Total Construction Project Management pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:Ritz, George J.

出品人:

页数:448

译者:

出版时间:1993-12

价格:$ 79.10

装帧:

isbn号码:9780070529861

丛书系列:

图书标签:

项目管理
施工管理
建筑工程
成本控制
进度管理
质量管理
风险管理
合同管理
团队协作
领导力

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具体描述

How to complete construction projects as specified, on schedule, and within budget. Most construction managers bring strong technical skills to the job site, but few possess the management skills it takes to successfully coordinate the many phases of a construction project. This lack of managerial expertise is often the underlying reason for project delays, excessive spending, and ultimately, dissatisfied clients. In this highly practical guide, one of the nation's foremost project management experts shows you how you can achieve project goals by gaining control over the entire construction management process. You'll learn how to plan and organize each stage of a capital project - from initiation to close-out of the completed facility.Beginning with a useful introduction that defines the roles and responsibilities of the construction manager, the book offers proven, field-tested methods for: preparing project bids and proposals; negotiating contracts; determining cost estimates and project budgets; establishing realistic schedules; organizing human, physical, and financial resources; and, designing, building, and motivating a field organization.In addition, you'll find vital coverage of such important collateral functions as construction safety and health; project communications; human relations; using PCs in the field; financing; control systems; and, more. Case studies demonstrating management procedures are included, along with sample construction documents that can be adapted for your own project needs. Whether you are a construction manager, field engineer, or seeking career advancement in the construction industry, this indispensable resource presents a 'total systems approach' to construction management that will ensure the success of any construction project.

《Total Construction Project Management》一本全面指导，助您项目成功的终极指南在瞬息万变的建筑行业中，一个成功项目的实现，离不开周密细致的规划、高效精准的执行以及灵活应变的管理。《Total Construction Project Management》正是这样一本集理论与实践于一体的权威著作，它将带领您穿越建筑项目管理的每一个关键环节，从项目的萌芽期到最终的交付，为您提供一套系统、完整且可操作的管理体系。本书不仅是初涉建筑项目管理领域新手的入门宝典，更是经验丰富的老将们寻求精进与创新的智囊。本书的核心价值在于其“Total”的理念——即涵盖了项目管理的每一个方面，不留死角。它深入剖析了项目管理的全生命周期，并将其分解为逻辑清晰、易于理解的各个阶段。从项目启动的战略定位、可行性研究，到详细的规划、设计、采购，再到严谨的施工、监控、收尾，直至项目完成后的评估与移交，书中都给予了详尽的阐释和实用的建议。第一部分：奠定成功的基石——项目启动与策划项目的成功，很大程度上取决于启动阶段的质量。《Total Construction Project Management》首先强调了项目启动的重要性，并详细阐述了如何进行有效的项目启动。这包括：项目愿景与目标设定：如何清晰地界定项目的目标、范围和期望成果？本书将指导您运用SMART原则（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound）等工具，确保项目目标清晰明确，为后续的规划奠定坚实基础。可行性研究与风险评估：在投入大量资源之前，进行全面的可行性研究至关重要。本书将深入探讨技术、经济、法律、环境等方面的可行性分析方法，并教会您如何识别、评估和应对潜在的项目风险，将风险降至最低。利益相关者识别与沟通：任何建筑项目都牵涉到多方利益相关者，包括业主、承包商、设计师、供应商、政府部门以及最终的用户。本书将指导您如何识别这些关键角色，理解他们的需求和期望，并建立有效的沟通机制，确保信息畅通，减少冲突。项目组织架构与团队组建：合适的组织架构和高效的团队是项目成功的关键。本书将为您提供不同项目类型下的组织模型建议，以及如何组建一支专业、协作、富有战斗力的项目团队。第二部分：精雕细琢的蓝图——项目规划与设计规划是项目的灵魂，精准的规划是高效执行的前提。《Total Construction Project Management》在规划部分投入了大量的篇幅，力求为您提供最详尽的指导。范围管理：如何定义并控制项目的工作内容，确保项目不偏离既定目标？本书将详细介绍工作分解结构（WBS）的创建方法，以及如何进行范围变更控制，防止范围蔓延。时间管理：建筑项目往往工期紧、任务重。本书将深入讲解进度计划的制定与优化，包括关键路径法（CPM）、甘特图（Gantt Chart）等常用工具的应用，以及如何进行进度监控与调整，确保项目按时交付。成本管理：成本控制是项目成功的生命线。本书将详细介绍成本估算、预算编制、成本控制和成本审计的全过程。您将学习到如何进行详细的成本分析，识别成本节约的机会，并建立有效的成本绩效评估体系。质量管理：建筑项目的质量直接关系到其安全性、耐久性和使用寿命。本书将全面讲解质量策划、质量保证和质量控制的理念与方法，确保项目成果符合甚至超越业主的期望。资源管理：人力、材料、设备等资源的有效配置与管理是项目顺利进行的重要保障。本书将指导您如何进行资源需求预测、资源分配和资源优化，最大限度地发挥资源效率。风险管理（进阶）：在项目规划阶段，风险管理需要进一步细化。本书将深入探讨风险应对策略的制定，包括规避、转移、减轻和接受等，并教会您如何建立风险应对预案。沟通管理：有效的沟通是协调各方、解决问题的关键。本书将为您提供建立详细沟通计划、管理信息发布、召开高效会议的实用技巧。采购管理：建筑项目涉及大量的物资和服务采购。本书将详细介绍采购策略的制定、供应商的选择与评估、合同的管理以及采购过程的监控。第三部分：落地生根的实践——项目执行与监控理论的价值在于实践。《Total Construction Project Management》在这一部分将理论知识转化为具体的执行操作。施工管理：这是项目管理中最具挑战性的环节之一。本书将详细讲解施工组织、现场管理、安全生产、环境保护等方面的关键要素。您将学到如何优化施工流程，提高施工效率，确保施工安全。合同管理：合同是项目各方权利义务的法律依据。本书将深入讲解合同的履行、变更、索赔和争议解决等方面的知识，帮助您有效管理合同，规避法律风险。变更控制：即使是最完善的计划，在执行过程中也可能面临变更。本书将为您提供一套严谨的变更控制流程，确保每一次变更都经过充分评估，并获得必要的批准。进度监控与报告：如何实时掌握项目进度，并向相关方及时汇报？本书将介绍各种进度报告的格式和内容，以及如何使用项目管理软件进行进度跟踪。成本监控与报告：持续监控项目成本，并与预算进行对比，是确保项目不超支的关键。本书将指导您如何进行成本绩效分析，识别偏差，并采取纠正措施。质量控制与检验：在施工过程中，需要不断进行质量检查和验收。本书将为您提供详细的质量检验计划和程序，确保每一个施工环节都符合质量标准。安全管理：安全生产是建筑项目的重中之重。本书将详细讲解安全管理体系的建立、安全培训、隐患排查与整改等关键内容，打造零事故的安全工地。信息管理与文档控制：混乱的信息和文档是项目管理的“隐形杀手”。本书将强调建立高效的信息管理系统，确保项目文档的完整性、准确性和可追溯性。第四部分：圆满收官——项目收尾与评估项目的成功并非终点，而是为下一个项目的成功积累经验。项目验收与移交：如何顺利完成项目最终验收，并向业主移交成果？本书将指导您进行详细的验收程序，处理收尾工作，并确保所有文件都已备齐。合同收尾：确保所有合同都得到妥善处理，包括付款、保修等。项目后评估：对项目进行全面的回顾和总结，识别成功经验和不足之处，为未来的项目提供宝贵的借鉴。本书将引导您进行绩效评估、 Lessons Learned（经验教训）的总结。知识管理：将项目过程中的宝贵知识转化为组织资产，以便在未来的项目中重复利用。贯穿始终的现代化工具与理念《Total Construction Project Management》不仅提供了传统的项目管理方法，还融入了现代化的管理理念与工具：项目管理信息系统（PMIS）：现代建筑项目管理离不开信息技术的支持。本书将介绍如何选择和应用合适的项目管理软件，以提高效率，加强协作，并实现数据的集成与共享。精益建造（Lean Construction）：介绍精益建造的理念，如何通过消除浪费、提高流程效率来优化项目执行。敏捷项目管理（Agile Project Management）在建筑领域的应用：探讨如何在特定建筑项目类型中灵活运用敏捷方法，以应对快速变化的需求和环境。 BIM（Building Information Modeling）技术：深入阐述BIM在项目设计、施工模拟、成本估算、进度控制以及设施管理中的应用价值。可持续发展与绿色建筑：关注建筑项目在环境、社会和经济方面的可持续性，指导您如何将绿色建筑理念融入项目管理。《Total Construction Project Management》通过清晰的结构、丰富的案例分析、实用的工具模板，为您提供了一条通往项目成功的清晰路径。它不仅仅是一本书，更是一套完整的思维框架和操作指南。无论您是项目经理、工程师、承包商、业主代表，还是任何参与建筑项目管理的人员，这本书都将成为您不可或缺的得力助手，助您在复杂多变的建筑世界中，自信地驾驭每一个项目，实现卓越的成果。