，更是作为增强工具（Augmentation Tools）与员工协同工作。分析了“算法管理”（Algorithmic Management）的兴起，即通过数据和算法来分配任务、监控效率和进行决策，并深入讨论了这种管理模式对员工自主权、透明度和公平性的潜在威胁与机遇。书中强调了对员工进行“人机协作技能”培训的重要性。第九章：心理健康与工作界限的重构随着工作与生活界限的日益模糊，本章将焦点转向员工的心理资本（Psychological Capital）。研究了技术连接的“永久在线”状态对倦怠（Burnout）的影响，以及各国在立法和企业实践层面如何界定“断开连接的权利”（Right to Disconnect）。分析了企业提供的心理健康支持项目（EAPs）在全球不同文化中的接受度和有效性，并探讨了如何建立一种鼓励弹性工作、重视休息的组织文化，以实现工作与福祉的长期平衡。结论：全球劳动力的韧性与适应性总结部分提炼了本书的核心发现：全球劳动力市场正处于一个由技术、社会期望和监管压力共同驱动的深刻转型期。成功应对这一变革的企业和政策制定者，将是那些能够平衡全球效率需求与本地化人文关怀、并积极投资于员工适应性与福祉的实践者。本书旨在为跨国企业高管、人力资源专业人士以及政策制定者提供一个全面的分析框架，以导航这一复杂且不断演变的工作世界。