Enterprise, Business-Process and Information Systems Modeling

Enterprise, Business-Process and Information Systems Modeling pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:Nurcan, Selmin 编
出品人:
页数:420
译者:
出版时间:
价格:$ 101.64
装帧:
isbn号码:9783642018619
丛书系列:
图书标签:
  • 企业架构
  • 业务流程建模
  • 信息系统建模
  • 建模方法
  • 企业信息技术
  • 业务分析
  • 系统分析
  • 流程优化
  • IT战略
  • 数据建模
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

This book contains the proceedings of two long-standing workshops: The 10th International Workshop on Business Process Modeling, Development and Support, BPMDS 2009, and the 14th International Conference on Exploring Modeling Methods for Systems Analysis and Design, EMMSAD 2009, held in connection with CAiSE 2009 in Amsterdam, The Netherlands, in June 2009. The 17 papers accepted for BPMDS 2009 were carefully reviewed and selected from 32 submissions. The topics addressed by the BPMDS workshop are business and goal-related drivers; model-driven process change; technological drivers and IT services; technological drivers and process mining; and compliance and awareness. Following an extensive review process, 16 papers out of 36 submissions were accepted for EMMSAD 2009. These papers cover the following topics: use of ontologies; UML and MDA; ORM and rule-oriented modeling; goal-oriented modeling; alignment and understandability; enterprise modeling; and patterns and anti-patterns in enterprise modeling.

《企业、业务流程与信息系统建模》一书,深入探讨了企业在数字化转型浪潮中,如何有效地理解、设计、优化和管理其核心运作。本书旨在为读者提供一套系统性的方法论和实践工具,以应对日益复杂和动态的商业环境。 第一部分:企业建模的基础与框架 本部分聚焦于企业建模的根本性问题,即如何在一个宏观的层面上描绘企业的全貌。它首先阐述了企业建模的重要性,强调了在信息系统开发、流程改进、战略规划以及组织变革过程中,清晰的企业模型是不可或缺的基石。没有一个准确的企业模型,任何的优化和改进都可能陷入盲目和低效。 接着,本书介绍了几种主流的企业建模框架,例如 Archimate 和 TOGAF。Archimate 是一个开放的建模标准,它提供了一个统一的语言来描述企业架构的各个层面,包括业务层面、应用层面和技术层面。本书将详细讲解Archimate的各个核心元素(如业务流程、组织单元、应用组件、技术节点等)以及它们之间的关系,并通过丰富的案例说明如何运用Archimate来捕捉和沟通企业的现状和未来愿景。TOGAF(The Open Group Architecture Framework)则是一个更侧重于企业架构开发过程的框架,它提供了一个结构化的方法来规划、设计、实施和治理企业架构。本书将介绍TOGAF的ADM(Architecture Development Method)生命周期,并解释如何在不同的阶段应用建模技术来支持企业架构的演进。 此外,本书还将深入探讨企业建模的 四大维度:战略、业务、应用和技术。战略维度关注企业的使命、愿景、目标和关键能力;业务维度则深入到业务流程、组织结构、信息流和角色;应用维度聚焦于信息系统的功能、数据和集成;技术维度则涵盖了硬件、软件、网络和基础设施。理解这四个维度的相互作用,是构建一个全面而有效的企业模型的前提。本书将提供一套清晰的分析工具和建模技术,帮助读者识别每个维度中的关键要素,并展示它们是如何相互关联,共同支撑企业的运营和战略目标的实现。 第二部分:业务流程建模与分析 本部分将视角从企业整体层面深入到具体的业务流程。业务流程是企业活动的骨干,对企业的效率、质量、客户满意度以及成本控制起着决定性作用。本书将首先介绍 业务流程管理(BPM) 的核心理念和实践。BPM不仅仅是建模,更是一个持续的改进循环,包括流程的识别、建模、分析、设计、实施、监控和优化。 在建模技术方面,本书将重点介绍 BPMN(Business Process Model and Notation)。BPMN是业务流程建模的事实标准,它提供了一套丰富且精确的图形符号来描述流程的活动、决策点、事件、流转以及参与者。本书将逐一解析BPMN的核心元素,如活动(Activity)、网关(Gateway)、事件(Event)、序列流(Sequence Flow)、消息流(Message Flow)和泳道(Pool/Lane),并结合大量实际业务场景,演示如何使用BPMN来清晰、准确地绘制各种复杂的业务流程图。从简单的订单处理流程,到跨部门协作的复杂工作流,本书都将提供详尽的建模指导。 在流程分析方面,本书不仅仅停留在建模层面,更强调如何从模型中 提取有价值的洞察。我们将介绍多种分析技术,例如 价值流分析(Value Stream Mapping),它侧重于识别流程中的增值和非增值活动,从而优化资源配置,减少浪费。同时,本书也将探讨 瓶颈分析,通过识别流程中的限制因素,来提高整体的处理能力。本书还将介绍如何运用 仿真技术 来预测流程在不同负载和场景下的表现,从而在实际实施前发现潜在问题并进行优化。通过对业务流程进行深入的分析,读者将能够发现低效之处,识别改进机会,并为流程的再设计提供坚实的基础。 第三部分:信息系统建模与集成 本部分将目光聚焦于支撑企业运作的信息系统。在现代企业中,信息系统是业务流程的载体和信息流动的通路。本书将从 数据、功能和集成 三个关键角度来探讨信息系统的建模。 在 数据建模 方面,本书将介绍 实体-关系模型(ERM) 的概念和技术。ERM是用于描述数据结构和数据之间关系的强大工具,它将帮助读者理解如何组织和管理企业信息。本书将详细讲解实体(Entity)、属性(Attribute)、关系(Relationship)、基数(Cardinality)等概念,并演示如何构建逻辑数据模型和物理数据模型。通过实际案例,读者将学会如何从业务需求出发,设计出清晰、一致且易于维护的数据模型。 在 功能建模 方面,本书将介绍 用例建模(Use Case Modeling) 和 活动图(Activity Diagram)。用例建模侧重于描述用户(或系统)与信息系统之间的交互,它能够帮助我们理解系统的功能需求和用户场景。本书将讲解用例图的构成要素,如参与者(Actor)、用例(Use Case)以及它们之间的关系,并通过具体的例子展示如何捕捉系统的主要功能。活动图则与BPMN中的活动图类似,但更侧重于描述信息系统中特定功能的内部逻辑和数据流。 系统集成 是现代信息系统面临的重大挑战。本书将深入探讨 集成架构 的设计原则和方法,包括 面向服务的架构(SOA) 和 微服务架构。本书将介绍如何利用 接口定义语言(IDL) 和 消息队列(Message Queue) 等技术来实现系统之间的数据交换和功能调用。本书还将讨论 API(Application Programming Interface) 的设计和管理,强调API在实现系统互联互通中的关键作用。通过对信息系统建模和集成的深入理解,读者将能够更好地设计、开发和维护能够灵活响应业务需求变化的信息系统。 第四部分:建模工具与实践 本部分将重点介绍用于企业、业务流程和信息系统建模的 常用软件工具。本书将涵盖一些业界主流的建模工具,例如 Microsoft Visio、Bizagi Modeler、Camunda Modeler、Enterprise Architect 等。本书将提供这些工具的基本操作指南,并演示如何利用它们来创建和管理各种类型的模型。例如,如何使用Visio来绘制ER图和流程图,如何使用Bizagi Modeler来设计和仿真BPMN流程,以及如何使用Enterprise Architect来构建企业架构模型。 同时,本书还将分享 建模的最佳实践。这包括如何确保模型的一致性、准确性和可维护性;如何进行有效的模型评审和沟通;以及如何将建模成果转化为实际的行动和改进。本书将强调,建模不仅仅是技术活,更是一个 沟通和协作的过程。成功的建模需要跨部门、跨团队的合作,以及对业务和技术的深刻理解。 总结 《企业、业务流程与信息系统建模》一书,提供了一个全面而深入的框架,帮助读者掌握企业建模、业务流程建模与分析以及信息系统建模与集成的核心理论与实践。本书通过大量的案例分析和工具介绍,旨在提升读者的分析能力、设计能力和问题解决能力,使他们能够更有效地应对企业数字化转型带来的挑战,推动企业实现持续的创新和发展。无论您是企业架构师、业务分析师、系统分析师、流程改进专家,还是IT经理,本书都将是您不可多得的宝贵参考。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有