Handbook of Employee Benefits and Administration pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:Reddick, Christopher G. (EDT)/ Coggburn, Jerrell D. (EDT)

出品人:

页数:426

译者:

出版时间:

价格:129.95

装帧:

isbn号码:9781420051926

丛书系列:

图书标签:

• Employee Benefits
• Human Resources
• Compensation
• Administration
• Healthcare
• Retirement Planning
• Insurance
• Legal Compliance
• HR Management
• Workplace Benefits

创新技术赋能下的全球供应链重塑与未来战略 本书全面深入地探讨了当前全球供应链格局的深刻变革，重点聚焦于技术创新，特别是人工智能、物联网（IoT）、区块链和先进制造技术（如3D打印）如何重塑供应链的端到端流程。本书不仅剖析了这些技术在提升效率、增强透明度和优化风险管理方面的潜力，更提供了企业在复杂多变的国际贸易环境下，构建韧性、可持续且面向未来的供应链战略的实操指南。 --- 第一部分：全球供应链的范式转移与驱动力 全球化进程在过去几十年中塑造了我们所熟知的供应链模式，但近年来，地缘政治冲突、气候变化、疫情冲击以及技术爆炸性发展，正以前所未有的速度推动着供应链进入一个新的范式。 第一章：后疫情时代的供应链韧性与脆弱性评估 本章首先回顾了COVID-19大流行暴露出的全球供应链的系统性脆弱点，包括对单一来源的过度依赖、“牛鞭效应”的放大以及物流瓶颈的连锁反应。重点分析了关键资源（如半导体、医疗物资）的短缺如何影响全球制造业。随后，本书提出了“韧性设计”的核心原则，强调从“精益化”向“敏捷与冗余平衡”的转型必要性。我们将探讨如何通过地理多元化、多模式物流规划以及战略库存缓冲，构建抵御突发事件的缓冲能力。 第二章：地缘政治与贸易政策的重塑作用 全球贸易体系正经历碎片化的趋势。本章详细考察了关税战、技术出口管制（如芯片禁令）以及区域贸易协定（如RCEP、USMCA）对全球采购和制造选址决策的影响。探讨了“友岸外包”（Friend-shoring）和“近岸外包”（Near-shoring）的兴起，分析了国家安全考量如何日益凌驾于纯粹的成本效益分析之上，并为企业提供了应对复杂合规环境和多边监管挑战的框架。 第三章：可持续性：从合规负担到竞争优势 环境、社会和治理（ESG）标准不再是可选项，而是企业生存和品牌价值的核心。本章深入探讨了供应链脱碳的紧迫性，包括范围三排放（Scope 3 Emissions）的核算难题。内容涵盖了循环经济原则在供应链中的应用，例如产品设计生命周期的延长、逆向物流的优化，以及如何利用区块链技术验证原材料的可持续来源和劳工实践的合规性，将可持续性指标转化为可衡量的运营绩效。 --- 第二部分：前沿技术对供应链的颠覆性影响 本部分是本书的核心，详细阐述了新一代信息技术如何从根本上改变供应链的可视性、预测能力和自动化水平。 第四章：人工智能与机器学习在需求预测及库存优化中的应用 传统的时间序列预测模型已无法适应高波动性的市场。本章聚焦于AI如何整合非结构化数据（如社交媒体情绪、新闻事件、天气预报）来提高需求预测的精度。详细介绍了深度学习模型在处理多变量、非线性关系上的优势，并提供了在零售、高科技制造等行业中实施动态安全库存策略的案例研究。同时，讨论了AI在供应商风险评估模型中的部署，实现风险的提前预警和量化。 第五章：物联网（IoT）与数字孪生构建实时透明度 实时数据流是现代供应链的命脉。本章探讨了传感器技术（温度、湿度、震动、位置）在货物追踪和状态监控中的关键作用。重点解析了“数字孪生”（Digital Twin）技术如何为整个供应链网络创建一个虚拟的、实时的镜像。通过数字孪生，管理者可以进行“假设分析”（What-If Scenarios）的模拟，测试不同中断情景下的应对效果，从而优化路由选择、调度和资源分配，实现真正的端到端可视化。 第六章：区块链技术：重塑信任与交易的底层架构 区块链的去中心化、不可篡改的特性为解决供应链中的信任缺失问题提供了新的解决方案。本章聚焦于其在可追溯性（Provenance）和贸易金融中的应用。详细分析了如何利用许可链（Permissioned Blockchains）建立多方共享的、高保真的产品履历，从原材料到最终消费者。同时，探讨了智能合约（Smart Contracts）如何自动化订单履行、自动触发付款和保险理赔，极大地简化了跨境交易的文书工作和结算时间。 第七章：自动化与增材制造（3D打印）的融合 本章考察了物理世界中的自动化进步。内容包括自动化仓储系统（AS/RS）、自动导引车（AGV）和自主移动机器人（AMR）如何提升仓库执行效率。更具颠覆性的是，对增材制造（AM）在供应链中的战略地位进行了深入分析。阐述了3D打印如何实现“按需生产”和“分布式制造”，从而缩短交货周期、减少零部件库存持有成本，尤其对备件和定制化产品的供应具有革命性意义。 --- 第三部分：构建未来供应链的战略框架 本部分将技术洞察转化为可执行的组织战略和变革管理方案。 第八章：跨职能协作与数据治理的挑战 技术的引入需要组织流程的同步变革。本章讨论了打破传统“信息孤岛”的必要性，强调供应链规划（SCP）、制造执行系统（MES）和企业资源计划（ERP）系统之间的数据集成。提出了建立统一的数据治理框架，确保数据质量、安全性和互操作性的方法论。重点关注如何培养具备数据分析和技术理解能力的“供应链数字人才”。 第九章：风险管理与情景规划的量化模型 有效的风险管理依赖于量化的模型。本书介绍了一套综合性的供应链风险评分系统，该系统结合了宏观经济指标、供应商财务健康度、物流路径依赖性以及网络安全威胁等级。详细说明了如何使用蒙特卡洛模拟等统计工具，对供应链中断后的财务影响进行精确评估，并据此制定最优的风险对冲策略。 第十章：构建面向服务的、灵活的供应链生态系统 未来的供应链将不再是线性的、控制型的结构，而是由多个相互关联的、基于信任的生态系统组成。本章探讨了如何通过平台化战略，整合第三方物流（3PLs）、技术供应商和关键制造商，形成一个灵活的、可快速扩展和收缩的合作网络。最后，本书展望了供应链的完全自主化和超连接化（Hyper-connected）的远景，并为读者提供了未来五年的战略路线图建议。

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