Reorganizing the Factory

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出版者:Productivity Press
作者:Hyer, Nancy/ Wemmerlov, Urban
出品人:
页数:874
译者:
出版时间:2001-12-1
价格:100
装帧:精装
isbn号码:9781563272288
丛书系列:
图书标签:
  • 工厂重组
  • 精益生产
  • 生产管理
  • 运营管理
  • 工业工程
  • 流程优化
  • 供应链管理
  • 自动化
  • 数字化转型
  • 效率提升
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具体描述

Winner of the 2003 Shingo Prize

Reorganizing work processes into cells has helped many organizations streamline operations, shorten lead times, increase quality, and lower costs. Cellular manufacturing is a powerful concept that is simple to understand; however, its ultimate success depends on deciding where cells fit into your organization, and then applying the know-how to design, implement and operate them.

"Reorganizing the Factory" presents a thoroughly researched and comprehensive "life cycle" approach to competing through cellular work organizations. It takes you from the basic cell concept and its benefits through the process of justifying, designing, implementing, operating, and improving this new type of work organization in offices and on the factory floor.

The book discusses many important technical dimensions, such as factory analysis, cell design, planning and control systems, and principles for lead time and inventory reduction. However, unique to the literature, it also covers in depth the numerous managerial issues that accompany organizing work into cells. In most implementations, performance measurement, compensation, education and training, employee involvement, and change management are critically important. These issues are often overlooked in the planning process, yet they can occupy more of the implementation time than do the technical aspects of cells.

Includes:

•Why do cells improve lead time, quality, and cost?

•Planning for cell implementation

•Justifying the move to cells, strategically and economically

•Designing efficient manufacturing and office cells

•Selecting and training cell employees

•Compensation system for cell employees

•Performance and cost measurement

•Planning and control of materials and capacity

•Managing the change to cells

•Problems in designing, implementing, and operating cells

•Improving and adapting existing cells

•Structured frameworks and checklists to help analysis and decision-making

•Numerous examples of cells in various industries

《光影迷踪:电影艺术与技术革新》 一部深入探索电影制作核心,剖析光影魔术背后科学与哲学的著作。 --- 第一部分:胶片时代的遗产与光影的物理学(约450字) 本书的开篇聚焦于电影艺术的根基——光与影的物理本质及其在早期电影制作中的应用。我们追溯到十九世纪末,详细考察了电影摄影机、放映机从机械装置到精密仪器的演变历程。这不是一本简单的技术手册,而是对“如何捕捉运动”这一根本性挑战的艺术化回应。 光学的魔力: 深入解析了镜头设计(从早期的大光圈折射式镜头到后期的复消色差镜头)如何塑造画面深度、畸变与视角。我们探讨了高斯点、史托克斯公式在优化图像清晰度中的作用,以及如何通过控制光线(包括漫射、聚焦和色彩温度)来引导观众的情绪。书中详尽描绘了恩斯特·卢比奇(Ernst Lubitsch)如何利用精确的光照布局来暗示人物的内心冲突,而不是依赖对白。 胶片的化学反应: 详细阐述了银盐感光材料的工作原理,从乳剂的涂布到显影、定影过程中的化学平衡。书中特别收录了对伊文斯-诺顿显影法(Evans-Northon Process)的详细分析,这种方法在特定黑色电影的对比度控制上起到了关键作用。我们追溯了彩色胶片技术(如特艺三色法和后来的柯达色彩流程)的复杂演进,揭示了色彩在叙事层面而非仅仅是美学层面的意义。例如,如何通过特定的负片处理曲线,使战争场景中的绿色饱和度降低,营造出一种压抑的现实感。 运动的错觉: 探讨了视觉暂留理论(Persistence of Vision)的实际应用,以及帧率(Frame Rate)对观看体验的影响。书中不只停留在每秒24帧的标准,而是深入研究了早期默片时代电影制作人为了弥补胶片质量不足而采取的提速、慢放技术,以及这些技术如何无意中创造出一种超现实的表演风格。通过对弗里茨·朗《大都会》中工厂场景的帧分析,展示了运动的节奏如何成为一种潜在的叙事语言。 --- 第二部分:声音的革命与空间场域的构建(约480字) 第二部分转向了电影艺术的第二次重大飞跃——同步声音的引入,以及声音如何彻底重塑了叙事结构和影院体验。这部分着重分析了声音设计如何从单纯的对白记录,发展成为与视觉同等重要的叙事工具。 从无声到有声的断裂与融合: 详细记录了福克斯 Movietone 系统与维塔电影(Vitaphone)系统的技术竞争,以及技术限制(如摄影机噪音需要被厚重外壳屏蔽)如何最初反过来限制了摄影机的移动性,迫使早期有声片采取更舞台化的布景。我们分析了鲁本·马穆利安(Rouben Mamoulian)如何在新媒介中探索声音的“蒙太奇”——例如,在《歌剧魅影》中,利用声音的叠加来展现主角的心理状态。 声音景观的设计: 本章核心探讨了声音的层次划分:对白、音效(Foley and Sound Effects)和音乐。我们深入研究了沃尔特·默奇(Walter Murch)对“声景”(Soundscape)的理论构建,强调声音不是对画面的补充,而是构建三维空间感的核心元素。书中通过对阿尔弗雷德·希区柯克(Alfred Hitchcock)作品的案例研究,展示了“声场定位”(Sound Localization)技术如何被用来操纵观众的注意力焦点,例如,在《迷魂记》中对特定脚步声的特写处理。 环境音的哲学: 探讨了非同步声音(Off-Screen Sound)的运用,这关乎于“看不见的力量”。研究了特定导演如何利用环境噪音的缺失或增强来暗示超自然或潜意识的领域。例如,在冷战时期的惊悚片中,对持续的低频嗡鸣声(Drone)的运用,揭示了技术进步带来的潜在焦虑,而非仅仅是背景噪音。 --- 第三部分:数字时代的界面、算法与观众体验(约570字) 最后一部分将目光投向了当代电影制作的数字前沿,重点分析了计算机生成图像(CGI)的技术成熟、数字摄影的兴起,以及新兴的交互式叙事模式对传统电影结构的影响。 像素的雕塑: 详尽梳理了从光学合成(如蓝幕/绿幕技术)到基于点云和体积捕捉(Volumetric Capture)的CGI演进。我们不仅关注渲染速度和真实感,更关注数字工具对“真实性”概念的挑战。书中探讨了皮克斯(Pixar)动画工作室如何通过对光线追踪算法的创新,重新定义了“有机”与“机械”之间的美学界限。特别分析了电影中“去衰减”(De-aging)技术伦理问题,即数字手段对时间流逝这一基本叙事要素的干预。 数字摄影与“即时性”: 探讨了从胶片到CMOS传感器(如RED和ARRI ALEXA系统)的转变,及其对电影美学的深远影响。数字的高宽容度(High Dynamic Range, HDR)和高帧率(HFR)选项如何改变了摄影指导对曝光和景深的传统理解。书中对比了使用胶片拍摄的电影(注重纹理和颗粒感)与使用数字拍摄的电影(追求清晰度和即时信息流)在视觉风格上的根本差异。这不仅仅是技术升级,更是对“电影观看”这一行为本身的重新定义——从对稀有媒介的尊重,到对信息即时获取的习惯。 扩展现实与叙事的未来: 展望了电影叙事超越传统屏幕限制的趋势。分析了虚拟现实(VR)和增强现实(AR)在故事体验中的潜力与局限。我们关注沉浸式体验(Immersive Storytelling)如何打破了观众与屏幕之间的“第四面墙”,并探讨了非线性叙事(Non-linear Narrative)在交互式电影中的实现路径。本书认为,未来的电影艺术将更多地依赖于算法来适应和响应观众的选择,从而催生出千人千面的“体验流”。最终,本书试图回答:当光影和运动的物理限制被打破后,电影艺术的“诗意”将依附于何种新的结构? --- 《光影迷踪》 旨在为电影理论家、技术专家和所有热爱电影艺术的观众提供一个多维度的分析框架,理解从化学反应到数字代码,光影如何持续地塑造着人类的感知与想象。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本《Reorganizing the Factory》的封面设计着实吸引了我。它并非那种过于具象的工业图景,而是以一种抽象的、流动的线条勾勒出空间的变化感,仿佛预示着内部正在发生的某种深刻的重塑。色彩的运用也很有意思,深邃的蓝色与明亮的橙色形成鲜明对比,这种组合既传递出一种沉稳而有力的变革之势,又不失活力与希望。我在书店里仅仅是拿起这本书,便被它所传达出的那种“重组”和“优化”的意象所吸引。我猜测这本书不仅仅是关于物理空间的调整,可能更深入地探讨了组织架构、流程管理,甚至是企业文化的变革。那种“Reorganizing”这个词本身就带着一种决心和对现状的审视,似乎在宣告一个旧有模式的结束,一个更高效、更具适应性的新时代的到来。我非常期待书中能够揭示出实现这种“重组”的实际路径和思考框架,例如,它是否会探讨如何打破部门壁垒,如何促进信息的高效流动,或者如何通过技术革新来驱动整体效率的提升。这本书给我的第一印象是,它具有一种前瞻性,能够引导读者去思考那些在快速变化的商业环境中至关重要的战略性问题。

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单凭“Reorganizing the Factory”这个书名,我就对其充满了期待。我设想这本书会深入剖析那些成功的或失败的工厂重组案例,从中提炼出宝贵的经验和教训。我希望它不仅仅是提供一些理论性的模型,更能通过鲜活的案例研究,向读者展示“重组”是如何在现实世界中展开的。例如,它是否会详细描述某个知名企业,是如何在面临困境时,通过一系列大胆的重组措施,最终实现涅槃重生的?或者,它会分析那些因重组不当而走向衰落的企业,揭示其关键的失误所在。我非常看重这种“以史为鉴”的视角,它能帮助我们规避风险,更有效地规划未来的变革。这本书是否会探讨在不同行业背景下,“重组”策略的差异性?例如,制造业的重组与服务业的重组,是否需要遵循不同的原则?我希望它能够提供一套具有普遍指导意义的框架,同时又不失对具体情境的细致考量,能够让不同领域的读者都能从中获得启发。

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《Reorganizing the Factory》这个书名,让我联想到一个充满挑战但也充满机遇的主题。我猜测这本书的核心在于探讨如何在一个日益复杂和动态化的环境中,对生产组织进行有效的调整和优化。它可能不仅仅是关于物理布局的改变,更可能深入到流程再造、供应链管理、人才配置以及技术应用的方方面面。我好奇书中是否会提出一套循序渐进的“重组”框架,从诊断问题、制定策略到执行落地,每一步都清晰明了。它是否会强调在“重组”过程中,人力资源的重要性?毕竟,再先进的设备和再精密的流程,也需要人的智慧和努力去实现。我希望这本书能够提供关于如何激发员工的积极性,如何建立高效的团队协作,以及如何培养适应变革的管理人才的见解。同时,我也期待书中能讨论到数字化转型对工厂重组的影响,例如,物联网、大数据、人工智能等技术,如何在智能化生产和智能化管理方面,扮演至关重要的角色。总而言之,这本书给我一种感觉,它是一份关于如何在不确定性时代,提升企业韧性和竞争力的行动指南。

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《Reorganizing the Factory》这本书,我尚未深入阅读,但从其书名就能感受到一股强烈的变革气息。我脑海中浮现出的画面是,一间传统的、可能有些陈旧的工厂,正在经历一场颠覆性的改造。这种改造,我想绝不仅仅是更换几台新机器那么简单。它更可能触及的是生产流程的再设计,工作岗位的重新定位,甚至可能包括对员工技能的重新培训和对整个企业文化的重塑。我猜测书中会详细阐述“重组”背后的逻辑和驱动力,例如,面对市场需求的变化,技术的革新,或者全球化带来的竞争压力。它是否会提供一个理论框架,帮助管理者理解不同类型的“重组”方式,以及它们各自的优缺点?我对此充满好奇。此外,“Factory”这个词也让我联想到具体的执行层面。这本书是否会深入探讨如何在实际操作中,将宏观的“重组”战略落地?例如,如何有效管理变革过程中的阻力,如何平衡短期阵痛与长期收益,以及如何建立一套持续优化的机制,确保工厂在完成一次重组后,能够保持其竞争力并不断适应未来的挑战。

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我最近读到一本名为《Reorganizing the Factory》的书,这本书给我的启发远不止于书名所暗示的字面意义。它让我开始审视自己工作流程中的一些“瓶颈”,那些看似微不足道却日积月累地吞噬着效率的小问题。书中的某些章节,虽然我还不清楚它们具体会讲什么,但仅仅从它所传达的“重组”理念出发,我便能够联想到许多实际的场景。比如,我们团队内部信息沟通的延迟,常常导致重复劳动和误解。如果这本书能提供一些关于如何优化沟通渠道,建立更扁平化管理结构,或者引入更有效的项目管理工具的思路,那将是非常宝贵的。我尤其关注那些能够帮助识别并解决“隐性成本”的章节。很多时候,我们忙于应对显性的问题,却忽视了那些潜藏在日常运作中的效率低下之处。它能否教会我们像侦探一样,去发现那些隐藏的“浪费”,并提出切实可行的解决方案?我希望这本书能够提供一套系统性的方法论,而不仅仅是零散的建议。它应该能够帮助读者理解,为什么“重组”是必要的,以及如何在复杂多变的现实中成功推行这项变革。

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