Starting a New Church

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出版者:
作者:Moore, Ralph
出品人:
页数:262
译者:
出版时间:2002-9
价格:$ 21.46
装帧:
isbn号码:9780830729661
丛书系列:
图书标签:
  • 教会建立
  • 教会发展
  • 教会领袖
  • 教会事工
  • 基督教
  • 传福音
  • 植堂
  • 新教
  • 神学
  • 属灵成长
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具体描述

探索与构建:社区、领导力与持久影响的蓝图 书名: 地方教会的复兴:从愿景到扎根的实用指南 作者: [此处可以虚构一位资深牧师或教会发展专家的名字,例如:亚瑟·邓肯] 字数: 约 1500 字 --- 简介:超越启动阶段,迈向生命力的成熟 本书并非一本关于如何完成“启动”手续的清单,而是深入探讨一个地方性、神学上扎根的教会如何在后现代社会中,实现持续的、有意义的增长与转化。我们认识到,“开始”只是旅程的第一步,真正的挑战在于如何建立一个不仅能生存,更能繁荣、忠实地反映基督品格并对所在社区产生持久积极影响的有机体。 《地方教会的复兴:从愿景到扎根的实用指南》是一本面向有抱负的、现任的或面临瓶颈的教会领袖的深度操作手册。它摒弃了浮于表面的激励性口号,转而关注教会生态系统中那些最关键、最常被忽视的结构性元素——从深度神学定向到日常的门徒训练实践。 第一部分:基石的校准——神学与文化语境的深度融合 (Theological Calibration) 教会的生命力源于其核心的信仰宣告。本书首先带领读者进行一次深刻的“神学自省”。我们探讨了在快速变化的文化景观中,如何忠实地阐述福音的核心信息,同时避免陷入两种极端:教义的僵化和信仰的稀释。 核心议题聚焦: 1. 身份的锚定: 如何定义我们所服事的教会的独特神学使命,使其超越任何特定的建筑或领导风格?我们深入分析了“使徒性教导”、“合乎圣经的治理结构”与“爱邻如己的伦理实践”之间的不可分割性。 2. 文化渗透而非隔离: 传统的教会往往选择“退出”社会,现代教会则必须学会“渗透”文化。本书提供了实用的框架,分析当代社会的价值取向、信息传播方式(例如,数字叙事的力量),并指导领袖如何将福音的真理嵌入到这些日常的交谈和场景中,实现“文化对话”而非“文化对抗”。 3. 敬拜的深度与广度: 敬拜不仅仅是音乐的选择,它是整个教会生活方式的体现。本章探讨了如何设计一个既能吸引寻求者,又能深度塑造信徒的敬拜体验,强调参与性、神圣感与可理解性之间的平衡。 第二部分:构建持久的生命力——从结构到人才的系统工程 (Structural Integrity and Sustainability) 一个稳固的教会需要超越依赖少数明星领袖的模式。本书将教会视为一个复杂的、自我维护的系统,需要精心设计的管道来引导生命力。 关键领域的深入解析: 1. 成熟的领导力培养管道(The Succession Pipeline): 我们认为,一个教会最大的失败之一是未能培养下一代领导者。本书详细勾勒了一个从“有潜力者识别”到“严格的门徒训练实习”再到“有监督的赋权”的五年发展模型。这包括如何识别和装备那些在品格上而非仅仅是能力上出众的同工。 2. 组织架构的适应性设计: 随着人数的增长,僵化的层级结构会扼杀活力。我们将对比不同治理模式(长老制、会众制、混合制)的优劣,并提供一套动态评估工具,帮助教会识别何时是进行“结构重组”以适应其规模和使命的最佳时机。 3. 财务的透明与使命导向: 财务管理是教会信任度的晴雨表。本书提供了一套关于“零基预算”和“愿景驱动的奉献驱动力”的实践方法,确保资源不仅用于维持现有运营,更能积极投资于社区外展和长期使命储备。 第三部分:门徒训练的革新——从参加者到变革者的转化 (Discipleship Transformation) 教会增长的质量,而非单纯的数量,取决于其门徒训练的有效性。本书挑战了传统的“主日学”模式,主张门徒训练必须是沉浸式的、相互性的(Relational)和结果导向的。 核心实践聚焦: 1. 生活化的小组模型(Life-Group Ecosystem): 小组不应只是社交俱乐部或圣经学习小组。我们提出“三核模型”:建立关系、共同成长、外展行动。本章提供了如何设计小组,使其自然而然地承担起关怀、问责和传播福音的责任。 2. 赋权与委身(Ownership vs. Attendance): 如何将信徒从被动的“听众”转变为积极的“参与者”?我们引入了“责任阶梯”的概念,帮助领袖识别并引导会众逐步承担起服事、领导和奉献的责任,从而实现整体的属灵成熟。 3. 持续的合一与冲突管理: 冲突在任何人类群体中都不可避免。本书提供了一套基于圣经原则的冲突解决框架,强调在维护真理的同时,优先保护人际关系中的爱与谦卑,这是教会对世界最有力的见证之一。 结论:超越“成功”的衡量标准 《地方教会的复兴》的最终目标是帮助教会领袖超越季度性的出席人数或年度预算的指标。它引导我们重新聚焦于更深层次的、关乎永恒的衡量标准:社区的转化、信徒品格的深化,以及教会作为基督身体在特定地理区域内忠实而有力的彰显。这是一本关于如何建立一个能够持续向上帝忠诚,向社区服务,并世代传承其信仰遗产的教会的指南。 --- (本书适用于教会董事会成员、牧师、植堂团队、以及所有致力于在一个特定地方建立并巩固一个生命力强劲的基督群体的信徒。)

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的内容,我目前还未深入阅读,但单从其标题“Starting a New Church”来看,我就联想到了无数的可能性和挑战。在我看来,建立一间新教会绝非易事,它需要的不只是热情和信仰,更需要周全的计划、清晰的愿景、以及对人性和社区动态的深刻理解。我猜想,这本书一定涵盖了从最初的理念萌芽,到实际的资源筹集,再到团队的组建和领导力的培养等方方面面。我会特别关注书中是否提供了关于如何找到并吸引第一批会众的策略,以及如何在这种早期阶段就建立起健康、可持续的教会文化。同时,我也好奇它是否会触及一些更为复杂的问题,比如财务管理、法律合规,以及如何在多元化的社会环境中确立教会的身份和使命。这本书的存在,本身就代表着一种“行动”的召唤,它激励着那些有负担的人,将内心的呼召转化为实际的行动,去开创属于他们那片属灵的家园。

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这本书的叙事风格,我尚未体验,但从“Starting a New Church”这个标题,我预设了一种可能:它会以一种既有启发性又不失操作性的方式,来引导读者。我期待它能提供一种清晰的路线图,帮助那些初创教会的领导者们理清思路,避免不必要的弯路。也许,书中会包含一些来自成功和失败案例的分析,通过生动的叙述,让我们看到一个新教会是如何一步步建立起来的,以及在这个过程中可能会遇到的各种阻碍和解决之道。我更希望这本书能够传递一种积极、乐观的态度,鼓励人们在面对困难时保持信心,相信通过智慧和努力,能够克服挑战,建立起一个有生命力的属灵社区。如果书中能穿插一些引人深思的问题,或者一些能够激发读者内省的练习,那就更妙了。

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这本书的包装非常简洁大方,封面上“Starting a New Church”几个字沉稳有力,字体和颜色搭配都透着一股值得信赖的气息。我拿到手的时候,就被它传递出的那种“用心”的信号吸引了。作为一个长期关注教会发展和基督教社区建设的人,我对这类书籍总是充满期待,希望能够从中汲取到一些新的视角和实用的方法。这本书的外观设计,恰恰给了我一种“专业”、“严谨”的初步印象,让我觉得它应该不是一本泛泛而谈的通俗读物,而是经过深思熟虑,并且有一定理论基础或实践经验支撑的作品。我甚至开始想象,打开书页,里面会是怎样的排版,会不会有精心设计的图表,或者一些鼓舞人心的案例分析。封面给人的感觉,就像是通往一个精心准备的知识宝库的大门,让人迫不及待地想一探究竟,去了解它内部隐藏的价值和启示。这本书的出版,对于任何一个有志于建立新教会或者正在经历教会复兴的人来说,无疑是提供了一个坚实的起点。

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从“Starting a New Church”这个书名,我能感受到一种强烈的“开创”精神。它不仅仅是关于“开始”的教导,更是一种“创造”的邀请。我期待这本书能够提供一些创新的思路,帮助现代的教会突破传统的局限,以更符合时代精神的方式来传递福音,服务社区。也许,它会探讨如何利用现代科技来扩大教会的影响力,如何吸引那些对传统教会感到疏远的群体,或者如何建立一种更加灵活、更有活力的教会组织模式。我希望这本书能够激发读者们对于“教会”本质的思考,让我们重新审视教会的功能和使命,不仅仅是聚会和崇拜,更是社区的建设者、社会问题的解决者,以及生命转化的平台。这本书的存在,本身就象征着对未来的憧憬和积极的探索,它鼓励我们跳出舒适区,去构想和实践一种更具生命力的新教会形态。

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这本书的作者,其身份和背景对于我来说,是影响我阅读这本书期待值的一个重要因素。虽然我不知道这位作者是谁,但“Starting a New Church”这个主题,让我联想到,作者很可能是一位在教会建立、领导或发展领域拥有丰富经验的人士。我期待他/她能够分享自己宝贵的洞见和实操经验,而不是仅仅停留在理论层面。我希望作者能够以一种真诚、坦率的姿态,分享在建立新教会过程中所经历的喜悦、挣扎,以及最终的收获。如果作者本身就是一个成功的教会创始人,那么他的分享无疑会更具说服力和借鉴意义。我希望这本书能够传递出一种“过来人”的智慧,让我们少走一些“弯路”,多一些“捷径”,当然,这里的“捷径”并非投机取巧,而是基于深刻理解和有效实践的方法。

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