Using Technology to Create Value

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出版者:
作者:Boroughs, Allan/ Rickard, Cat
出品人:
页数:132
译者:
出版时间:
价格:309.00 元
装帧:
isbn号码:9780566088278
丛书系列:
图书标签:
  • 科技
  • 价值创造
  • 创新
  • 数字化转型
  • 商业模式
  • 技术应用
  • 效率提升
  • 未来趋势
  • 战略管理
  • 新兴技术
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具体描述

《技术驱动价值:商业创新与实践解析》 引言 在日新月异的商业环境中,技术已不再仅仅是辅助工具,而是驱动价值创造的核心引擎。从大数据分析的深度洞察,到人工智能的自动化革新,再到云计算的灵活扩展,每一项技术的演进都为企业带来了前所未有的机遇。然而,如何将这些强大的技术转化为实实在在的商业价值,并建立可持续的竞争优势,是当前企业面临的重大挑战。《技术驱动价值:商业创新与实践解析》深入探讨了这一议题,旨在为企业领导者、战略家、技术专家以及对商业创新感兴趣的读者提供一套全面而实用的指导框架。本书并非泛泛而谈,而是聚焦于技术如何切实地在企业内部以及与外部价值链的互动中,产生可衡量的、积极的价值增长。 第一部分:技术价值创造的基础理论与框架 本部分旨在为读者建立理解技术如何创造价值的宏观视角。我们将深入剖析价值创造的本质,并将其与技术应用的各个层面进行关联。 价值创造的多元维度: 我们首先将探讨价值创造的丰富内涵,它并不仅限于财务回报,还包括客户价值、员工价值、社会价值以及创新价值等。理解这些维度有助于企业更全面地衡量技术投资的回报。例如,一项新的客户关系管理(CRM)系统可能不仅提升了销售额,还显著改善了客户满意度和忠诚度,这便是双重价值的体现。 技术作为价值创造的核心驱动力: 本章将系统梳理技术在不同历史阶段的角色演变,从工业革命的机械化,到信息时代的自动化,再到当前数字化和智能化时代的技术赋能。我们将重点分析,为何当今技术能够以前所未有的方式加速和深化价值创造过程。例如,人工智能在个性化推荐上的突破,直接解锁了新的客户细分市场和收入来源。 战略性技术投资框架: 建立一套有效的技术投资评估和选择框架至关重要。我们将介绍如何从战略目标出发,识别那些能够与企业核心竞争力协同增效的技术。这包括但不限于:技术成熟度评估、市场潜力分析、竞争对手技术战略研究,以及风险评估。例如,一家零售企业在考虑引入物联网(IoT)解决方案时,需要评估其在供应链透明度、库存管理效率以及个性化门店体验方面的战略契合度。 技术采纳与扩散的理论模型: 理解技术如何在组织内部以及市场中被采纳和扩散,是成功实施技术战略的关键。我们将回顾并应用诸如技术采纳生命周期(TAM)、创新扩散理论(DOI)等经典模型,并结合当前数字时代的新特点,分析企业如何有效管理技术采纳过程,克服阻力,加速价值实现。例如,在推广一项新的协作软件时,理解早期采纳者、多数采纳者和迟缓采纳者的行为特征,有助于制定有针对性的培训和激励策略。 第二部分:关键技术驱动的价值创造实践 本部分将聚焦于当下最具颠覆性和影响力的几项关键技术,并详细阐述它们如何具体地驱动商业价值的创造。我们将通过大量的案例研究和实践经验,展示技术应用的广度和深度。 大数据与分析:洞察驱动的决策与个性化体验: 数据即资产: 探讨企业如何将原始数据转化为有价值的洞察,并将其应用于战略决策、运营优化和产品开发。 客户细分与精准营销: 通过对海量客户数据的深度分析,实现更精细的客户画像,制定个性化的营销策略,提升转化率和客户终身价值。例如,电商平台利用浏览和购买记录,为用户推荐可能感兴趣的商品,极大地提升了购物体验和销售额。 运营效率的提升: 分析如何利用大数据优化供应链管理、生产流程、能源消耗等方面,降低成本,提高效率。例如,制造业企业通过传感器数据分析,预测设备故障,实现预防性维护,减少非计划停机时间。 风险管理与欺诈检测: 利用大数据分析识别潜在的风险信号,如金融欺诈、网络安全威胁等,及时采取应对措施。 人工智能(AI)与机器学习(ML):自动化、智能化与预测能力: 业务流程自动化(BPA)与智能自动化(IA): AI在自动化重复性任务、提升工作效率方面的巨大潜力,以及如何从简单的自动化走向更高级的智能化决策。例如,客户服务中的聊天机器人可以处理大量常见咨询,释放人力资源处理更复杂的问题。 预测性分析与决策支持: ML模型在预测市场趋势、销售预测、客户流失等方面展现出的强大能力,为企业提供了更前瞻性的决策依据。 产品与服务的智能化升级: AI如何赋能产品和服务,使其更具智能化、个性化和交互性,从而提升用户体验和市场竞争力。例如,智能家居设备通过学习用户习惯,自动调整环境设置。 创新模式的探索: AI在内容生成、药物研发、材料科学等领域的应用,催生了全新的商业模式和创新路径。 云计算与边缘计算:弹性、可扩展性与敏捷性: IT基础设施的现代化: 云计算如何改变企业的IT架构,提供更灵活、可扩展、成本效益高的计算、存储和网络资源。 敏捷开发与快速迭代: 云平台为软件开发和部署提供了极大的便利,支持企业快速响应市场变化,缩短产品上市周期。 数据驱动的应用部署: 云计算是运行大数据和AI应用的基础设施,支持企业构建和扩展数据密集型应用。 边缘计算的价值: 探讨边缘计算在低延迟、本地处理方面的优势,尤其是在物联网、自动驾驶等对实时性要求极高的场景。 物联网(IoT)与连接性:实时数据采集与智能化控制: 智能制造与工业4.0: IoT在连接工厂设备、优化生产流程、实现远程监控和自动化控制方面的应用。 智慧城市与可持续发展: IoT在交通管理、能源分配、环境监测等方面的应用,提升城市运行效率和居民生活质量。 智能互联产品与服务: IoT如何赋能传统产品,使其具备互联互通和智能化功能,创造新的服务模式。例如,智能穿戴设备可以监测用户的健康数据,并提供个性化的健康建议。 供应链的透明化与优化: 通过IoT设备追踪货物状态、位置和环境条件,实现供应链的实时可见性和精细化管理。 区块链与分布式账本技术(DLT):信任、安全与效率: 增强信任与透明度: 区块链如何通过去中心化和加密技术,建立可信的交易记录和数据共享机制。 供应链金融与溯源: 在供应链管理中,区块链可以实现产品溯源、支付结算的自动化和透明化,降低交易成本。 数字身份与数据安全: 探索区块链在保护用户身份信息和数据安全方面的潜力。 新的商业模式与去中心化应用(DApps): 区块链为构建去中心化的平台和应用提供了基础,可能重塑现有的行业格局。 第三部分:技术驱动价值创造的战略与管理 掌握了技术驱动价值创造的基础理论和实践方法后,本部分将重点关注如何将这些能力转化为可持续的战略和有效的组织管理。 构建企业数字化转型战略: 愿景与目标设定: 如何清晰定义数字化转型的愿景,并将其分解为可执行的战略目标。 价值主张的重塑: 利用技术如何重新定义企业的价值主张,为客户、合作伙伴和股东创造新的价值。 组织能力与文化建设: 探讨在数字化转型过程中,组织结构、人才培养和企业文化变革的重要性。 敏捷组织与迭代式方法: 采用敏捷开发和迭代式方法,以适应快速变化的技术环境和市场需求。 技术人才的培养与吸引: 技能需求分析: 识别当前和未来所需的关键技术人才和技能。 内部培训与外部引进: 制定有效的策略,平衡内部人才培养和外部高端人才的引进。 建立创新型团队: 营造鼓励创新、容忍试错的团队文化,激发人才的创造力。 技术创新与生态系统构建: 内部创新机制: 建立有效的研发流程、创新孵化器和内部创业机制。 开放式创新与合作: 如何通过与外部伙伴、初创企业、学术机构的合作,加速技术创新和价值创造。 构建技术生态系统: 围绕核心技术能力,构建能够吸引和整合众多参与者的生态系统,形成协同效应。 技术投资回报(ROI)的衡量与优化: 建立量化的衡量指标: 识别和设定用于衡量技术投资回报的关键绩效指标(KPIs)。 价值实现路径的追踪: 如何追踪技术应用从投入到价值实现的整个过程。 持续优化与调整: 基于数据分析和反馈,持续优化技术投资策略和应用实践。 技术风险管理与伦理考量: 识别与评估技术风险: 如数据泄露、系统故障、算法偏见等。 制定风险应对策略: 建立完善的风险管理体系,确保技术应用的稳健性。 负责任的技术创新: 关注技术应用的伦理道德问题,如隐私保护、公平性、透明度等,构建可持续的商业模式。 结论 《技术驱动价值:商业创新与实践解析》是一本旨在帮助读者理解和运用技术实现商业价值的指南。本书结合了前沿理论与丰富的实践案例,为企业提供了清晰的路径和可操作的方法。在本书的引导下,读者将能够更深刻地认识到技术在现代商业中的核心地位,掌握如何将技术转化为可持续的竞争优势,并在不断变化的市场中,持续创造和实现企业价值。本书相信,在数字化浪潮席卷全球的今天,只有那些善于拥抱技术、并将其与战略、管理和文化深度融合的企业,才能在未来的商业竞争中脱颖而出,实现基业长青。

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