Addressing Offending Behaviour

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出版者:
作者:Green, Simon (EDT)/ Lancaster, Elizabeth (EDT)/ Feasey, Simon (EDT)
出品人:
页数:460
译者:
出版时间:
价格:89.95
装帧:
isbn号码:9781843922445
丛书系列:
图书标签:
  • 犯罪行为
  • 行为矫正
  • 心理学
  • 犯罪心理学
  • 咨询
  • 治疗
  • 干预
  • 行为改变
  • 再犯
  • 社会工作
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具体描述

跨越藩篱:当代社会中的人际互动与冲突解决 一部深入剖析现代社会人际关系复杂性、探究有效沟通与冲突化解策略的权威著作。 在这个日益紧密又时常充满摩擦的时代,理解他人、管理自身情绪以及建设性地处理冲突,成为了个体生存与社会和谐的关键技能。本书并非聚焦于法律或矫正的单一维度,而是将视角投向了日常生活中更广阔的人际交往领域,旨在为读者提供一套全面、实用且富有洞察力的工具箱,以应对从家庭、职场到社区中的各种互动挑战。 本书的结构严谨,内容涵盖了从基础的心理学原理到高级的谈判技巧,力求实现理论深度与实践操作性的完美结合。 第一部分:理解人性的基石——社会心理学视角下的个体互动 本部分深入探讨了驱动人类行为背后的核心心理机制。我们首先从归因理论入手,解析人们如何在日常生活中解释他人的行为,以及这种解释如何影响我们对“冒犯”或“不当”行为的感知与反应。书中详细阐述了基本归因错误、自我服务偏差等认知陷阱,揭示了误解产生的根源。 随后,我们将注意力转向情感的社会维度。情绪是如何在互动中被编码、解码和传播的?我们探讨了共情能力(Empathy)在预防冲突升级中的核心作用。书中提供了多项基于神经科学和行为实验的案例,论证了“情绪传染性”的本质,并提出了“情绪调节矩阵”——一种帮助个体在压力情境下保持冷静和清晰判断的实用框架。 此外,身份认同与群体动力学构成了本部分的重要板块。在多元化的社会中,群体边界的划定如何影响排斥与接纳?书中分析了社会认同理论如何解释群体内的偏袒与群体间的对立,为理解复杂的社会矛盾提供了坚实的理论基础。我们着重探讨了“边缘化”体验对个体行为倾向的潜在影响,强调了包容性沟通的重要性。 第二部分:有效沟通的艺术——从倾听到表达的转变 有效的沟通是化解潜在冲突的第一道防线。本书超越了传统的“积极倾听”范畴,构建了一个更精细的沟通模型。 深度倾听的实践: 我们不再将倾听视为被动接收,而是将其定义为一种主动的、带有验证性质的认知活动。书中详细介绍了“反射性回应”(Reflective Responding)的技巧,教导读者如何准确捕捉信息背后的情感层次,并用非评判性的语言反馈,从而建立信任的桥梁。书中辅以大量职场情景剧本,演示了如何区分事实陈述与情感假设。 “我”信息与非暴力表达(NVC): 借鉴了非暴力沟通的精髓,本部分重点阐述了如何构造清晰、不带指责的表达方式。我们教授读者如何将“你总是迟到”转化为“当你在会议开始时没有出现时,我感到有些焦虑,因为这影响了我们项目的进度”。书中提供了“观察-感受-需求-请求”的结构化训练模块,帮助读者掌握在表达自身需求时不侵犯他人边界的艺术。 跨文化与代际沟通的挑战: 鉴于全球化背景的加深,本书专门设置了一章来探讨文化背景和代际差异如何重塑沟通的规则。例如,在某些文化中直接的“不”被视为粗鲁,理解这种差异对于避免无意的冒犯至关重要。我们提供了应对高语境与低语境文化交流冲突的具体策略。 第三部分:冲突的转化——建设性地处理分歧与紧张局势 冲突是人类互动的必然产物,本书的核心价值在于将冲突视为转化的机会,而非必须规避的灾难。 冲突风格的诊断与应对: 我们采用了托马斯-基尔曼冲突模型(TKI)的扩展版,帮助读者精确识别自己在特定情境下倾向采用的冲突处理风格(如竞争、协作、回避、迁就、折中)。书中强调,不存在“万能”的冲突风格,关键在于情境适应性。我们提供了针对每种风格的弱点分析和优化建议。 谈判与问题解决的思维框架: 冲突解决的最高境界是找到能满足双方核心利益的方案。本书详细介绍了哈佛谈判项目(HNP)的基本原则,强调区分“立场”(Position)与“利益”(Interest)。书中通过详尽的案例研究,指导读者如何进行“向上抬升”(Moving Up the Zone of Possible Agreement, ZOPA),将零和博弈转化为共同创造价值的过程。 修复关系与重建信任: 冲突往往在关系中留下裂痕。本部分关注冲突后的“善后工作”。我们探讨了“真诚的道歉”的构成要素——它必须包含对行为的承认、对伤害的理解以及对未来改变的承诺。书中还探讨了渐进式信任重建的步骤,特别是当冲突涉及到权力失衡或重大背叛时,应如何系统性地修复连接。 第四部分:预防与环境塑造——构建支持性的互动生态 成功的冲突管理不仅关乎事后补救,更在于事前预防。本部分着眼于宏观环境的塑造。 建立心理安全感(Psychological Safety): 在家庭、团队或组织中,当个体感受到安全,相信自己可以坦诚表达想法而不会受到惩罚或羞辱时,许多潜在的矛盾就会在萌芽阶段被消除。本书提供了建立和维护心理安全感的具体实践指南,包括领导者的示范作用、失败文化的重塑等。 预防性反馈机制的建立: 我们倡导将反馈嵌入日常流程,而非等到问题积重难返时才进行“危机干预”。书中介绍了“持续性签到”(Check-in)的频率和方法,使小的不满能够及时、低成本地被解决。 系统性思维在冲突中的应用: 许多看似“个人化”的冲突,实则是系统结构问题的外化表现。本书鼓励读者跳出个体指责的怪圈,运用系统思考,识别出那些鼓励或无意中导致不当互动的制度、流程或激励机制。 --- 总结: 《跨越藩篱》是一本面向所有希望提升人际效能的成年人、管理者、教育者及社区工作者的指南。它不提供快速修复的灵丹妙药,而是引导读者进行深刻的自我反思和技能重塑,最终目标是培养一种更具同理心、更有效率、更少敌意的人际交往模式,从而在日益复杂的世界中,为个体与群体创造更加和谐共存的空间。本书的价值在于其坚实的理论根基、丰富的案例和可立即付诸实践的工具,它将指导您如何理解、如何表达、如何化解。

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