Men on Parental Leave-How Men Use Parental Leave in the Nordic Countries pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:STATIONARY OFFICE BOOKS

作者:Carlsen, Soren

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:

价格:9

装帧:

isbn号码:9789289302333

丛书系列:

图书标签:

• Parental leave
• Men and parenting
• Nordic countries
• Gender equality
• Work-life balance
• Family policy
• Fatherhood
• Social policy
• Employment
• Leave policies

《职场重塑：父亲角色与育儿假的新范式》 内容提要 本书深入探讨了在当代社会中，父亲在育儿过程中所扮演角色的深刻转变，以及这一转变如何重塑家庭结构、职场文化乃至整个社会性别规范。我们聚焦于职场环境如何适应或抵制男性参与育儿的需求，并通过对不同国家和行业实践的细致剖析，勾勒出一条通往更平等、更具支持性的育儿支持体系的路径。 本书的核心论点是，只有当社会结构，特别是工作场所，能够有效支持男性承担平等的育儿责任时，真正的性别平等才有可能实现。我们认为，育儿假制度的推行只是第一步，关键在于如何将“育儿”这一概念从传统的“母亲义务”转变为“共同责任”。 第一部分：历史的维度与父职的演变 第一章：从“养家者”到“照料者”：父亲角色的历史变迁 本章追溯了西方社会中父亲角色的历史演进。在工业革命初期，父亲形象主要被塑造成经济支柱，与家庭生活保持距离。这种“缺席的父亲”模式在很大程度上定义了20世纪的家庭结构。我们分析了社会思潮、经济政策和劳动力市场的需求如何共同巩固了这种分工。随后，我们探讨了20世纪后期女权运动和家庭结构变化如何开始挑战这一传统模型，促使人们重新审视父职的意义。通过对社会学和心理学研究的回顾，我们展示了高质量的父职参与对儿童认知发展、情感健康乃至家庭关系稳定性的深远影响。 第二章：法律与文化的交锋：育儿政策的诞生与初期困境 本章详细考察了早期旨在鼓励男性参与育儿的法律和政策的出台背景。这些政策往往带有明显的“象征性”色彩，而非真正旨在改变行为模式。我们分析了最初的“陪产假”和早期的育儿假方案在设计上存在的缺陷——例如，缺乏强制性、薪酬不足或职场文化上的隐形惩罚。通过对早期实践案例的考察，我们揭示了政策意图与实际执行效果之间的巨大鸿沟，特别是性别刻板印象如何继续主导着男性在育儿假使用上的决策。 第二部分：职场的阻力与制度的张力 第三章：工作场所的“无形之墙”：对男性育儿假使用的隐性抵制 职场文化是男性使用育儿假面临的最大障碍。本章聚焦于那些难以量化却影响深远的“无形之墙”。我们探讨了“硬核”工作文化（“Hustle Culture”）如何将长时间工作视为忠诚和成功的标志。对于请假的男性员工，我们分析了他们可能遭遇的后果，包括错失晋升机会、被边缘化、被视为缺乏职业抱负等。我们引入了“职业牺牲”（Career Sacrifice）的概念，来描述男性在平衡家庭与事业时所做的艰难权衡。本章还比较了不同行业（如金融业、科技业与公共服务业）中，对男性育儿假接受度的差异及其背后的组织文化驱动力。 第四章：薪酬与权力：经济因素对选择的决定性影响 本章深入剖析了经济激励和惩罚机制如何塑造男性使用育儿假的行为。薪酬替代率（Wage Replacement Rate）是关键变量。如果育儿假期间的收入损失过大，即使政策允许，经济压力也会迫使男性选择重返工作岗位。我们还探讨了高收入男性和低收入男性在使用育儿假时所面临的差异化压力。对于高收入者，请假可能意味着巨大的机会成本；对于低收入者，收入损失的绝对值可能更难以承受。此外，企业内部的绩效评估体系如果未能充分考虑员工的家庭责任，将持续鼓励男性将时间投入到工作而非家庭。 第五章：身份政治与男子气概的重构 育儿假的使用不仅是工作安排，更是一种身份声明。本章从性别研究的角度出发，探讨了传统男子气概（Hegemonic Masculinity）如何与现代父职要求产生冲突。社会对“好父亲”的期望正在改变，但社会对“好员工”的期望依旧根深蒂固。我们分析了男性在请假时如何处理这种身份焦虑——他们担心被视为“不够男人”或“软弱”。本章还考察了不同年龄段的男性（千禧一代与Z世代）在面对这些社会规范时的适应和反抗策略。 第三部分：设计有效的支持系统与未来展望 第六章：从“选择”到“常态”：制度设计的最佳实践 本章超越了简单的政策倡导，转而关注如何设计出真正能驱动行为改变的制度。我们分析了“用不掉就作废的配额”（Use-it-or-lose-it quotas）的有效性，特别是针对父亲的专属配额（“Daddy Quotas”）在促进平等使用方面的显著作用。重点讨论了如何通过政府补贴、企业税收优惠以及强制性的灵活工作安排来降低使用育儿假的经济和社会成本。我们提出了一个综合性的框架，将法律强制力、经济激励和文化推广相结合，以实现育儿责任的真正分担。 第七章：跨文化的比较视角：经验教训与本土化策略 虽然部分国家在推广男性育儿假方面走在前列，但每个国家的文化和社会经济背景都独一无二。本章将分析不同制度模型（如高度补贴模式、强制共享模式）的优劣。我们研究了在劳动力市场流动性高、个体化程度深的社会中，如何确保政策的覆盖面和有效性，并探讨了在集体主义文化中推行政策可能面临的独特挑战。目标是为希望改革其育儿支持系统的组织和政府提供可操作的、具有普适性的借鉴经验。 第八章：变革的催化剂：领导力的角色与组织文化的重塑 最终的改变必须来自组织内部。本章关注企业高层领导者和人力资源部门在推动文化变革中的关键作用。我们展示了那些成功接纳男性育儿假的领导者如何通过以身作则、明确传达组织价值观以及系统性地调整绩效评估标准，来打破“请假是职业自杀”的迷思。我们探讨了如何利用内部沟通策略，将育儿假的使用视为一种“能力”而非“弱点”，将其融入到企业人才发展战略中，从而实现工作与家庭的和谐共存，并最终提升整个组织的长期创新能力和员工忠诚度。 结论：迈向真正的代际平等 本书总结了通向父职全面参与的长期挑战与必要步骤。我们强调，只有当社会不再将育儿视为一种“牺牲”，而是将其视为一种“投资”——对下一代、对家庭稳定、对性别平等本身的投资——时，我们才能真正构建一个更加公平、更具韧性的未来社会。本书呼吁政策制定者、企业高管和每一位个体共同努力，将对男性参与育儿的支持，从一个边缘化的福利项目，转变为现代工作场所的核心规范。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆